1.4.2工程合同管理系统
1、合同概况和条款
资金计 划管理
计量期 管理
施工合同 概况
合同管理模块中合同概况、资金计划、计量期管理所产生的数据包是施工单位工程 项目管理数据采集系统的基础初始化数据。
1.4.2工程合同管理系统
2、工程结构分解
施工单位根据合同情况对工作结构进行分解，并把每项分项目工程与对应的工程量 清单进行关联，为计量支付与计划进度做准备。
1.4.2工程合同管理系统
3、合同变更和通知书
业主和承包商对合同变更的处理，是项目管理工作中最主要的内容之一，本系统对 合同变更进行了合理的处理。
1.4.2工程合同管理系统
4、合同文件管理
合同的 种类
合同的 概述
Байду номын сангаас
合同 文件
1.4.3工程沟通管理系统
工程沟通管理系统
承
监
业
包
理
主
人
文
文
文
书
书
书
系
系
在线（网络版）
计 量 支 付
计 划 及 进 度
施 工 资 料 管 理
试 验 管 理
施 工 测 量
竣质 合 办 工量 同 公 资管 变 管 料理 更 理
/
分指 分指 分指
1.3系统特点（创新点）
技术创新： 1、流程痕迹管理与动态报表系统
管理创新 2、电子文档的安全有效性-电子签名系统的引入
应用创新： 1、全职能型项目建设管理 2、全生命周期（项目立项、启动、建设、试运行、营运、管养等） 项目管理理念
质
施 质质
量
工 量量
安
全
方 检评
质 质 安 建设过程中对工程质量等 级进行评定
量
量
全 ◆质量管理业务包括建立质
量目标和保障体系、确定试验
文
报
报 规范、试验数据处理、现场质
标
案 验定
准
管
管 管管
量控制、质量检验评定、质量
档
表
表 问题处理和质量验收
管
管
管
◆通过质量管理子系统，业
主和监理单位能够及时准确地
理
理 理理
理
理
理
获得项目质量信息，有效地控 制项目质量
1.4.5工程质量安全管理系统
1、质量标准管理
实测 项目
标准工 程分类
树
外观 鉴定
1.4.5工程质量安全管理系统
2、质量检测管理
适用范围： 大型工程项目的建设期管理，包括各类机场、大型桥梁、高等级公路、 轨道交通、水利工程等
1.2系统总体结构
主管单位
现场监理
设计单位
建设指挥部
工程建设项目信息化管理平台
综合办公
档案 办 资 管理 公产 自 管 行竣 动 理 政工 化 档档
案案
工程建设综合管理
投资 控制
计变 量更 支管 付理
工程建设项目信息化管理平台
征工 工
计
工计
资
竣
电 项施
地程 程 拆合 沟 迁同 通 管管 管 理理 理 系系 系
量 与 支 付 管 理 系
程划 质 量进
安度
全管
管 理
理
系系
金 管 理 系
工 档 案 管 理 系
子
目工 现
监场
认 察实
证 管时
系
理
监 控
系系
统统 统
统
统统
统
统
统 统统
1.4.1征地拆迁管理系统
征地拆迁管理系统
拆征
拆拆 拆
迁地
迁迁 迁
准管
总实 监
备理
结施 管
1.4.1征地拆迁管理系统
1.4.1征地拆迁管理系统
1.4.2工程合同管理系统
采用项目目录树管理结构，对合同概况、合同工程量清单、标书、 索赔、分包、变更等合同相关业务进行全面、有效的管理，将复 杂繁琐的合同管理工作变得有条不紊、轻松自如。使建设单位合 同资料情况一目了然，让繁琐的合同管理变得信息准确、简单快 捷。 ◆根据合同概况生成计量周期与投资完成计划 ◆对合同履行情况进行监督检查 ◆对合同履行情况进行统计分析 ◆建立健全相关合同文档管理 ◆严格控制合同变更
工程建设项目管理系统
目录
一．项目管理系统介绍

系统概述

系统结构

系统特点

系统内容
二．项目应用情况介绍
1.1 系统概述
工程建设项目管理系统是针对国内大型工程建设项目的建设周期长、投资 大等管理特点，采用现代计算机信息及网络技术手段等，并结合现代管理 的科学理论和方法进行设计和开发。系统通过联网工作模式、规范管理流 程，实现各参建单位的在线业务流转、数据传输；通过痕迹管理实现信息 的完整性管理；系统通过对各类业务指标的实时监控，实现了对进度、质 量、投资的动态分析，为项目重大决策提供了有力依据。
系
统
统
统
◆灵活方便的表单定制工具，快 速实现文书模板的定制
◆功能全面、灵活快捷的先进可 视化流程系统 ◆全程监控机制实现对电子文书 的申报、审批、下发各环节进行 全程跟踪监控并记录痕迹，方便 对每一个文书的流转过程进行查 询
1.4.3工程沟通管理系统
1.4.3工程沟通管理系统
1.4.4计量与支付管理系统
计量与支付管理系统
计
计
计计
项标合
合
量
量
目段同
同
数
报
量量
计计支
支
据
表
审台
量量付
付
采
汇
统统管
台
集
总
批帐
计计理
帐
1.4.4计量与支付管理系统
◆准确、及时地自动生成项目所需的计量支付报表 ◆自动绘制进度曲线，实现对工程总体进度的动态绘制 ◆引进了WBS的概念，通过计量数据与WBS挂接，实现台账管理，对每一个 支付项目的总量控制，准确地反映出每个支付项目当前的支付、剩余工作量等 情况 ◆数据通过信息流实现上报和下发，提高了数据的时效 ◆计量支付审批使用网点版，在审批过程中可以对数据进行修改与在线汇总， 并保留修改痕迹 ◆提供绘制、浏览中间计算工程计量表草图和附件功能
质量管理 质 试 检施 量 验 测工 管 管 管方
进 度 控 制
合 同 管 理
环 保 管 理
安 全 管 理
征 地 拆 迁
招 投 标 管 理
物 质 采 购
工 程 监 理 文 书
设 计 图 档
科 研 项 目 管 理
财 务 管 理
纪 检 监 察
理 理 理案
门户 网站
其他参 建单位
施工单位
工程施工管理系统
单机版数据采集
1.4.4计量与支付管理系统
1.4.4计量与支付管理系统
1、计量审批
1.4.4计量与支付管理系统
2、计量分析
计量台帐
分析图表
1.4.4计量与支付管理系统
3、合同支付
1.4.5工程质量安全管理系统
工程质量安全管理系统
◆质量监督站在设计阶段 及前期以审核设计纲要、
路线选择报告、建设用地
申请及设计图纸为主，在
管理创新： 1、 PBS（PBS Product Breakdown Structure ）/物资资源清单 挂接管理办法 2、工程建设项目管理工程偏差指标体系 3、在偏差分析基础上的偏差预警机制 4、预（跟踪）审计机制 5、项目全程监察，从事后监督转变为事前、事中、事后全过程监督
1.4系统内容