Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.技术交底管理规定正式版
技术交底管理规定正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。

文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

1. 目的
本标准规定了工程施工技术交底的原则内容和基本要求。

本标准适用于公司内部各单位。

2. 技术交底原则
为贯彻设计意图，执行施工质量验收规范、安全规程、施工工艺标准，提高预控能力，保证安全施工，提高工程质量，必须逐层进行技术交底，没有进行技术交底的工程不得开工或施工。

3. 技术交底分级
技术交底分为三级，即：
a单项工程技术交底
b分部工程技术交底
c分部分项工程技术交底
3.1 单项工程技术交底
单项工程开工前，分公司（或项目经理部）总（副总）工程师按批准的施工组织设计，向有关智能部门及专业工程公司（或专业工程公司项目队）进行技术交底，使施工组织设计（或施工方案）贯彻到施工准备工作中，更好地完成技术经济指标。

大型建设项目「指施工组织总设计由公司总（副总）工程师主持编制的项目」则由公司总（副总）工程师按已批准的施工组织总设计，向公司和分公司（或项目
经理部）的有关职能部门及施工单位进行技术交底。

3.2 单位工程技术交底
单位工程开工前，专业工程公司总（副总）工程师（或项目技术负责人）按已批准的单位工程施工组织设计（或施工方案），向本专业工程公司的各只能部门及主要工种班组进行技术交底，使施工组织设计贯彻到施工的全过程中。

3.3 分部分项工程技术交底
分部分项工程的施工方案（或施工技术措施），在实施前，由专业工程公司项目队工号技术负责人，向施工操作的班组人员进行技术交底，除了交代施工方案或施工技术措施的内容以外，还要交代施工图
纸的设计要点，施工部位等。

简易的分部分项工程，不需编制施工技术措施的，也需要进行技术交底。

4. 技术交底的内容
技术交底要内容详尽、实用性强，主要包括以下内容：
a工程名称和适用范围；
b施工准备：主要阐述材料、机具、作业条件等方面的准备工作：
c施工方法：施工工艺流程、操作细则、工艺要点等方面；
b质量标准：施工质量验收规范要求及质量控制点；
e安全注意事项：施工过程危害和环境辩识评价及控制措施。

5. 基本要求
对于各单位工程技术交底和分部分项工程技术交底，要求填写工程技术交底卡，并且要求将工程技术交底卡张贴在操作场所醒目位置。

各级技术交底均要做好技术交底记录，记录应有时间、地点、参加人员、交底人及交底内容。

并按工程技术交底卡的要求填写，技术交底记录作为交工技术资料，存入公司档案室备查。

——此位置可填写公司或团队名字——。