第一部分xx公司组织架构图及职能部门岗位编制
一、定岗定编基本原则
1.xx公司组织架构与岗位编制的设置必须首先符合物业管理的需要，同时考虑管理费回收率、客户类型等因素。

2.xx公司组织架构为：综合管理部、财务部、客户服务部、机电工程部、安全管理部、市场部、电梯公司、住宅物业事业部、分公司、各管理处。

4.本着提高员工劳动效率、节约人工成本的原则，根据实际工作量的大小确定所需人员的数量。

5.长沙公司确因工作需要超标准增加岗位编制的，须上报深圳公司批准。

6.长沙公司配合总公司综合管理部每年对人员定编情况进行检查。

二、xx公司组织架构图
三、公司各职能部门岗位编制标准
第二部分：长沙公司各职能部门职能及重要岗位职责一、总经理办公室职能及重要岗位职责
综合管理部部门职能及重要岗位职责二、
三、财务部部门职能及重要岗位职责
四、客户服务部部门职能及重要岗位职责
五、安全管理部部门职能及重要岗位职责
六、机电工程部部门职能及重要岗位职责
七、市场部部门职能及重要岗位职责
八、电梯公司职能及重要岗位职责
九、住宅物业事业部职能及重要岗位职责
----------------学资学习网---------------。