1、认为组织是一个活动体，是一群人为 B动态的组织观2、法约尔的科层组织理论是静态组织 B否3、动态的组织观是以组织内部环境和外部 B否17、文化性组织是以满足人们各种文化需要为 A是18、以下哪些组织属于互利组织 ACD19、美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从 ABC精心整理20、依据人类社会生活的基本领域和组织性质 AB21、功利性组织是以金钱物质利益诱导作为权威 A是22、是以金钱物质利益诱导作为权威基础 B功利性组织23、服务组织的核心问题就是效率的提高 B否37、古典组织理论的主要代表 ABC38、泰勒认为科学管理的中心问题在于 A是39、韦伯的思想为整个古典管理理论 B否40、是科学管理运动的先驱者被誉为科学 C泰勒精心整理41、泰勒认为要提高工作效率就必须为 A是42、组织的高级管理人员把一般的事务 B管理的例外原则43、1911年泰勒发表了一书，掀起了 B科学管理原理44、一个下属只能接受一个领导的命令 B否57、保健因素不能激发组织成员 A是58、美国行为科学家赫次 BC59、马斯洛提出人的动机是由需要 ABCD60、马斯洛认为人的积极性不仅受其所 B否精心整理61、阿吉里斯在个性与组织一书 A成熟与不成熟62、认为组织是两个或两个以上有意识 A巴纳德63、美国学者巴纳德在1938年出版的 D动态平衡组织64、巴纳德认为作为协作系统 BCD77、组织的一般环境指的是影响组织的客观 A是78、行政组织环境的差异性也决定了 ABCD79、自然环境人口状况国际环境都对 A是80、从广义而言组织的环境是无限的 A是精心整理81、公共性组织的环境是稳定的一成不变 B否82、组织的环境大致可以分为和他们都不同 AD83、组织界限之外与组织内个体决策直接 C外部环境84、从行政组织管理的角度对行政组织运作 ABD97、处于动态复杂环境的组织决策上遇到的 A是98、邓肯认为，每个组织的工作环境可能 B否99、处于静态简单环境的组织决策上遇到 B否100、邓肯从组织环境的和两个维度对影响 CD精心整理101、对组织而言较集中的环境更容易 A是102、这种组织的特点是环境的组成和因素数量 C动态简单的环境103、处于静态复杂的环境中的组织决策上遇到 B否104、这种组织环境的特点是环境的组成和因素 A静态简单的环境117、在大的复杂的组织中按分部化越来越多 B行业或产品118、组织结构的潜结构的构成要素 ABCD 119、教育部下设的留学生司学生司就是按照 D服务对象120、任何组织结构总是存在于一定的环境之中 ABC精心整理121、组织结构的是指组织各构成部分之间所 A稳定性122、组织结构分化的方式和途径为 CD123、行政组织结构具有整合功能不具 B否124、在我国的政府组织系统之中国务院是一个 A是137、是最早被采用也是最为简单的一种组织 A直线式组织结138、影响管理层次和管理幅度的因素 ABCD139、在一个组织结构体系中上级机关或单位完全 C集权制140、分权式组织结构的好处在于 ABCD精心整理141、促进组织活动一体化的手段和途径 ABCD 142、在单位和人数不变的情况下管理层次 A反比例关系143、下级的能力素质越高组织的管理幅度就 A是144、事业部式组织结构的优点有 ABCD157、使国务院可以及时充分地向最高国家 B行政提案权158、国务院是最高国家行政机关 AD159、行政领导权使国务院可以及时充分 B否160、国务院对全国人大及其常委会负责 B否精心整理161、中华人民共和国即中央人民政府是最高 A国务院162、国务院有权审定行政机构的编制 ABCD 163、国务院总理的选举程序具有哪些 ABCD 164、国务院是由组织产生 A全国人大177、香港特别行政区行政长官 B否178、县级政府包括政府 ABCD179、我国省级政府包括 ABCD 180、市级政府对上一级国家行政机关负责 C国务院精心整理181、我国有自治区 B5个182、中国当前的城市在行政级别上分为 A4183、民族自治地方的自治机关是的人民 ABC 184、我国地方各级政府是的执行机关 D各级国家权力197、个体心理主要包括个性倾向性和两 D个性心理特征198、在影响组织的各种因素中的因素是最为 A人199、尊重的需要是马斯洛需要理论的最高需要 B否200、组织管理心理理论告诉我们在组织管理中 A是精心整理201、人的行为机制主要包括 ABCD 202、推行目标激励理论的主要困难 ABD 203、一般来说构成群体至少有如下 ABD 204、人经历挫折后在行为方面的消极 BCD217、人体验到挫折后在心理与行为上往往 B否218、群体凝聚力是一个的概念 C中性219、群体之所以产生和存在是因为它具有 A是220、群体的主要功能有 ABC精心整理221、群体意识主要包括 ABC222、群体意识是群体成员所共有的 A是223、一般来说群体凝聚力会提高 A是224、影响群体凝聚力的主要因素有 ABCD237、行政组织领导的基本职能 ABCD 238、领导影响力的一个重要基础是领导者个人 A个人魅力239、权力性影响力主要源于 AC240、勒温将领导者的作风 ABC精心整理241、费德勒提出的情境因素 BCD242、当被领导者进入初步成熟的阶段时 B否243、管理方格论有代表性的领导类型 A5种244、在完成必需的生产和对人的适度关心 C组织人管理257、根据决策主体决策方式的方式的不同 A是258、是指那些具有全局性和方向性的重大 C战略决策259、根据决策目标所涉及的规模和影响程度 AB 260、在决策中虽然所占的比例较少但从重要 B非程序性决策精心整理261、行政组织决策是以为 D公共权力262、行政组织决策的目的是为了实现 C社会的共同利益263、根据决策所具有的条件的可靠程度的不 ABC 264、是指那些常见的定型的和重要性 A程序性决策277、系统分析模型是由西蒙提出的 B否278、是行政组织决策的中心 C中枢系统279、现代行政组织决策体质包括 ACD 280、是决策过程中最为关键的 A选择方案精心整理281、常用的调查研究方法主要有 BCD 282、理性决策模型是诺贝尔经济学奖获得者 B西蒙283、是行政组织决策科学化的基础 B调查研究284、是行政组织进行决策的起点 A发现问题297、冲突可能发生于个人之间也可能发生于 A是298、冲突属于性行为 A高对抗299、积极冲突对人际关系的影响是 B否300、实现决策程序法制化应该规范 ABCD精心整理301、科学化是现代化行政决策的基础 B否302、冲突的特性有 ABC 303、积极冲突对组织效率的影响是 A是304、组织中最佳的冲突状态是 A适度冲突317、根据冲突的内容分可把冲突分为 ABC318、目标因素是引起群体冲突的因素之一 A是319、谈判是减少冲突策略中最常用 A是320、是管理冲突的基础 A冲突分析精心整理321、当员工部门和组织所希望获得的终极 B目标冲突322、冲突经历的阶段包括 ABCD 323、当主体的某些认知与人或组织的认知 D认知冲突324、解决冲突的基本策略是 ABC337、常言道覆水难收指的是沟通的互动性 B否338、星式沟通网络相当于委员会式的组织机构 B否339、通过组织明文规定的原则渠道所进行的信 D正式沟通340、从组织沟通的一般模式和组成要素来看组 ABCD精心整理341、组织成员私下交流意见和看法 B非正式沟通342、口头沟通的优点有 AB 343、在一个组织中如果管理者任务繁重需要 CY式沟通网络344、组织中自上而下进行的信息传递和沟通 A下行沟通357、从主观心理因素来看的差别都会成 ABCD358、组织沟通中存在的客观性障碍主要 BCD359、在口头沟通中每传递一次信息大概 B30%360、行政组织学习的类型可分为 BCD精心整理361、组织学习的研究开始于 D20世纪70年代362、在组织中知识一般只存在于文件 B否363、行政组织学习的功能 ABCD364、行政组织学习的途径包括 ABCD377、随着信息化的不断发展知识更新的 B否378、建立学习型组织文化的核心 ABD379、行政组织结构上最大的特点是官僚制 B否380、行政组织学习要顺利进行就要突破官僚制 A是精心整理381、行政组织学习的主要障碍 ABCD 382、知识在传播与承续过程中决策知识权 A是383、在知识的更新上官僚制组织偏好以 A是384、行政组织的官僚制特性使得组织在解决 C舍本逐末397、行政组织文化是一个系统是多种因素的 B否398、小组织文化观点认为文化是人类 B否399、组织文化越强就会对员工的行为 A是400、根据国家的行政职能的侧重点 BCD精心整理401、根据文化在行政组织中所占有的地位 AB 402、即运用谈心活动演出比赛征文活动墙报 C自我教育法403、行政组织文化的重要功能之一就是增强 A是404、我国行政组织文化构建的途径 ABCD417、在行政组织绩效类型中经济绩效是主导性 B否418、标杆管理最早由美国的施乐公司提出 A是419、就是从分析本行业的标杆的行为着手 C标杆管理420、是指行政组织活动促进和保护经济持续发 B经济绩效精心整理421、战略绩效管理的核心是在战略目标和之间 A绩效指标422、是指绩效周期结束时管理者和员工之间 D反馈绩效423、绩效反馈贯穿于整个绩效管理周期的全 A是424、效率指的是行政组织活动为组织成员和 B否437、行政文化中的一些成分对行政组织绩效管 ABCD 438、绩效指标包括的要素有 ABD 439、绩效计划是绩效计划的中心环节起着承前 B否440、效果通常指公共服务实现目标的程度 A是精心整理441、经济性指标一般指行政组织投入到管理 A投入442、目前用来评价行政组织绩效的主要 ABCD443、绩效管理的目标是提升组织和个人 A是444、绩效管理最核心的环节莫过于绩效反馈 B否457、美国心理学埃德加薛恩在其 C适应性变革458、系统变革模式认为组织是一个系统是由 D利维特459、罗宾斯特克兹于1972年提出情境变革 ABCD460、组织变革并非凭空产生它是有原因 AD精心整理461、组织发展是一个动态的系统数据 B否462、以资料为基础的组织发展技术 BD463、组织变革的评估就是依据和运用科学 B否464、一般而言组织变革方案的制定其内容 ABCD477、组织诊断是组织变革的第一步 A是478、托夫勒说技术是引发改革的巨大而 A是479、组织结构的变革就是组织结构的简单 B否480、就是通过群体间相互作用的体验提高受 B敏感性训练精心整理481、就是依靠群体成员自己来提高群体 C团队建设482、敏感性训练最为人后病的问题 A是483、作为一套极有系统的组织发展方案 A布莱克和默484、团队减少就是依靠群体成员自己 ABC497、管理学大师在后资本主义社会 B德鲁克498、根据亨延顿的观点民主化经历 B3499、知识工作者与主管的关系更多的是伙伴 A是500、经济增长的四要求理论是由 A保罗罗莫精心整理501、战略性管理的特征包括 ABCD 502、是指政府信息和服务网络化之后 B电子治理503、组织内部的知识通过交流与互动 A是504、知识管理的主要活动包括 ABCD精心整理。