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创新与企业家精神概述(PPT 43张)
2. 技术创新(20世纪50年代)
新古典学派
R. Solow(索罗)——《经济增长理论:一种解说》 • 规模经济的作用与技术进步的作用相比之下是相形见拙的 • 持续的创新能够避免收益递减效用
新熊彼特学派
E. Mansfield(曼斯费尔德)等 • 某项发明的首次应用即为创新 • 提出了有利于技术创新的市场结构的模型
熊彼特
企业家精神:建立私人王国、对胜利的热情、 创造的喜悦、坚强的意志。 《创新和企业家精神》 企业家——创新者
德鲁克
创新——企业家的具体工作 企业家精神——社会创新精神
企业家精神——需要培养
一、发展演变——企业 家精神的发展
2. 国内学者的主要观点
(1)汪丁丁,1997年 创新精神,熊彼特和奈特以及新奥地利学派的观点。
二、实证分析——构念
1. 衡量创新的两个维度 (1)创新的速度:反映了一个企业相较于竞争者,其创新的迅速程度。 (2)创新的程度:反映了创新在公司内部创新行为的程度和广度。 为什么要从两个维度看待创新? • 仅谈创新的速度不能涵盖创新的而所有内容。
创新与企业家精神
小组成员:李丽冰孙菲菲徐斅刘福中 李翠翠李文涛周景
2014年11月25 日
目录
1发Leabharlann 演变23 4实证分析
专业结合 案例分析
第一部分
1 2
创新的发展
企业家精神的发展 创新与企业家精神的关系
发展演变
3
一、发展演变——创新 的发展
1. 经济创新(20世纪初)
Joseph A. Schumpeter (熊彼特)——1912年《经济发展理论》德文版
研究目的—— 从多维度的视角看待创新和公司绩效, 并进一步探索这两个构念之间的关系。
二、实证分析——背景
1. 不同领域的学者对创新的理解
(1)经济学家:着眼于行业,强调创新的速度
(2)管理学家:着眼于企业,强调创新的程度
2. 当代学者研究创新问题的两个方向
(1)对影响创新的相关因素进行研究,比如:环境和组织结构。 (2)对创新的结果进行研究,比如:创新对组织绩效的影响。
一、发展演变——创新 的发展
3. 制度创新(20世纪70年代)
兰斯•戴维斯、道格拉斯•诺斯等——1971年《制度变革和美国经济增长 》 此书为西方经济学界第一部比较系统地阐述制度创新的著作,他们提出制 度创新的概念,认为制度创新指的是经济的组织形式或者经营管理方式的创新 ,其主体是个人、团体组织和政府机构。
一、发展演变——创新 的发展
4. 社会创新(20世纪80年代)
Peter F.Drucker 彼得•德鲁克——1985年《创新与企业家精神》 创新是其核心思想,包括组织创新、市场创新和企业家创新。 创新可以作为一门学科去传授和学习。
特别强调社会创新。
创新的七个来源: 内部来源(3个)——意外事件、不协调的事件、程序需要。 外部来源(4个)——产业和市场结构、人口统计数据、认知的变化、新知识。
敬业精神,马克思•韦伯基于新教伦理和资本主义关系的研究成果。
合作精神,诺斯新制度经济学的研究成果。 (2)刘亮,2008年
对企业家的研究从个体扩展到组织层次,再扩展到社会和空间层次。
(3)陈松寒,2011年 提出企业家精神由三个层面构成: 价值层面、行为与能力层面、过程层面
请思考……
创新与企业家精神
C. Freeman(弗利曼)等 • 技术创新是由国家创新系统参与和影响创新资源的配置及其 利用效率的行为主体、关系网络和运作机制的综合体系。
国家创新系统学派
一、发展演变——创新 的发展
国内最权威定义 中共中央、国务院《关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》 技术创新,是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经 营管理模式,提高产品质量,并开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并 实现市场价值。
之间的关系是什么?
一、发展演变——创新 与企业家精神的关系
• • • • • 创新的主动力来自于企业家精神; 成功的创新取决于企业家的素质; 企业家要进行创新首先要进行观念更新 ,其次企业家必须具备一定的能力; 企业家是不承担风险的; 信用制度是企业家实现创新的经济条件 。 企业家=创新家; 企业家精神=创新精神; 在企业家社会中,创新和企业家精神是 一种平常、稳定和持续的活动; 企业需要企业家精神——创新的源泉, 创新和企业家精神不可分割。
熊彼特
密不可分、又有不同 全面、辩证地看待
• • • •
德鲁克
第二部分
实证分析: 创新与组织 绩效的关系
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研究目的及背景
构念与假设
研究方法 结论
研究意义及未来发展
二、实证分析——研究 目的
Unraveling the Links between Dimensions of Innovation and Organizational Performance
马歇尔
商、创新者和不确定性承担者等。
奈特在《风险、不确定性和利润》中认为企业家主要是不确定性决 策者、风险承担者。 卡森认为企业家是专门就稀缺资源的协调做出判断决策的人。 企业家的特征是创新,主要职责是创造市场和获取利益。
奈特
卡森
一、发展演变——企业 家精神的发展
1. 发展历程(续前页)
企业家——实现生产要素新组合的人。
创新是指企业家对生产要素进行新的组合,是在经济范畴下把技术发明 引入生产经营过程,以形成新的企业优势。分为五种情况: 引入一种新产品或提供一种产品的新质量; 采用一种新的生产方式; 开辟一个新市场; 获得一种原料或半成品的新供给来源; 实行一种新的企业组织形式。
一、发展演变——创新 的发展
那么让我们来聆听一下 李开复是如何谈公司创新的……
一、发展演变——企业 家精神的发展 1. 发展历程
坎蒂隆 萨伊
1775年Cantillon (坎蒂隆)在《商业概况》中最早使用“企业家”( Entrepreneur),意为承担经营风险的人。 1803年最早突出企业家重要性,在《政治经济学概论》认为企业家是具 有判断力、忍耐力等特殊素质以及监督管理才能等各种生产要素的组合者 。 马歇尔在《经济学原理》中认为企业家是企业组织的协调者、中间