大家好，我是国军，欢迎来到“国军说供应链”栏目。

今天我们来跟大家聊一下美国供应链三大协会，让大家对供应链行业的顶尖协会以及他们的相关全球认证。

从美国三大协会的演变看供应链管理的发展
在前面的课程里我曾经说过，供应链管理是对从供应商到客户的产品流、信息流和资金流的集成管理，以实现供应链价值的最大化。

市场竞争不仅是企业与企业之间的竞争，而且是供应链与供应链之间的竞争。

二三十年来，美国的汽车业在日本汽车大厂的强大攻势下一败涂地，就是一个供应链战胜另一个供应链的代表。

在美国，这种集成的管理概念不是一蹴而就，而是经过几十年的演进，由传统的采购与供应管理、生产运营管理和物流管理分别向两头延伸而成。

也就是说，供应链管理不是一个领域，而是三个。

过去不是，现在不是，在可以预见的将来仍可能保持在多个领域齐头并进。

这从目前美国的行业协会的框架可见一斑。

供应管理协会（ISM）
美国供应管理协会(the Institute for Supply Management，ISM)是全球最大、
最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。

该组织立于1915年，其前身是美国采购管理协会，目前拥有会员48000多名、179个分会，是全美最
受尊崇的专业团体之一。

ISM供应管理协会每个月会公布一次制造业指数，包括
两份重要的调查报告，分为制造业指数和非制造业指数两项。

制造业指数是基于制造业采购经理人的评估，就是我们常说的PMI指数。

非制造业指数来源于对非制
造业或服务业的对等人员的评估，其中以采购经理人指数最具有代表性和广泛的关注性。

这两份数据是美国经济的风向标。

ISM制造业数据是通过调查执行者对未来生产、新订单、库存、就业和交货预期
来评估美国经济状态。

尽管制造业占GDP中很小的一部分，但是制造业的波动对GDP的变化有著重要作用。

因此，制造业的发展通常先于整体经济，令ISM制造业数据成为经济反转的领先指标。

经过一段时期的衰退後，对制造业产品需求的加
速，既ISM数据上涨，很可能暗示经济将转向上行。

反之，在经济扩张时期，制
造业订单和生产放缓，暗示经济减速。

ISM制造业调查因其及时性受到重视
我们再回到供应管理协会的核心上来，它的核心仍然是采购与供应管理，而不是广义上的供应链管理。

在2002年前后从采购经理协会改名供应管理协会时，有人问，为什么不改为“供应链管理协会”？答复是供应链管理太广泛，不够定型。

但毫无疑问，从采购管理到供应管理，无疑是向供应链管理迈进了一大步。

从采购管理想供应管理的转变，也体现在供应管理协会的“注册采购经理”
（C.P.M.）认证上，即CPM证。

C.P.M.已有30多年的历史，全球认证人数超过4万，认证内容涵盖价格、质量、交货、合同管理、供应商选择、供应商谈判、国际贸易、公司管理及人力资源管理等。

为适应采购向供应管理的发展，供应管理协会在2008年推出“供应链管理专业人士认证”（CPSM）认证，以取代C.P.M.，以体
现供应管理适应时代发展的重要性。

相对而言，CPSM的要求比C.P.M.更高，也反映了供应（链）管理比采购管理要求更高。

APICS运营管理协会
APICS是美国生产与库存管理学会的缩写。

与供应管理协会侧重采购相对应，APICS历来侧重于生产与库存管理。

为适应向供应链管理发展的趋势，该组织在2004年更名为APICS———运营管理协会。

考虑到APICS在美国乃至世界的影响，运营管理协会仍旧保留APICS字眼，也预示着不放弃在生产与库存控制方面的传统优势。

在美国宏观经济中，APICS的地位没有供应管理协会高（例如APICS就没有像PMI 那样有影响力的宏观经济指数）；但在生产与库存管理领域，APICS享有崇高的声望。

它的“生产与库存认证”（CPIM）在生产企业很受重视。

其认证内容侧重于生产规划、控制和实施，即如何把销售计划转变为生产总体计划，然后细化到物料供应计划，再到生产线的进度规划、生产实施和控制，内容包罗万象。

在40多年
的历史中，全球总共有75000人左右得到此项认证。

伴随着协会更名，APICS在2005年推出“供应链专业人士认证”（CSCP)，国内也叫国际供应链管理师认证、注册供应链管理师。

从字面上看该认证是针对供应链管理；从内容上看，该项认证
试图覆盖供应链管理的三大范畴（采购与供应管理、生产运营管理、物流管理）；从级别上看，该认证比CPIM高，它要求有一定年限的相关工作经验，而CPIM则没有。

该项认证将与CPIM并存，将来是否取代CPIM还不得而知。

在相当一段时间，该项认证会被工业界视作CPIM向供应链管理的延伸，以实现APICS在供应链管理领域与ISM两分天下的目的
供应链管理专业人士协会（CSCMP）
这是美国第三个与供应链管理相关、有相当影响的协会。

它的前身是物流管理协会（CLM）。

顺应物流管理向供应链管理的过渡，该协会试图从物流管理的角度来“蚕食”供应链管理这一热门行业。

物流管理协会的影响更多是在物流教育领域，这从他们的主席人选可以看出：物流专业的一些知名教授曾担任过该组织的主席，例如国内熟悉的鲍尔.索克斯（Donald J.Bowersox，密歇根州立大学教授，1964～1965年任主席）、约翰.门策 John T.Mentzer（田纳西州立大学教授，2000～2001年任主席）等。

相信在短时间内，供应链管理专业人士协会没法大幅增加在工业界的影响，也很难短期内成为一个纯粹意义上的供应链管理协会。

从认证角度而言，该机构尚没有与供应管理协会和运营管理协会相匹敌的认证。

相比而言，供应链管理专业人士协会似乎很注重在中国的发展，例如与中华企业协会等组织开展合作培训项目、在天津召开专业会议等。

效果如何，还得拭目以待。

这三个协会的名称和延伸后的内容有很多交叉的地方。

为了让大家有个更清晰的认识，我简单总结下他们三者的区别：
1）供应管理协会（ISM）,前身是美国采购管理协会，侧重采购管理。

它的认证是CPSM，即供应链管理专业人士认证。

它每个月公布的ISM指数
是非常重要的反应美国经济的指数
2）运营管理协会（APICS），前身是美国生产与库存管理学会，侧重其认证内容侧重于生产规划、控制和实施。

他的认证是CPIM和CSCP。

3）供应链管理专业协会（CSCMP），前身是美国物流管理协会，侧重物流管理。

它目前还没有认证。

本期节目就到此为止，谢谢大家的收听，对于收听过程中如果你有什么疑虑和困惑，也可以在栏目下方留言。

国军老师会跟大家一同分析并分享。