高
政治
各职能部门间
总部与分部以及各分部之间
在矩阵的各纬度中
不断变化的联合
权威基础
地位和职务专业知识
总经理的责任和能力
协调的技巧和能力
知识和应变能力
资源效率
优
差
中
好
时间效率
差
良
中
优
应变能力
差
良
中
优
责任
好
优
差
中
最适合环境
稳定的环境
各种各样的环境
多方需求的复杂环境
易变的环境
职能型、事业部型、矩阵型和网络型组织结构比较
职能型
输入
根据输出
根据输入和输出
根据知识
协调机制
等级制监督、规划和程序
事业部经理和公司职员
双重领导关系
跨功能团队
决策权
高度集权
战略和实施的分离
共享
高度分权
边界
核心/外围
内部和外部市场
多种界面
渗透和变化
非正式组织的重要性
低
一般
较高