目录第一章工程概况项目信息项目名称：市污泥处置及资源化利用项目一期工程建设单位：技术股份有限公司建设地点：市经济技术开发区建设规模：以系统年处理能力为× （湿污泥含固率以计），系统具有总蒸发能力不小于的性能。

同时考虑系统所维护时间作为设备选型依据。

项目基本概况按照市的城市总体规划分区的情况、居民及工业分布，结合城市地形地貌特征、水系分布、铁路和高速公路等障碍物的位置及现状污水处理厂的建设情况，遵循集中处理和相对集中处理为主、分散处理为辅，城乡统筹和有利于污水处理厂出水再生利用等原则，合理布局城市污水处理系统。

目前市现状有两座污水处理厂：汤汪污水处理厂和六圩污水处理厂，负责收集处理现状主城区中心的污水。

北山区域和北洲区域规划新建两座污水处理厂。

西部分区周边地区以及西北绕城公路以西部分地区，随着市政府“一体两翼” 的发展计划，将会得到长足的发展，规划在该区域内新建一座污水处理厂，收集处理该部分污水，共分为个污水处理系统。

市区五个污水处理系统，现状污泥量已经达到，近期年估计达到。

由此确定一期工程设计规模考虑，二期工程扩建后兼顾年规模达到。

第二章编制依据及原则1、依据建设工程施工招标文件及附件编制而成。

2、依据《市污泥处理处置工程》建设工程施工招标、评标、定标标准方法、以及招标文件修改、澄清（答疑）纪要及补充说明进行编制。

3、依据国家颁发的现行施工验收规范及工程质量评定标准、施工操作规程等进行编制。

（1）国家《中华人民共和国建筑法》国家主席令第号；（2）国家《中华人民共和国计量法》国家主席令第号；（3）国家《建设项目环境保护管理条例》国家主席令第号；（4）依据《工程测量规范》（）；（5）依据《建筑电气安装工程质量检验评定标准》；（6）依据《建筑安装工程质量检验评定标准一通用机械设备安装工程》；（7）依据《建筑安装工程质量检验评定标准容器工程》；（8）依据《建筑安装工程质量检验评定标准一工业管道安装工程》；（9）依据《给水排水管道工程施工及验收规范》；（10）依据《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》；（11）依据《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》；（12）依据《工业金属管道工程施工及验收规范》；（13）依据《机械设备安装工程施工及验收通用规范》；（14）依据《排水工程机电设备安装质量检验评定标准》；（15）依据《起重设备安装工程施工及验牧规范》；（16）依据《（自动化仪表安装工程质量检验评定标准》；（17）依据《钢结构工程施工质量验收规范》（）；（18）依据《建筑钢结构焊接技术规程》（）；（19）依据《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（）；（20）依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（）；（21）依据《钢筋机械连接通用技术规程》（）；（22）依据《钢筋焊接及验收规程》（）；（23）依据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（）；（24）依据《砌体工程施工质量验收规范》（）；（25）依据《建筑电气工程施工质量验收规范》（)；（26）依据《建筑施工安全检查评分标准》（）；（27）依据《工业金属管道工程施工规范》()；（28）依据《给排水管道工程施工及验收规范》()；（29）依据《建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程》（）；（30）依据《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（）；（31）依据《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》（）；（32）依据《建筑给水塑料管道工程技术规程》（）；（33）依据《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》（）；（34）依据《建筑排水塑料管道工程技术规程》（）；（35）依据《埋地塑料排水管道工程技术规程》（）；（36）依据《管架标准图》（）；（37）依据国定现行有关建筑工程设计规范、施工及验收规范、规程及相关国家标准；（38）本工程所涉及的规范、标准、图集等；（39）本企业()质量体系标准文件，企业的规章制度；4、根据我单位的技术力量、装备力量、人力资源以及该工程的特点进行项目经理部人选和机械设备配备。

5、根据业主对本工程质量标准要求为“合格”。

而我单位积极响业主对工程质量标准的要求，决定本工程质量等级按“合格标准”进行施工质量全面控制。

6、根据建设工程施工招标文件对工期的要求。

第三章质量控制与目标一、质量目标按照国家现行技术标准进行质量评定，工程总体质量等级不低于中华人民共和国《工程施工质量验收规范》的合格标准。

其中：严格控制不合格产品的发生，单位工程一次验收合格率，分部、分项工程一次验收合格率。

工程质量等级确保“合格”，创优质样板工程。

二、质量管理组织机构及主要职责⑴质量管理组织机构我公司已通过了：标准质量体系审核认证。

本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，中标后，将迅速组建项目经理部，项目部成立质量管理组织机构：①项目经理职责：对项目全面负责，全面履行工程合同，分配管理职责，保证质量体系有效运行。

②技术负责人（总工程师）职责：主管项目的技术、质量管理工作，组织编制施工组织设计，施工自审、会审及工程技术交底，分管技术部、质安部。

③施工技术部职责：科学地安排施工作业程序，对工程的进度、工期随着工程的进展做出合理的安排，并随着工程的情况进行调整，以求最合理。

在技术负责人的领导下，负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备工作，施工图自审会审，施工方案编制，质量计划的编制，施工进度计划的编制，施工计划交底，关键部位技术措施和质量控制措施，质量通病的防治措施和细部做法交底，工程测量控制，文明施工措施的制订与管理，现场的施工管理，小组活动管理，工程技术档案资料的整理、收集和管理。

④质量安全监察部职责：在技术负责人指导下，依据标准、规范和施工图纸要求，配合施工员做好质量目标，质量计划的制订，负责标准规范的学习贯彻执行，监督各种原材料、成品、半成品的检查验收，对各种材料跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查和成品质量检查，负责隐蔽工程质量检查验收并做好签证手续，并整理相关技术资料，质量报表。

负责各种原材料检验与试验，整理收集各种试验材料。

并在项目部领导下，依据《安全操作规程》等文件的要求，制订安全管理措施、实施办法，做好安全技术交底，抓好职工安全技术学习和安全教育，检查纠正施工中的安全隐患，制止违章指挥、违章操作和违章作业，负责做好安全防护和警示工作组织安全检查、设备检查并开展各种安全活动。

⑤物资设备部职责：对采购物资进行计划控制和质量控制，保证工程所需的原材料、半成品和所需设备的供应。

⑥综合部职责：负责文件、图纸、资料的管理工作，建立归口控制管理，负责交工资料的整理，上报归档。

上述各部门密切配合，听从项目经理的统一指挥，围绕提高工程实体质量这一中心，以创优质工程为目标，强化质量管理，提高工程项目一次成优率。

三、质量管理措施、施工质量控制⑴施工前的质量控制施工前各有关部门应针对图纸和现场条件仔细研究施工工艺，编制各单项施工作业指导书，逐级进行书面技术交底，具体详见下表：⑵施工过程中质量控制施工中依靠健全高效、灵敏的质量信息反馈体系，专职质检员、工程技术人员和班组长负责及时整理和传递质量信息给决策者机构，决策机构对异常情况迅速做出反应，调整施工部署，形成一个反应迅速，畅通无阻的封闭式信息，详见下表：返工，直至合格为止，同时对上一道工序中的缺陷应尽量予以弥补，对各项施工管理工作均严格执行质量一票否决权。

⑶工程竣工后质量跟踪为使用户满意，保证工程前后期质量，我公司实施完善的后期服务措施，具体是：①在工程交付使用后的保修期内，由公司工程部牵头，项目经理带领工程技术人员定期回访，认真听取使用单位对工程质量的意见，并跟踪服务直至质保期满。

②属施工原因造成的质量问题，负责无偿保修，直至用户满意为止，属用户使用不当或其它原因造成的质量问题，应积极协助业主进行处理，并进行必要的服务；③实行保修服务卡制度，建立健全的工程质量信访制度，坚持小时服务，公布负责人姓名、电话、办公地点，以保证维修服务及时到位。

、质量管理制度在本工程中特制定以下质量管理制度，以保证《质量保证计划》的实现。

⑴工程项目质量总承包负责制度对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。

每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结。

⑵技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。

技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。

各分部分项工程施工前进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，并备有记录。

因技术措施不当或交底不当而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

⑶工程技术资料管理制度工程技术资料与工程施工同步，从工程施工准备工作中的文件材料的积累、整理、审查工作，到工程竣工验收时，完成文件材料的归档和验收工作。

项目资料员应严格执行工程技术资料的填写制度，对收集的施工技术资料的完整性、准确性负责。

工程技术资料由与资料相关的部门或责任人提供。

凡提供资料的部门及责任人必须及时向资料员提供与施工同步进行的资料，资料员及时分类整理归档，并向技术负责人汇报，由技术负责人审核。

利用微机建立图档目录和追索管理程序，提高图档管理的时效性、完整性。

⑷材料进场检验制度认真把好材料关，作好原材料进场检验，加强对所有原材料、半成品、进场的质量检测工作。

所有进场材料、成品及半成品必须具有出厂合格证，并根据国家规定要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收保管的责任。

⑸样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。

每个分部分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。

⑹施工挂牌制度在施工钢筋、混凝土、模板、砌体、装饰、管道工程安装、风管安装工程过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。

因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

⑺过程三检制度贯彻以自检为基础的自检、互检、专检的“三检”制，并认真填写检查记录，层层把关。

隐蔽工程要由项目技术负责人组织工长、质检员、班组长进行检查，合格后再请监理、质监部门、甲方验收，合格后方能进入下道工序施工，并做出较详细的文字记录。

⑻计量管理制度按施工工艺计量网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具。

国家规定强制检定的计量器具必须按时送检，其它计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于。

在周检的基础上，按时进行抽检，并作抽检原始记录。