当前位置:
文档之家› 建筑工程技术资料编制与归档【收藏】
建筑工程技术资料编制与归档【收藏】
建筑工程技术资料的编制与归档
第一部分………………建筑工程资料的概述 第二部分………………工程技术资料的分类 第三部分………………项目经理部相关岗位职责 第四部分………………工程技术资料的收集与整理 第五部分………………建筑工程质量验收程序和规定 第六部分………………建设工程文件的归档 第七部分……………Байду номын сангаас资料编制整理过程中注意事项
3、项目机构人员设置: 由项目经理负责对项目部人员的任命,公司负责对被任命的人员进行调配。 项目机构人员设置通知书后附项目人员资格证书,并报送监理、建设单位。 4、施工组织设计、施工方案 : 施工组织设计是提高管理水平和实现科学管理的重要手段,也是工程验收 必不可少的技术资料。施工组织设计、施工方案是针对工程的实际情况和工程 特点编制的,用以部署和指导全部施工活动,制定合理的施工方案和技术组织 措施的文件。施工组织设计应由总承包方负责编制,分承包方在总承包方的总 体部署下编制分包部分的施工组织设计或施工方案,并报总承包方审批方可实 施。特大型、特殊工程项目的施工组织设计由公司级总工程师组织,有关部门 及项目经理、技术负责人参加编制并报单位最高层技术部门审批。大、中型项 目及重要分部分项工程由公司技术部门或分公司总工程师(项目经理)组织, 有关部门及项目经理、技术负责人参加编制,并报公司级领导及部门审批。一 般工程施工组织设计和施工方案由项目经理组织编制,项目有关部门、技术负 责人参加编制,报分公司级领导及部门审批。经过审批的施工组织设计和施工 方案,公司、分公司、项目部应将施工中的关键技术问题及保证措施逐级进行 交底。
5、技术交底记录:
技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的,一是使参加施工 的领导、工程技术管理人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点 及技术要求、质量标准、采用的施工方法和技术措施、安全环保措施,以便更 好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故,若交 底人未进行交底或交底不清,应是交底人的责任;若接受交底人未按交底要求 进行施工,应是接受交底人的责任。
工程施工资料的编制工作贯穿了工程施工的全过程和所有涉及到的 单位,包括建设单位、设计单位、监理单位、施工总承包单位、施 工分包单位、材料设备供应单位。是以文字、音像等形式同步建成 的一个相同的工程,并可以将其任意部位的工程质量随时展现给人 们。所以,工程资料的编制工作具有延续时间长、涉及范围广、系 统性强的特点。
建筑工程资料是记载建筑工程施工活动全过程的一项重要内容,它既是 工程竣工交付使用的必备文件,也是对工程进行检查、验收、使用、维修、 改建和扩建的依据,一个工程如果工程施工技术资料不符合有关标准规定, 则判定该工程不合格。因此,施工资料的编制是否真实、完整、齐全对工 程质量具有否决权。
对于施工方而言,施工资料是表明施工方全面履行合同的约定、施 工质量全面达到国家质量验收标准和设计要求的唯一证明。施工资 料不是施工过程的简单记录,而是工程质量的重要组成部分,是工 程内在质量的证明。工程质量是否合格,是否存在隐患不可能简单 地反映在工程的外表,观感质量只是工程质量的一部分,而且是很 有限的部分,而结构的安全性、功能的可靠性、工程的耐久性等衡 量工程质量的主要性能的数据只有施工资料才能够准确反映。
要求严格执行层层交底制:即技术经理、施工管理人员(技术、工长、质 量、安全)、作业班组,并做好记录,接受交底人员应在记录上签字认可。
项目技术负责人向施工管理人员进行技术交底的主要内容有:施工组织设 计、施工作业指导书、图纸会审、设计变更、施工质量标准及验收规范。
施工员向施工班组进行技术交底主要是分部、分项工程质量技术交底,内 容有:作业条件、施工准备、施工方法、工艺操作流程、技术要求、质量标准 、安全环保措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如:工程中关键性施工 技术问题、施工图中必须注意的尺寸、标高、轴线及预埋件、预埋孔位置、图 纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治、环境保护 措施等)。技术交底要结合工作特点和班组具体情况在施工前进行,应重点突 出,结合实际,切忌照抄照搬。
第二部分 工程技术资料的分类
一、工程准备阶段文件(建设前期法定程序资料)
工程开工以前,在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形 成的文件。(主要包括:立项申请报告及批复文件、建设用地规划许可证 、土地 使用权出让合同书 、红线地界桩放点报告 、工程地质勘察报告 、施工图设计审 查意见书 、消防设计审核意见 、环境影响审查批复文件 、建设工程规划许可证 、 建设工程施工许可证 、工程质量监督登记书 、施工安全监督登记书 、中标通知 书、施工合同等)
二、施工技术管理资料
1、工程概况: 工程概况是对工程基本情况的简要描述,工程名称、建设用途、建设地点、 建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、建筑面积、开、竣工日期、结构类 型、建筑层数、人防等级、抗震等级等。工程名称要填写全称,必须要与建设工 程规划许可证、建设工程施工许可证、施工图签的名称应一致。 2、单位工程开工申请报告: 是施工单位在工程具备开工条件后,向建设单位、监理单位呈报的书面申请, 它是工程计算工期的起点,也是工程完成工期的目标。开工报告应由项目工程部 门填写,项目经理签字后并加盖公章,由总监理工程师签署审批结论并报建设单 位。
6、施工现场质量管理检查记录 是对施工单位施工现场质量管理制度落实情况的检查,现场质量管理制度 不完善,不符合要求的,不允许开工。
7、图纸会审记录: 工程开工前由建设单位负责组织的施工图纸会审,是设计单位向施工单位及 其它单位(如质监部门)有关人员作设计意图交底和对施工单位、建设单位及其 它单位审查出来的图纸问题予以解决的一次重要的“综合会审”会议。图纸会审 记 录是“综合会审”所作出的决定和变更设计的记录,它是施工图纸的补充文件, 是 工程的正式施工依据之一。 图纸会审时,应重点审查施工图的有效性、对施工条件的适应性、各专业之 间和全图与详图之间的协调一致性。图纸会审记录应写明工程名称、会审日期、 地点及参加会审的单位和人员姓名并加盖参加会审单位的公章,建筑和结构专业 还应加盖设计师的专业注册章及设计单位的出图章。 8、施工总结: 在工程竣工后,施工单位要根据工程特点、性质进行全面施工、组织和管理 总结。其目的是总结施工过程中的得与失、经验与教训等,从而不断提高工程施 工质量及企业管理水平。 施工总结要简明扼要地介绍工程概况,以图、表形式为主,文字叙述为辅。 内容一般包括:采用的施工方法;新工艺、新材料、先进施工技术的采用情况; 质量要求和实际达到的情况,较好的细部做法;易出现的质量问题和防治对策; 各项管理措施;突出的经验教训和体会。
第一部分 建筑工程资料的概述
建筑工程资料是工程从准备阶段、设计阶段、施工阶段到竣工验收阶段 形成的各种形式信息记录的统称,简称工程资料。(工程立项到竣工验收) 施工资料是以单位工程为组成单位,根据不同专业,它通常包括土建(建 筑与结构)、水暖、电气、通风与空调、电梯、建筑智能化专业的资料, 一般至少由土建、水暖、电气三个专业资料组成。