PPP 项目管理机构
1.3.1 企业简介 1 建工集团有限责任公司有着六十年的发展历史，是 1 省属大型国有建筑施工企业，具有房屋建筑工程施工总承包 特级、市政公用工程施工总承包壹级、公路工程施工总承包 壹级等多项资质以及对外承包工程和劳务合作经营权，通过 了质量、环境、职业健康安全管理体系认证，是 1 省建筑业 龙头企业，是全国 500 强、全国建筑业 50 强、1 省 10 强企 业。 经过六十多年的奋斗，1 建工取得了一系列优秀成果。 近十年来创国家鲁班奖 7 项，国家优质工程奖 8 项，省杜鹃 花奖 93 项，省优工程 355 项，省以上科技进步奖 10 多项， 国家工法 7 项，省级工法 102 项。公司先后获得“全国建设 质量管理优秀企业”、“中国建筑业竞争力百强企业”、“全国 建筑业 AAA 级信用企业”、“1 省先进施工企业”、“1 省质量 管理先进企业”、“1 省质量信得过企业”、“1 省施工安全管 理先进企业”等荣誉称号。现拥有各类专业技术职称人员 2000 多人。在注重对人才的培养和引进的同时，1 建工还强 化了对员工的考核管理工作，采取“能进能出”的灵活用人 机制，不断引进高、精、尖人才。 “主业卓著，多元发展，技术精湛，行业一流”是 1 建 工人的愿景。多年来，1 建工人不断战胜前进道路上的艰难
险阻，大展市场经济大浪中的弄潮儿风采，承接了大批国家、 省市重点工程，其中有获中国建筑工程“鲁班奖”的 11 干 部学院、11 学院教学实验大楼、11 学院新区图书馆等多个工 程，获国家银质奖的 1 电厂一期工程、1 电厂和新昌电厂工 程等一批国家、部级、省级优质工程和以房建、电厂建设、 高耸构筑物、大型网架施工技术为代表的一系列省级科技进 步奖、省部级新技术应用示范工程等，为国家经济建设和社 会发展做出了积极的贡献。
理规定。 (2)贯彻执行公司管理体系方针和目标、促进体系的有
效运行。 (3)负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实
施。 (4)负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、
工程变更等信息的收集和更新。
(5)组织制定项目部生产技术管理制度，编制或修订技 术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
(6)组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编 制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。
(7)配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划 的执行情况。
(8)加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规 定要求。
(9)负责有关技术交底工作。 (10)及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。 (11)组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新
材料、新工艺。 2、质量安全部工作职责
(1)主要职责 1)安全生产管理 沟通协调省、市、集团公司安全管理部门之间关系，负 责指导项目部安全生产管理工作，制定项目部安全生产管理 规章制度，建立监督管理网络。 组织制度落实项目部各部门、作业队安全生产责任制。 建立安全生产工作目标管理职责，组织考核、评比、表彰。 负责组织开展安全生产检查和督察工作，处理安全质量 事故。 负责组织开展安全生产工作的教育和培训。 2)工程质量管理 负责项目部工程质量管理工作，建立质量保证体系，监 督、检查、解决工程质量问题。 主持制定项目部质量管理制度、管理承诺、质量体系组 织结构。 贯彻公司工程质量方针，制定落实公司质量管理目标， 组织考核、评比、表彰。 负责工程质量通病防治，组织参与集团工程质量通病防 治经验的的推广和交流。 (2)其他职责
1 建工将本着“建品质世界，筑长青基业”的企业使命， 以自强奋进、勇于超越的精神，广泛吸收优秀文化成果，不 断进行管理创新、制度创新和科技创新，向社会奉献更多的 精品。
我公司拟派壹级建造师担任本工程的项目经理，该同志 自参加工作以来，一直在现场从事施工管理工作，历任施工
员、工程项目负责人、项目经理等职务，先后主持和参加过 工业建筑和民用建筑、现浇框架综合楼以及高层建筑的施工 技术及管理工作，积累了丰富的施工管理经验。本工程拟派 的项目管理班子由我公司精良的施工管理人员组成，该项目 管理班子曾完成多项大型项目的管理工作，获得业主及监理 单位的一致好评。
工程组织管理机构
项目经理
项目总工
项目副经理
项目副经理
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1.3.2 项目各职能科室职责
1、工程技术部工作职责 (1)在公司总工程师的领导下，负责落实公司的技术管
1 省建工集团有限责任公司本着“建品质世界，筑长青 基业”的企业使命，努力打造“有实力、讲诚信、高质量、 负责任”的品牌形象，集团企业的生产经营规模跃上一个又 一个新台阶。“十二五”期间，集团依托混合所有制形成的 体制机制新优势，生产经营始终保持高速发展势头，新签合 同额、营业收入和利税利润等主要指标年增 30%以上，营业 收入实现了 100 亿元、200 亿元和 300 亿元台阶的三次跨越， 并在 2013、2014、2015 年连续三年跻身全国企业 500 强并 分别位列 471 位、399 位和 362 位，两年劲增 109 个位次， 实现了“进得去、保得住、位前移”的既定目标，为集团“十 二五”收官画上圆满句号。如今，面对经济发展的新形势， 1 建工厚积薄发，提出了“十三五”发展目标：围绕“稳增 长、促转型、保上市、国际化”的发展战略，到 2020 年， 实现新签合同额 800 亿元，年营业收入 480 亿元，年利润总 额 8 亿元，力争实现企业 IPO 上市，并保持全国企业 500 强 排位稳步前移。
目前，1 建工拥有 11 个控股子公司和 1 个全资子公司， 集团有限公司本部设有 15 个总承包工程公司、1 个海外工程 公司和 1 个设计院、1 个技术中心，投资参与组建了 1 天和 建设有限公司和 1 汉唐系统集成有限公司 2 个合资公司。经 营业务范围涉及房屋建筑工程、地基与基础工程、高耸构筑 物工程、市政公用工程、公路工程、水利工程、园林工程、 机电安装工程、冶炼工程、消防设施工程、钢结构工程、建 筑装饰、建筑幕墙、国际工程承包以及劳务输出等多个领域， 同时还涉足工程监理、技术咨询、建筑检测、房地产开发等 行业，先后打造了一批代表中国建筑行业最高水准的质量、 安全文明标准化示范工地，塑造了“1 建工”优质品牌的形 象。业务区域不断扩大，国内已实现业务全覆盖；海外已进 入赞比亚、新加坡、马拉维、印度、孟加拉、印度尼西亚、 喀麦隆等国，赢得了国内外用户和合作者的广泛赞誉。