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脚手架工程承包合同(包工包料)

脚手架工程承包合同

发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

甲方根据工程需要,在乙方自愿的前提下,经甲、乙双方协商、甲方同意将绿城能源•台州学院路项目一期工程中脚手架工程承包给乙方施工,凭着平等自愿的原则、依照《中华人民共和国合同法》为明确双方职责,特签订本合同,供双方执行。

一、工程名称:

二、工程地点:

三、承包方式:包工包料

四、承包工程内容及范围

I、本工程图纸设计所要求及施工规范规定的所有施工场地内及生活区,材料包括:油漆、钢管、扣件、阻燃密目安全网、外脚手架拉结、毛竹片、扎丝、卸料平台、塔吊扶墙围护平台、升降机进出料平台、钢丝绳、蝴蝶扣、拉钩、材料检测费、清理、堆放、落手清、脚手架专项施工方案等材料及工作。

(1)、搭拆建筑内外脚手架(包括木工承重架搭拆)、搭设阻燃密目安全网、电梯井剪力墙钢筋固定架、主体施工后全部外脚手架片翻铺等全部工作内容和安全检查标准所需要求搭设的各类防护架、防护棚和安全围护及施工现场、生活区临时搭设屋顶防台钢管加固等。

(2)、各类卸料平台的制作搭拆与安装每幢2-3只,通道口面层模板铺设材料由甲方提供。

(3)、施工现场所需搭设的各类运输通道。

(4)、施工过程中,为确保安全所需搭设的临时防护设施。

2、所有模板架工程的钢管、扣件、材料的装卸均由乙方负责,模板架装卸

时间由甲方安排。所需搭设所有材料由乙方负责装卸。

3、施工层安全围护斜挑褂、竹篱板铺设、脚手架密目式安全网维护,附属

内容:搅拌机、卷场机、钢筋加工棚、四周安全防护棚,人行道外安全棚及围护、各洞口封闭,楼梯护栏杆及安全网。三宝四口,五临边防护设置及安全通道、外架搭设、施工场地临时围护等本项目部所需的钢管用量

4、(粉刷前及其他饰面工程前)必须清理反铺竹篱板各一次。现场工完场清,材料堆料整齐。

5、搭拆用的工具、劳保用品等由乙方负责。

五、工期期限

乙方必须紧密配合甲方总体施工进度,结合工程具体情况,组织好足够

材料与施工力量,确保工程进度,如因乙方原因而影响甲方施工进度的,则甲方管理有权处以乙方以每天500元罚款。

六、付款方式和结算方式

1、承包单价元/平方米结算。

2、付款方式:

七、担保

1、甲方委派为租赁钢管进出场见证人,由见证人见证的

租赁钢管及材料为甲方承认用于本工程的钢管及材料,为见证的钢管及材料甲方一概

不与承办责任。

2、乙方自有钢管缺失甲方概不负责,由乙方自行承担所有损失。

八、施工质量

1、必须按有关规定标准和脚手架专项方案进行搭设施工。

2、本合同工程以《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJI130-2011) 《外脚手架搭设专项方案》为评定工程质量的依据,检查方法按建设部JGJ59-2011 标准执行及现行的最新标准。

3、搭设外架现场定位甲方认可,离墙距离超过规范允许范围须隔离安全防护,便于施工。

4、现场监理、建设公司领导检查须整改,必须及时整改,如不按期整改,每次罚款2000 元。

5、安全网破损原则上乙方无偿修复,如有重大损失,双方协商解决。

九、安全生产乙方必须严格按照“建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范”有关规定与项目部的施工方案,确保外架的施工安全施工,乙方必须派一位人员巡视检查,对各四口、临边,防护和外架整体进行检查记录,发现问题及时整改。在施工中应注意安全,如发生因自身安全造成的问题,均由乙方承担一切费用。

十、责任

1、乙方必须无条件遵守项目部的规章制度,对严重违反制度的职工项目部认为不适合继续留在本工地的职工必须予以辞退。

2、乙方施工人员进场地应无条件服从甲方的统一指挥,在施工中搞好班组之间的团结,发生问题协商解决,禁止打架、斗殴、赌博、偷窃、酗酒、聚众闹事、不准

自立食堂、乱拉电线、乱设插座等行为,一旦发生,轻者每次罚款500〜2000元;情节严重的移送公安机关处理。

3、乙方人员不符合要求,甲方安全员、施工员有权要求乙方进行整改,乙

方无法调整时,甲方有权暂不安排施工任务(误工损失由乙方负责),并书面通知乙方无效时,甲方有权终止合同。因乙方责任造成质量事故和返工重做的,如收到同样问题的整改通知单及由于搭设不符合安全要求及相关要求通知乙方后,

乙方必须按照要求整改,如收到监理公司发出整改通知单、罚2000元/次。

4、乙方在施工中质量低劣,又不服从甲方管理,也不重视安全生产、文明施工的防火工作,发生打架斗殴及闹事现象,甲方有权中止合同,同此造成的一切经济损失均有乙方承担。

5、乙方供贷不及时对工程进度造成影响应承担一切损失,并甲方有权终止合同。

十^一、其他

1、乙方向项目部提供劳务人员,把施工人员花名册,特种作业上岗证,身

份证复印件和负责安全、质量、文明、文明施工、治安、防火人员名单交给甲方。乙方派为驻甲方的代表,负责日常的管理、协调工作。乙方驻本工程代

表到位率100%;

2、架子班的管理人员不得少于3人,并将每个管理人员的姓名、电话上报

甲方,乙方必须在合同签订的同时上报主要的施工人员名单和联系电话,并服从甲方的安排,调换骨干人员必须征得甲方同意;

3、工程所使用的材料、机械及零星材料的卸货由乙方负责,并按项目部指定的位置堆放。卸货工作必须及时,随叫随到,不得有堵塞施工现场的现象:使

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