存货水平。
（２）ＷＭＳ技术能及时提供快速的管理反馈。
（３）ＷＭＳ技术能帮助管理人员注意异常情况。
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第四节 仓储的合理化
一、仓储合理化的内容
1．物资仓储量合理化 2．物资仓储结构合理化
3．物资仓储时间合理化
4．物资仓储空间合理化
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第四节 仓储的合理化
二、仓储合理化的标志
一、库存的影响
（二）库存的缺点 （1）占用企业大量资金
（2）增加企业的产品成本与管理成本
（3）可能掩盖企业的一些管理问题
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第三节 库存管理控制方法
二、ABC分类管理法
（一）ABC分类管理法的概念
根据“关键的少数和次要的多数”，将库存物品按品种和 占用资金的多少分为ABC三个等级，然后针对不同等级分别进 行管理和控制。 （二）ABC分类管理法的主要步骤
四、物料需求计划
（一）MRP的基本原理 MRP基本的原理是由主生产进度计划和主产品的层次结构，
逐层逐个地求出主产品所有零部件的出产时间、出产数量，这
个计划叫做物料需求计划。
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第三节 库存管理控制方法
（二）MRP的运行步骤 （1）根据市场预测和客户订单，正确编制可靠的生产计划 和生产作业计划 （2）正确编制产品结构图和各种物料、零件的用料明细表。 （3）正确掌握各种物料和零件的实际库存量。
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【案例导入】
（4）利用计算机网络系统管理物资。美军已建立起上至国 防部自动化数据中心，联通31防部后勤局和各种物资管理部门， 下至各物资供应控韵中心、各仓库，远及海外驻军、北约各国 的长途电讯系统。物资的申请、审批、采购，库存物资的接收、 储存、挑拣等各环节，使用计算机实施自动管理，因而能做到 准确、快速、高效。与此同时，美军仓库管理和物资管理的办 公室工作，也主要依靠计算机进行。
（1）营业仓库 （2）自用仓库
（3）公用仓库
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第一节
二、仓库的分类
仓储概述
（二）按保管条件分类:
（2）专用仓库
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第一节
二、仓库的分类
（三）按功能分类:
仓储概述
（1）储存仓库 （2）流通仓库
（3）中转仓库
（4）保税仓库
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第一节
二、仓库的分类
仓储概述
（四）按仓库结构分类: 单层仓库 多层仓库
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第二节
仓储管理技术
（二）温湿度控制和调节方法
（1）通风 （2）密封
（3）吸湿与加湿
（4）升温与降温
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第三节 库存管理控制方法
一、库存的影响
1.库存的优点 （1）维持生产的稳定
（2）满足客户的需要
（3）可以使企业降低采购成本
（4）预防价格上涨
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第三节 库存管理控制方法
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第一节
仓储的作用：
仓储概述
一、仓储的概念及作用
1.仓储是保证社会物质生产顺利进行的的必要条件。
2.仓储可以创造时间效用。
3.仓储是获取“第三利润源”的重要源泉。 4.仓储是保持产品原有使用价值和合理使用产品的重要 手段。
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第一节
二、仓库的分类
仓储概述
（一）按营运形态分类：
各种衬垫材料进行铺垫。其主要目的是使地面平整，隔离地 面的潮气，便于垛底通风透气，防止商品受潮、霉变、残损， 避免重物损坏地坪等。
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第二节
（二）垫垛技术
2.苫盖的概念
仓储管理技术
苫盖是指采用专用苫盖材料对货垛进行遮盖，以减少自
然环境中的阳光、雨雪、刮风、尘土等对货物的侵蚀、损害， 并使货物由于自身理化性质所造成的然损耗尽可能减少，保 护货物在储存期间的质量。
2. 各种库存管理控制方法的运用； 3. 储合理化的实施要点。
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【案例导入】
美军仓储管理颇具特点
军事仓储对于保障赢取高技术条件下的局部战争具有重大 而深远的现实意义。因此，美国政府十分重视军事仓储的建设 和发展，把仓储管理作为后勤供应工作的重要组成部分，使部 队仓储适应新军事变革。美军仓储管理的特点有： （1）物资搬运基本实现了机械化，自动化程度越来越高。 美军储存的作业在搬运、码垛、装卸等各环节基本实现了机械 化、自动化。库内搬运广泛采用传送带和链条牵引车，传送带 形式多样化，多层排列，充分利用空间，加上计算机定位控制， 使物资流动实现了现代化；而且物资储存实现了托盘化，有的 甚至将物资固定在托盘上直接送到集装箱内；库房利用高位货 架，大件物资多用侧向移位高价叉车码垛拣选，消减物资多用 高位拣选叉车。
行政等场所以及仓库、作业、道路、门卫等分布，并对各
类设施和建筑进行区别，如仓库货场编号、道路命名、行 政办公区识别等，以使仓库的布局总体合理。
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第二节
仓储管理技术
一、仓库内部区域的规划技术
（二）仓库内部区域的规划
（1 ） 仓储作业区
（2 ） 辅助作业区
（3 ） 行政生活区
（4 ） 库内运输道路
第二节
仓储管理技术
（三）物资验收中问题的处理
（1）数量方面的问题 （2）质量方面的问题 （3）资料方面的问题
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第二节
三、堆码及垫垛技术
（一）堆码技术
仓储管理技术
（1）堆码的概念及条件 堆码是根据存放物品的包装外形、重量、数量、性能 特点，结合地面负荷、储存时间等条件，将物品整齐、规 则地摆放成货垛的作业。
货棚
仓库 结构
立体仓库
露天堆场
筒仓
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第二节
（一）仓库布局
仓储管理技术
一、仓库内部区域的规划技术
仓库布局是指在一定区域或库区内，对仓库的数量、 规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划 和总体设计。 仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需要， 对整个仓库所有设施进行用途规划，确定仓储、辅助作业、
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第二节
二、物品检验技术
（一）物资检验方式
仓储管理技术
（1）全验。全验就是全部检验，是指对所有产品都进 行检验。在货物批量小、规格复杂、包装不整齐的情况下， 可采用此法。数量和外观质量一般要求全验。 （2）抽验。所谓抽验就是从一个批次中抽出几个作为
样本进行的检验。对于大批量、同包装、同规格、信誉较
（1）收集数据。 （2）处理数据。
（3）对库存物资进行分类。
（4）对物资进行ABC分类后，对不同级别的物资进行不同 的管理和控制。
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第三节 库存管理控制方法
三、准时制存货管理
1.准时制（JIT）生产方式的概念和目标
JIT为Just In Time 的简称，其基本思想可概括为“在需
要的时候，按需要的量生产所需的产品” 。 2.准时制生产方式的基本手段 （1）生产流程化 （2）生产均衡化
仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不
能保证准确度地进货和库存控制和发货，就会导致管理费用的 增加，服务质量也难以等到保证，进而影响企业的竞争力。 （二）仓储管理系统的功能 （１）计划功能 （２）执行功能
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第三节 库存管理控制方法
（三）仓储管理系统的作用
（１）ＷＭＳ技术能精确反应当前状况和定期活动，衡量
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【案例导入】
（2）物资编码系统与国际物资编码接轨。为简化供应手续， 提高供应速度，避免一物多名造成混淆，美军十分重视物资的 统一编码，1952年美国国会通过《国防编码与标准化法》，确 定建立统一的物资编码工作。此后，又建立国家编码局，负责 为美国军用物资制定一个统一的国家物资编号，同一种货物必 須使用同一货号。未经该局批准，任何物资不能获得货号，从 而不得进入物资流通领城。 （3）重视旧仓库维修改造。美军80%的仓库建于第二次世 界大战时期，这些仓库虽然使用多年，但由于重视维修改造， 并未有破败之感。为了加快物资周转，他们将不少物资储存仓 库改造为接收、包装、储存、分发的综合性仓库；对于储存条 件要求较高的仓库， 甚至将室内的墙面和水泥地面涂漆保护， 以保持室内清沽、美现。
（3）资源配置合理化
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第三节 库存管理控制方法
（三）准时制存货管理的主要方法 （1）与供应商建立紧密联系，签订长期合同，持续供给。 （2）缩短生产准备时间。 （3）保证交货期。
（4）避免事故损失。
（5）电子数据交换系统使得持续供给变得更加的方便。
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第三节 库存管理控制方法
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第一节
仓储概述
一、仓储的概念及作用
“仓”也称为仓库，是存放、保管、储存物品的建筑物 和场所的总称。“储”表示将储存对象储存以备使用，具有 收存、保护、管理、储藏、交付使用的功能。 仓储就是利用仓库存放、储存物品的行为。仓储管理是
对仓库及仓库内的物品所进行的管理，是仓储机构为了充分
利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、 组织、控制和协调行为。
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第二节
（二）垫垛技术
3.苫盖的方法
仓储管理技术
①就垛苫盖法
②鱼鳞式苫盖法
③隔离苫盖法