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建筑工程项目信息管理教材PPT 90页.ppt

(三)工程项目信息的分类 1.按项目信息的来源划分 工程信息按项目信息的来源划分为外部信息和内部信息。 (1)外部信息。项目外部信息是指来自项目外部环境的信息,
如国家有关的政策及法规、国内及国际市场上原材料及设备 价格、物价指数、类似工程造价、类似工程进度、投标单位 的实力、投标单位的信誊、毗邻单位情况等。
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第一节 项目信息管理基础知识
(2)内部信息。项目内部信息来自建设项目本身,如工程概 况、设计文件、施工方案、合同结构、合同管理制度、信息 资料的编码系统、信息目录表、会议制度、监理班子的组织、 项目的投资目标、项目的质量目标、项目的进度目标等。
2.按项目管理的目标划分 工程信息按项目管理目标划分如图11-1所示。
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第一节 项目信息管理基础知识
工程项目信息包括在项目决策过程、实施过程(建设准备、 设计、施工和物资采购过程等)和试运行过程中产生的信息, 以及其他与项目建设有关的信息,如项目的组织类信息、管 理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
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第一节 项目信息管理基础知识
(二)工程项目信息 工程项目的实施是一个复杂的过程,包含众多的信息,这
些信息来源广泛,相互联系,彼此交叉,形成庞大的信息体 系。如果这个体系中的某一部分出现问题,将影响整个工程 项目的实施。有资料统计显示:工程项目建设实施过程中存在 的很多问题中有2/3与信息交流出现问题有关;项目10%~33% 的费用增加与信息交流存在的问题有关;信息交流问题导致工 程变更和工程实施的错误约占到工程总成本的3% ~5%。因 此,项目的信息管理是至关重要的一项工作。
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第一节 项目信息管理基础知识
(二)工程项目信息管理体系的概念 项目信息管理体系是指项目管理组织(项目部)的信息管理
系统,即项目管理组织为实施所承担项目的信息管理和目标 控制,以现有的项目组织架构为基础,通过信息管理目标的 确定和分解、信息管理计划的制订和实施、信息管理的任务 分工和管理职能分工、所需人员和资源的配置及信息处理平 台的建立和维护,以及信息管理制度和信息管理工作流程的 建立和运行,形成具有为各项管理工作提供信息支持和保证 能力的工作系统。
项编码(业主方)/成本项编码(施工方)是为了服务于投资控制 工作/成本控制工作而编制的;进度项编码是为了服务于进度 控制工作而编制的。但项目管理过程中会出现很多管理工作 中同时使用某一工作项的情况。
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第一节 项目信息管理基础知识
(三)工程项目信息编码的内容 编码由一系列符号(如文字)和数字组成,是信息处理的一
第一节 项目信息管理基础知识
在人类社会中,信息无所不在,没有一种工作不需要涉及 某种信息处理。信息是需要被记载、加工和处理的,是需要 被交流和使用的。为了记载信息,人们使用了各种各样的物 理符号和它们的组合,这些符号及其组合就是数据。
电话、电视、电子计算机的出现及其广泛使用,把人类带 人了崭新的信息时代,互联网的飞速发展就是一个很好的例 证。用口头、书面、电子等方式传输(传达、传递)知识、新 闻、情报都属于信息。
项重要的基础工作。编码的主要内容包括以下几个方面: (1)项目的结构编码。 (2)项目管理组织结构编码。 (3)项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)。
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第一节 项目信息管理基础知识
(4)项目实施的工作项编码(项目实施过程的编码)。 (5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)。 (6)项目进度项(进度计划的工作项)编码。 (7)项目进展报告和各类报表编码。 (8)合同编码。 (9)函件编码。 (10)工程档案编码。
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第一节 项目信息管理基础知识
二、工程项目信息
(一)管理信息 管理信息是指那些以文字、数据、图表、音像等形式描述
的,能够反映管理组织中各种业务活动在空间上的分布和时 间上的变化程度,并对组织的管理决策和管理目标的实现有 参考价值的数据和情报资料。
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第一节 项目信息管理基础知识
第一节 项目信息管理基础知识
(2)固定信息。固定信息是指在一定时间内相对稳定不变的 信息,包括标准信息、计划信息和查询信息。标准信息主要 指各种定额和标准,如施工定额、原材料消耗定额、生产作 业计划标准、设备和工具的耗损程度等。计划信息反映在计 划期内已定任务的各项指标情况。查询信息主要指国家和行 业颁发的技术标准、不变价格、监理工作制度、监理工程师 的人事卡片等。
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第一节 项目信息管理基础知识
3.按项目的稳定程度划分 工程信息按项目的稳定程度划分为流动信息和固定信息。 (1)流动信息。流动信息是指在不断变化着的信息。如项目
实施阶段的质量、投资及进度的统计信息,就是反映在某一 时刻项目建设的实际进度及计划完成情况。
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第一节 项目信息管理基础知识
四、工程项目信息管理
(一)工程项目信息管理的概念 工程项目信息管理是对项目信息的收集、整理、处理、存
储、传递与应用等一系列工作的总称,也就是把项目信息作 为管理对象进行管理。管理的目的是根据项目信息的特点, 有计划地组织信息沟通,以保证决策者能及时、准确地获得 所需的信息。
4.按其他标准划分 工程信息按其他标准划分见表11-1。
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第一节 项目信息管理基础知识
三、工程项目信息编码设计
(一)工程项目信息编码的方法 项目信息编码的方法如图11-2所示。
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第一节 项目信息管理基础知识
(二)工程项目信息编码的目的 项目信息编码是为了满足不同用途的需要而编制的,投资
第十一章 建筑工程项目信息管理
第一节 项目信息管理基础知识 第二节 项目信息管理计划实施 第三节
一、信息
信息来源于拉丁语“information”一词,原是“陈述”、 “解释”的意思,后来泛指消息、音讯、情报、新闻、信号 等。
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