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关于印发公司安全生产三年规划的通知
各部门、车间：
根据公司长远发展思路和生产经营目标，围绕创建优秀企业的战略构想，公司以“质量第一、诚信为本”为宗旨，按照“以优质产品占领市场，以诚信服务赢得客户”的生产经营思路及公司的发展目标。

为进一步加强安全生产工作，保障员工生命健康和财产安全，实现公司安全生产持续稳定发展。

结合公司实际，特制定如下规划：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十七届全会精神为指导，深入贯彻落实上级安全生产工作的决定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，大力推进安全生产管理，努力提高全员安全意识，加快建立健全公司安全生产长效机制，确保安全生产。

二、奋斗目标
杜绝重大人员伤亡，火灾，设备等事故；轻伤等事故故率控制在目标范围内；不发生职业病事故。

经过三年的努力，达到“0”事故发生。

三、要达到安全生产标准的奋斗目标
领导重视，长抓不懈，全员参与，提高意识，持续改进，不断提高安全生产管理和安全生产保障水平。

（一）、完善制度，大力推进各项安全生产工作
1、认真贯彻《安全生产法》进一步制定和完善公司安全生产规章制度。

如公司安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产奖惩制度等30多个制度制定工作。

逐步形成较为完善的公司安全生产规章制度，把安全生产各项工作纳入法制化和规范化轨道，做到制度完备，规范有序。

2、加大公司对安全生产的投入。

公司要把安全生产发展工作纳入公司发展总体规划，加大安全生产资金投入，每年按排一定数额的资金，用于保障公司安全隐患整改，基础设施，生产技术改造以及安全事故应急救援、技术保障，信息化网络等建设，实行专款专用，确保安全生产管理经费落到实处。

3、建立实施重大危险源和事故隐患监管制度。

公司将按照分类分级管理的原则，认真开展危险源登记、建档、加强日常管理和监控，公司每半年一次将事故隐患及其整改情况向公司公布。

4、建立健全生产安全应急救援体系。

以公司安全生产领导小组为基础，进一步落实公司义务消防队；进一步增强安全预警和安全防范意识，加强预案工作，定期组织演练，提高消防业务水平和装备水平；同时做好与市级应急救援中心的对接工作。

5、严格安全生产事故查处和责任追究。

严格履行安全生产事故书面报告制度，按照事故轻重，按级上报，及时处理；严格按照“四不放过”原则，认真查处各项安全生产事故，依法追究事故直接责任人和有关负责人的责任；积极实施安全生产有奖举报制度。

（二）、落实措施，加强安全生产管理和监督。

1、进一步抓好安全生产技术培训。

建立日常培训和管理制度，对所有从
业人员进行必要的安全生产知识培训，全面落实三级安全教育、换岗教育、“四新教育”，复工教育、特种作业人员培训复训教育，中层以上干部教育,班组长教育，职业健康教育和全员教育，切实提高全员安全意识和安全操作技能。

2、继续加强安全生产监管机构和安监队伍建设。

按照上级有关要求，落实公司内部安监机构和人员配备，做到确保机构、人员和经费“三到位”。

3、进一步完善安全生产控制指标和考核指标。

逐级签订安全生产责任书；实施班组安全建设达标考核，并进行年终考核；对考核优秀和合格的，分别给予表彰奖励，对考核不合格的进行通报批评，对工作不力的实行否决制，并追究相应责任。

（三）、强化现场管理，提高设备保障能力
1、按照公司安全生产标准的要求，着力抓好现场员工的劳动纪律，文明生产，定置定位，环境卫生等工作；督促车间，班组，员工认真履行岗位职责，严格执行安全规程、技术要求、安全检查、事故预防和整改、安全活动、安全教育等工作。

2、加强设备管理。

做好日常维护保养、检修工作，不断提高设备运行质量，以提高设备的运行能力。

（四）、齐抓共管，宣传普教
1、要按照“谁主管，谁负责”的原则，进一步加强公司安全生产的领导，明确各部门安全生产监管和责任，加大考核奖惩力度。

形成公司全面负责，员工积极参与，群众组织支持的安全生产工作新格局。

2、把安全生产宣教工作纳入公司宣传思想工作的总布局中，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，加强安全生产工作的重大举措，
以公司安全文化建设为重点，宣传安全生产先进典型和先进经验，对忽视安全生产，导致事故发生的予以严惩。

通过广泛深入的宣教，进一步提高广大员工识灾、防灾能力和自救能力，增强全员安全意识.
总之，通过创建公司安全生产标准化达标活动，进一步理顺和完善各部门职责，并贯彻始终。

积极推进安全科技，安全文化等管理方面的新思路，努力提高员工的安全创新意识，使人、机、料、法、环全面发展。

并服从服务于公司整体战略目标的实现，以适应公司长远发展的需要，促使公司安全生产工作再上一个新的台阶。

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二O一七年二月一日。