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海澜之家运营分析

结应商之间的合作关系,相比于一般的购销关系更为 紧密,双方实际上成为利益共同体:如果产品销售情况良好, 公司和供应商均能获得良好的学校以;如果产品出现滞销, 公司无法获利,供应商也需要承担存货滞销风险。由于供应 商承担存货滞销风险,就迫使其开发质量更好、款式更符合 潮流的适销对路的产品,要求其更紧密的贴近市场;公司虽 然不承担存货滞销风险,但如果因为公司销售原因而不是产 品原因导致产品滞销,供应商可以将退回的产品通过其他渠 道销售获利,而公司却无法获利。”(摘自海澜之家招股书)
公司仅保留少量生产业务,主要通过与供应商签订滞销 商品可退货条款的采购合同采购产品,公司以委托代销 的方式而非买断方式由门店(不含直营店)销售商品, 门店陈列或存放的所有产品均为公司的存货,导致公司 存货账面金额较大。2011年末,公司存货中自产和买断 的存货余额为18025.97万元,占期末存货余额的4.67%, 比例较小,且公司已按照规定对存货计提了跌价准备, 公司存货出现减值损失的风险较小。
左婉平
海澜之家在一般 人眼里只是一个 服装品牌,但实 际上从它诞生之 日起就已经超越 了传统服装品牌 的内涵,它还是 一个营销品牌, 一个服务品牌, 一个连锁零售品 牌。
“海澜之家”除了率先开创了西服自选的营销模式之外,还 倡导“高品位、中价位”的营销理念。“海澜之家”产品经历 了最纯净的流通环节,从工厂直接进入卖场,直接让利给消费 者,完美实现了“高品位、中价位”的品牌理想。
经营者拿着这个100万 的押金来诱惑投资者, 触犯了金融借贷政策和 银行业的借贷政策。这 是一种变相的借贷行为, 涉嫌非法经营、非法集 资。
1. 高存货
2.高负债率,低速动比率,偿债能力低
速动比率:是从流动资产中扣除存货部分, 再除以流动负债的比值。 用于衡量企业的偿债能力
3. 霸王退货条款 所有滞留存货均可退货。以较高的收购价 弥补供货商的损失。
1.高存货量,增加资产总额。 2.存货可退,仅对买断的存货计提极低的存
货减值损失。
目的: 虚夸资产,虚夸利润
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