17.5（局部为24米，地连墙深度以上的地质情况见下表。2、
工程概况
。
地层名称
层厚(米)
顶板标高（米）
渗透系数 K⊥（cm/s）
渗透系数 K∥（cm/s）
②1淤泥质粘土
0.5～2.3
-0.23～1.57
1.1E-07
9.6E-08
75
②2粉质粘土
0.5～4.2
-1.03～1.53
1.68E-07
1.74E-07
3、与上海同济大学签署合作协议，对本项目的逆势技术 进行课题研究
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第三章、施工组织管理
4、组建强有力的项目管理班子项目经理部设项目经理1名， 执行经理1名，均由国家一级注册建造师担任；项目副经理3 名，由国家二级以上注册建造师担任；设总工程师1名，由 高级工程师担任；下设8个部门，即技术部、质量部、工程 管理部、安全部、经营部、物资部、及行政部。由于本工程 工程量交大，作业面交差多，故设置3个作业区管理部，即A 楼作业区管理部，B楼作业区管理部，地下逆施作业区管理 部，形成多作业面同时施工，同时管理，有效竞争机制。
④5粉质粘土 ⑤粉质粘土 ⑥1粉质粘土
⑥2粉土 ⑥3粉砂 ⑦1粉质粘土
⑦2粉砂
⑧1粉质粘土
⑧2粘土
0.7～2.6 0.7～3.8 0.6～2.9 0.7～4.0 1.0～3.8 4.2～5.8 3.1～4.5 2.9～4.6 2.6～5.2 1.2～3.5
1.0～3.5
4.2～8.4
2.8～5.4
-5.35～-2.53 -7.21～-3.91 -7.91～-5.01 -8.51～-6.31 -10.50～-7.63 -12.17～-11.31 -17.23～-16.17 -21.33～-20.13 -25.53～-23.79 -29.33～-27.47
2、工程概况 本工程占地面积9588.1平方米。建筑面积为 183127m2，其中地上152721m2，地下29075m2，由地 下4层、3层商业裙房、一栋48层办公楼、一栋56层公寓楼 组成。
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第一章、工程概况
3、地质情况：
本工程的施工范围为地下60米以内，基坑开挖深度约
2.62E-07
1.49E-07
6.95E-06 2.13E-04 1.64E-05 3.78E-05 1.30E-05 1.488E-07 3.75E-07 4.86E-05 3.5E-04
6.3E-06
4.50E-08
1.49E-07
105 125 110 130 110 140 150 200 240
-30.69～-27.97
-33.33～-30.43
-38.95～-36.83
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2.35E-06 8.66E-05 1.15E-06 2.72E-05 1.99E-06 1.81E-07 2.57E-07 2.1E-05 1.5E-05 9.00E-07
3.40E-06
工程 业 工程 备 殊 料 具
量 工程 术 料 验 量 算 额 务 管理 管理
公
师 工 师 员 工 员 员 库 员 师 员 员 员 员 员 员 人 人员 人员 生 管 室
8.66E-05
2.13E-04
125
④3粉质粘土
0.6～2.9
-7.91～-5.01
1.15E-06
1.64E-05
110
④4粉土
0.7～4.0
-8.51～-6.31
2.72E-05
3.78E-05
130
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第一章、工程概况
④1粉质粘土 ④2粉土
④3粉质粘土 ④4粉土
、
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第三章、施工组织管理
天津富力中心项目组织管理体系
公司 领导小组
项目经理部
专家顾问组
集团副总经理、总工 兼项目总指挥
分公司经理 兼项目副指挥
项目经理
分公司公司总工 执行经理
副项目经理
项目总工程师
工程 管理部
安全部
物资部
质量部
技术部
成本部
商务部
行政部
专业 专 安全 设 特 材 料 仓 质 主任 技 资 试 测 预 定 财 合同 后勤 医 网 办
100
②3淤泥质粘土
2.0～2.6
-3.19～-2.57
1.10E-07
9.00E-08
80
③粉质粘土
1.5～2.5
-1.73～-0.72
4.52E-07
9.18E-07
120
④1粉质粘土
0.7～2.6
-5.35～-2.53
2.35E-06
6.95E-06
105
④2粉土
0.7～3.8
-7.21～-3.91
第一章、工程概况
1、地理位置
天津富力城南昌路项目位于天津市和平区的小白楼商 务区。基坑周边为道路所环绕。南侧紧邻芜湖道，基坑边距 周边的道路为3-10m,距西营门派出所办公楼15米，距津利 华名家酒店约20米；北侧为合肥道，对面为停建的的钢框架 结构的商业大楼；西侧紧邻南昌路，距孚德里6/12号楼20 米；东侧为江西路，距安辛庄5/8号楼、安辛庄1/4号楼23 米，距交通银行大厦22米。
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第三章、施工组织管理
1、项目组织机构
1、充分利用集团公司内部资源通过集团下属相关的房地 产、设计、地基、试验检测、钢结构、装饰、建筑机械、技 术研发中心等子公司的相关人员参与，进行方案、管理、资 源的优化。
2、合理利社会外部资源聘请国内及天津市的资深专家 作为本项目的技术、管理顾问，根据与公司建立良好合作关 系的建筑研究、质量控制、设计权威、深基坑施工等专家， 进行咨询服务。
3、进度管理目标 据工程特点，结合我们的在同类工程施工经验，拟订 575日历天完成逆施的结构施工，前期的地连墙、降水井、
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第二章、管理目标
工程桩施工周期为200日历天，逆施施工周期为335日历 天，后期的叠合结构施工40日历天。
4、环保管理目标 实施绿化施工，坚持预防污染，使用环保材料，建造花 园式工地，控制噪音，治理扬尘，达到环保工地标准。
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第二章、管理目标
1、质量管理目标
确保整体基础工程质量一次验收合格，为后期创天津市 结构、建筑“海河杯”做准备。
立项省市级新技术运用示范工地，相关新工艺、工法的
推广和立项，为最后的验收做好基础工作。
2、安全文明管理目标 施工现场达到天津市市级“安全文明工地”标准，确保 无重大伤亡、火灾和人员中毒事故，一般轻伤事故发生率控 制在2‰以下。