2015年管道护理组培训计划
2015年，以护理部年度工作计划为指引，结合培训计划，针对前三届培训存在的问题进行梳理、总结，制定计划如下：
一、成立组织
该组织隶属于护理质量管理委员会下设的专业技术小组，设组长1名，副组长1名，骨干成员2名，ICU护士长晁列艳担任组长，普外心胸外科护士长李丽为副组长，组员27名，在全院临床科室范围内，采取自愿报名的形式，挑选热爱本职、思想作风过硬、从事临床护理工作2年以上的护士，作为管道护理小组队员，进行基本理论及技能培训。

二、基本条件
（1）热爱本职岗位，具有一定的临床工作经验。

（2）虚心好学，乐于钻研。

（3）工作2年以上护士。

（4）具有人文关怀精神，外科护士优先录用。

三、小组职责
（1）对全院病区各种管道进行调查、分析，制定教学计划。

（2）负责对各病区疑难管道护理问题进行会诊。

（3）负责进行管道治疗知识和护理技术的系统培训。

（4）参与医院对护士的培训工作。

（5）建立相关信息的监控、收集、汇总、反馈。

（6）定期与各科联系，指导管道的临床应用
（7）每季度进行全院管道质量检查。

四、培训内容
1.理论培训：
（1）临床常见管道的发展史、类型及构造特点
（2）各种管道的标识、固定方法及临床意义
（3）各种管道的评估及护理要点及健康教育
（4）各种管道更换的操作要点及注意事项
（5）各种疑难管道护理方法
（6）各种管道护理新进展
2.技能培训
（1）插入各种导管的操作规范
（2）更换各种管道的操作规范
五、培训方法
1.集中培训：采取理论授课，操作训练、模拟实践、考核等形式进行。

2.现场示范：对临床常用管道现场示教，理论与实践相结合。

3.小组讨论：每月每名队员上报科室疑难管道病例，针对病例进行讨论。

六、培训目标
1.了解临床常见管道的发展史及构造特点。

2.熟悉各种管道的类型及临床意义。

3.掌握各种管道的评估及护理要点。

4.掌握各种管道更换的操作要点及注意事项。

5.掌握疑难管道护理方法
6.熟悉各种管道护理新进展。

七、培训要求
1.高度重视，参训人员思想态度端正，按时上课，服从小组管理。

2.精心组织。

培训者要认真负责，严格落实培训计划，确保培训质量。

组长严格考勤，确保人员、时间、效果落实。

3.保证效果。

小组人员应理论联系实际，将所学知识及时应用到临床护理工作中，并对科室未参训的护士起到帮带的作用，提高科室管道护理质量。

附：1.管道护理小组培训安排表
2.管道护理小组培训考勤表
八、考核与总结：
1.理论考核：试卷
2.技能考核：以临床病例考核为主
表1 2015年管道护理小组培训安排表
2012年度金城物业安全生产工作计划
护理管道专业小组
培训计划
2012年度金城物业安全生产工作计划2015年。