类 型
主要租户
典型出租规模（ｍ２ ）
邻里中心
超级市场
５ ０００
社区中心
小百货公司／折扣店 或专卖店
１５ ０００
注：ＵＬＩ 为城市土地利用学会的英文缩写
规模浮动范围（ｍ２ ） 车程时间（分钟）
３ ０００～１０ ０００
５～１ ０
１０ ０００～４５ ０００
１０～２ ０
地区中心
１～２ 个综合百货公司／大型 折扣店／美食园／影院／娱 乐设施或专卖店等特色商店
acco rd with bu sin ess ru n n in g pr in cip le an d ex ter n al econ o m ic la w a nd a rch ite cts sho uld und erstan d c orre lat ive busine ss k n owle d g e. T h is p a p e r is the a u tho r ' s th in k ing a n d su m - u p in th e d e sig n in g p r o c e ss o f sh o p p in g m all a n d su m m a r iz e s f r o m the f ollo win g a sp ec ts: p lan n ing la y o ut, flo wn line p la n n in g an d commercia l space and circ umstance.
［ 关 键 词 ］ Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ 规划布局 交通流线 商业空 间与环境
年代 Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ 在美国诞生，这种商业模式就 迅速在全球蔓延。随着中国经济的快速蓬勃发展以
题特色中心、直销中心、廉价中心、超能中心等。 ２．Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ 的盈利模式
［ Ａ ｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ］ T he d esig n of com mercial bu ilding s sh ou ld b e
Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ 可能是 ２０世纪房地产与零售商 业结合得最为成功的土地开发利用概念，正如“百 货公司”的商业概念在１９ 世纪盛行一样，Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ 是属于 ２０ 世纪的商业奇迹。自从 ２０ 世纪 ５０
分布、消费能力、交通条件等因素的制约，购物中 心在分布地段上呈现出“城市中心型”的发展态 势。而近年来在国际上，购物中心的发展又趋于特 色化和细分化，并产生多种新的商业模式，例如主
物中心可分为近邻型、社区型、区域型和超区域 置。但国内却常出现Ｍａｌｌ与其核心百货难以共生的
型。目前在我国，区域型和超区域型成为购物中心 局面，这使得我们不得不深入探究国内外百货店商
的主体类型，同时，由于经济发展水平差异、人口 业运营模式的差异。
表 １ 美国 ＵＬＩ 关于购物中心类型及特征参数的界定
传统意义上的商业建筑概念，因此设计方案经常与 到所需商品，从而实现多种业态的共生，并以其形
商业法则不相符合，甚至影响到 Ｍａｌｌ 的经营收益。 成的综合消费圈来拓展各个成员的盈利空间。Ｍａｌｌ
［ Ｋ ｅ ｙ ｗ ｏ ｒ ｄ ｓ ］ Shop pin g M all, Plan nin g layo ut, Tr aff ic flo wn
关于Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ设计原则的探讨
Ｄｉｓｃｕｓｓｉｎｇ ｏｎ ｔｈｅ Ｄｅｓｉｇｎ Ｐｒｉｎｃｉｐｌｅ ｏｆ Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ
■ 黄立群 彭 飞 ■ Ｈｕａｎｇ Ｌｉｑｕｎ Ｐｅｎｇ Ｆｅｉ
［ 摘 要 ］ 商业类的建筑设计必须符合商业运作法则和 客观经济规律，建筑师应对相关商业知识有所了解，本文 为笔者在 Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ 设计过程中的部分思考和总结， 从其商业布局、动线规划以及建筑空间和环境特点等几方 面进行概述。
倒扣和租赁的营运模式为主，较难形成独有特色， 客流是一定的，因此经营者更希望将人流吸引至
业市场定位及销售状态，通常只与普通零售租户签
一、规划布局原则
订 １ ～２ 年的租约），收益相对不稳定。
１．Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ 的规模与形式
３．国内外百货店商业运营模式的差异
国家质量监督检验检疫总局发布的《国家标准
百货公司是 Ｍａｌｌ传统意义上最核心的商户，具
零售业态分类》规定，根据选址和商圈的不同，购 有稳定的客源和收益，因此多成为 Ｍａｌｌ 的标准配
line, Comm ercial space and Ci rcumstance
本文仅是笔者在设计过程中的部分思考和总结，以 期抛砖引玉，促使业内人士对此类型建筑设计的研 究能够更加深入。
的经营收入主要来源于租户的租金，核心租户提供 相对稳定的收益，但单位收益较低；而普通零售租 户单位收益较高，租约较短（Ｍａｌｌ 为了不断调整商
及加入 Ｗ Ｔ Ｏ 后零售业与国际的日益接轨，Ｓ ｈ ｏ ｐ －
Ｍａｌｌ 将各类精品商店、专业卖场、百货公司等
ｐｉｎｇ Ｍａｌｌ在中国的发展如同雨后春笋。但是建筑设 普通零售租户与核心租户汇集于一个建筑体内，以
计领域对于 Ｍａｌｌ的认知还并不成熟，大多只是套用 提供不同档次的商品，尽可能使每一位顾客 Ｍａｌｌ 的经营者并不希望在首层设置临街
易形成自身的品牌特色。由于这一营运模式收益率 的穿越式店铺。即便毗邻繁华的商业大街，Ｍａｌｌ 也
较高，但资金投入及库存压力较大，所以其经营规 只是设置沿街单向开门的店铺（即与Ｍａｌｌ内部的店
模往往较国内的百货店小。国内百货店往往以联营 铺背对背）。因为对于某一单体 Ｍａｌｌ 而言，其商业
４５ ０００
３０ ０００～９０ ０００
２５～３ ０
作者单位： 联安国际建筑设计有限公司（北京·１０００４４） 收稿日期： ２００６－０４－２０
超级 地区中心
３ 个或 ３ 个以上百货公司／大 型折扣店／美食园／影院／娱 乐设施或专卖店等特色商店
９０ ０００
５０ ０００～２００ ０００
３０～４ ５
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城市建筑 主题专栏 ＵＲＢＡＮＩＳＭ ＡＮＤ ＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ ＦＥＡＴＵＲＥ－ＴＨＥＭＥ