XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部
技术交底管理办法（试行）
第一章总则
第一条为强化和规范XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目的技术交底管理工作，全面执行技术引领及技术先行理念编制本办法。
第二条本办法适用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目。
第二章工程技术交底的目的
第三条规范工程技术交底，确保通过工程技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点；明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目安全、质量、进度目标。
第四条工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料应妥善归档。
第五条工程技术交底应含以下内容：设计图纸的解说、设计文件规定的技术标准和质量要求、施工方案措施、操作工艺和保证质量安全的措施、工艺质量标准和评定办法、技术检验和检查验收要求、施工进度和工期要求等。
第三章技术交底的要求
第六条技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上，单位工程或分部、分项工程施工前进行。
应留出施工准备时间，技术交底不得后补。
第七条技术交底应以书面形式进行，并辅助以口头讲解。
应有交底的日期，有交底人、接收人签字，经项目总工程师审批，并留下相关的影像资料。
第八条所有的技术交底中必须包含与交底内容相关的安全措施和操作注意事项。
第四章工程技术交底的工作职责
第九条本标段项目部的工作职责
(一) 负责对本标段范围内的建设规模、工期、主要施工方案及工法、标段范围内控制性工程等技术交底。
(二) 参与有总承包一部组织的技术交底工作。
(三) 负责对本标段范围内具体施工内容进行技术交底包括施工方案的技术交底、安全交底、质量交底、合同交底等。
(四) 负责监督检查本项目部技术部门、工区及作业班组的技术交底落实情况，对没有进行技术交底的工区、作业班组，一次处罚10000元，相关手续交给财务执行。
第十条本标段项目部技术交底一般分为三级。
第二级：项目总工程师向标段项目技术管理人员进行技术交底；
第三级：项目技术管理人员向现场技术管理人员或工区技术管理人员进行交底；
第四级：现场技术管理人员或工区技术管理人员向各个作业班组及作业人员进行交底。
第十一条技术交底以会议形式召开，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续，并留下影像资料。
第五章技术交底的内容
第十二条第二级技术交底由标段项目部总工负责，具体交底主要内容如下：
(一) 全线工程概况；
(二) 主要技术标准；
(三) 主要工程特点；
(四) 建设管理模式；
(五) 总体施工方案；
(六) 总体施工布置；
(七) 新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求；
(八) 施工重难点工程及先开工点；
(九) 安全控制重点；
(十) 质量控制重点；
(十一) 工期控制重点；
(十二) 环保控制重点。
第十三条第三级技术交底由各标段项目部项目技术管理人员负责，具体交底主要内容如下：
(一) 对应的单位或分项工程工程概况；
(二) 主要技术标准；
(三) 工程工期安排；
(四) 重点工程施工方法和施工注意事项；
(五) 采用新技术、新工艺、新材料工程的施工方法、检测要求和施工注意事项；
(六) 安全控制重点；
(七) 质量控制重点；
(八) 工期控制重点；
(九) 环保控制重点；
第十四条第四级技术交底由现场技术管理人员或工区技术管理人员负责，举行班前10分钟交底活动，签名并留下相关的影响资料，具体交底主要内容如下：
(一) 作业内容及施工方法，人员配置，材料、设备准备和要求，工具及作业备件；
(二) 工程项目的主要施工工序、工序操作要点及注意事项；
(三) 质量标准、技术要求和可采用的操作规程，主要施工工序、工序操作、质量标准、技术要点、产品防护及注意事项；
(四) 工程项目的施工技术、工法的应用；
(五) 施工作业技术指导书及执行的技术标准；
(六) 安全、文明施工；
第十五条各级交底要实行工前交底、工中指导检查、工后讲评，重点要将技术要求、质量标准、安全防范措施讲清讲透，并随时检查实施情况，将交底工作落到实处。
各级交底人对技术交底的正确性负责，班组长、作业人员对现场组织施工和交底内容的实施情况负责。
第十六条技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录交给项目资料员存档，归入施工技术资料中。
第十七条特殊工序和特殊工种的施工，除按交底制定的要求做好交底外，工程技术人员还要严格执行旁站制度，并做好准确的施工记录，特殊工序的操作人员和值班管理人员都要在记录上签名确认。
第六章附则
第十八条本管理办法自下发之日起贯彻执行。
第十九条管理办法的解释权和修改权属于项目经理部。
附件：1.二级技术交底记录表
2.三级技术交底记录表
3.四级技术交底记录表
4.专项交底记录表
注：1、交底应含项目领导、相关管理部门和施工作业队负责人和技术主管；
2、交底内容较多可附页。
注：1、交底应含相关项目领导、管理部门和施工作业队负责人和技术人员；
2、交底内容较多可附页。
注：1、交底应含相关技术和管理人员和施工作业人员；
2、交底时应按工序或班组进行交底；
3、交底内容较多可附页。
附件4：专项交底记录表
注：注:1、专项交底主要针对编制的专项风险控制方案、建立的管理制度，交底内容就是方案和制度编制的思路。
应有针对性，使施工作业人员明白控制要求和管理要求，并能细化和延伸。