S跨境电商公司的发展战略研究
本课题研究的是S跨境电商公司的发展战略研究。

跨境电子商务的兴起与发展正值我国步入经济新常态阶段,随着全球经济一体化和我国新经济业态的异军突起,我国的跨境电商遇到了前所未有的发展机遇,发展模式也逐渐清晰可见。

由于中国经济的高速发展和国内政治环境的持续稳定,中国的跨境电商拥有了更多的发展机会并呈现越来越强劲的势头。

在此背景下,对于S公司发展战略的研究更显得尤为重要。

我国的民营企业发展的路径基本相似,企业的发展成长起初都依赖于创始人的商业直觉,缺乏翔实的数据收集、环境分析等基本信息,并未形成科学系统的战略规划。

本文以跨境电商相关理论为研究基础,以传统战略管理理论分析方法为基本工具,对于S跨境电商企业展开实例研究,围绕发展战略研究这一主题进行分析论述。

论文通过PEST和SWTO模型以及“五力”模型的相关分析,剖析了S 公司的外部环境:宏观的整体环境以及行业的竞争环境,通过五力模型全面分析S公司所面临的各种竞争;同时对于S公司的内部环境进行了详细而客观的论述,深刻剖析了企业的竞争优势及劣势,面临的机遇和挑战,由此而提出了S公司的发展战略:横向一体化战略(公司层面战略)、成本领先战略(业务层面的战略)以及职能战略。

最后,提出发展战略实施保障措施:组织保障、模式保障、人才保障、营销保障以期实现S公司的既定战略目标。

本文制定S公司跨境电商企业发展战略,有利于提高S公司跨境电商企业经营决策权的有效性,从而促进S跨境电商公司健康、稳定的发展。