人为因素口试题
1. 人为因素的定义?
答:人为因素是有关人的科学,关于工作和生活环境中的人,人与设
备、程序,及周围环境之间的关系,人与其他人的关系;人为因素涉及航
空系统中人的所有特征;经常利用系统工程学框架,通过系统地应用人
的科学,以寻求人的最佳表现。
2. 研究人为因素的目标是什么?
答:保障安全和提高效率
3. 如保持现行事故率,到2015年飞行事故将达到多少?
答:一年45起,平均不到9天会发生一次。
4. 解释SHEL模型是什么?
答:S-软件如维修程序,手册,检查单等
H-硬件如工具、设备、飞机结构、操纵系统和仪表的配置和使用特性
E-环境如机库条件,航线条件、工作方式、管理机构等
L-人
5. 公司的企业文化属于SHEL模型中的哪个环节?
答:E-环境
6. 请用SHEL模型解释排故过程中的部件不易接近,拆卸困难属于什
么不匹配?
答:属于SHEL模型中硬件与人的不匹配
7. 请用事故链原理分析如何进行事故的预防?
答:如果在管理、维修和机组这些出错的环节上建立预防差错的有效措施,使“链条”中的任一环节断开,这些事故就可避免。打破事故链,
防止事故。
8. 什么是墨非定律?
答:人们做某件事,如存在一种错误的做法,迟早会有人按照这种错
误的做法去做。
9. 研究维修人员的行为表现和局限性的目的?
答:维修人员是飞机维修系统的关键要素,充分认识自身的能力和局
限性,有助于减少盲目和蛮干,减少工作中的差错和在工作中造成人员
不必要的伤害。
10. 人通过视觉获得外部世界的信息占人获得总信息的多少?
答:人通过视觉获得外部世界的信息占人获得总信息的80%
11. 在通常的维修目视检查中是否会因盲点问题影响检查结果,为什
么?
答:一般不会,因当双眼观察物体时,盲点并不明显,因物体的映
像不可能同时落在两个眼睛的盲点上。即使用一个眼睛观察,眼睛经常
迅速地运动,意味着映像在任何时候都不会落在盲点上。只有在观察飞
快出现的刺激因素(如闪光)时盲点才可能导致看不见某些东西。
12. 哪些因素将影响视力?
答:生理因素、摄取外来物质的影响、环境因素、与被观察物体有
关的因素。
13. 视力可以通过增加照明度来改善,照明度是否越光亮越好,为什
么? 答:不是,因为虽然视力可以通过照明度来改善,但其有限度,过
分增加照明可能导致眩光。
14. 没有正常色辨能力的维修人员在那些维修行为中存在困难?
答:识别零部件;区分不同导线;使用各种诊断工具;辨别机场上的
各种灯光(如警告灯)
15. 哪些特定作业时,应对眼睛采取必要的保护措施?
答:(1)从事能够产生碎屑飞溅的机械加工作业或有酸、碱或其他危
险液体溅出时,操作人员及相关人员应戴安全保护镜;
(2) 用高压空气进行作业或喷涂或焊接工作时要求戴护目镜、
头盔和面罩;
(3) 在光线不足的区域工作,应携带相应的照明工具;
(4) 合理选择和分布光源,避免眩光和视觉疲劳;
(5)尽可能采用自然光照明。
16. 噪声对人表现有哪些不良影响?
答:(1)令人烦躁;
(2) 干扰在工作场所的人际交流;
(3)由于听不清告警信号或信息而造成事故;
(4)容易疲劳并影响精力集中;
(5)听觉损伤。
17. 记忆力取决于哪几个过程?
答:输入、存储、输出
18. 飞机维修中的情景意识有哪些? 答:(1)维修人员正在工作的系统状况;
(2) 所报告的故障和纠正措施之间的关系;
(3) 该项工作对其他系统的可能影响;
(4)该项工作对其他人正在做的工作的影响以及他们的工作对该项
工作的影响。
19.情景意识的障碍有哪些?
答:(1)缺乏沟通;
(2) 疲劳/压力;
(3) 超负荷工作/工作量不足;
(4) “集体思想”的思维定势;
(5) “急于求成”的心理状态;
(6) 降低操作条件。
20.如何克服情景意识的障碍?
答:(1)积极的询问与评价;
(2)必要时采取果断行动;
(2) 连续不断地对情境进行分析/监控。
21.如何理解“一个人所看到的就是他所希望看到的”?
答:一旦在我们脑中形成了对某种情况的固定模式,我们通常会去
寻找能支持此模式的信息,并且不自觉地拒绝否定此模式的信息。当大
脑对感受的信息进行处理,并与感情因素、过去所学的知识、经验或期
望相结合时,就可能会产生含糊和不确定性。
22.什么叫幽闭恐惧症,如何克服? 答:幽闭恐惧症是处于封闭空间中的异常感觉。
对在任何狭窄空间内,特别是在入口或出口有限的情况下的工作应
进行细致的管理。
当着工作者的面,做好一切工作准备,有助于消除工作者的紧张和
担心。
理想情况下维修人员应当在一名帮助他进出狭窄空间的同事陪伴
下工作。
在狭窄空间内的良好照明和通风能减少不适感。
此外,在必要时必须使用恰当的安全设备,如呼吸装置或呼吸管路。
23.什么是马斯洛的需求理论?
答:马斯洛理论把人的需要分成:生理需要、安全需要、社交需要、
尊重需要和自我实现需要五类,依次由低层次到较高层次。在较低层次
的需要得到满足后,才会追求高一级的需要。
24.“某个维修人员会为了能按时放行航空器而“抄近路,他相信同事
在同样的环境下也会这样做,这种情况的压力是来自于管理压力”这种
说法对吗?为什么?
答:不对,因为这种抄近路的压力来自于同事,来自从众心理。
25.一个建立了积极安全文化的企业应至少具有哪些特征?
答:(1)从主要领导到一般群众,都树立了正确的安全观。
(2)人人都自觉遵守安全规章、严格执行标准操作程序,尊章守
记形成风气、成为习惯;
(3) 在相互信任的基础上安全信息畅通无阻,能够及时发现安全隐患,预防措施能够得到及时有效的贯彻执行。
26.团队工作有哪些主要优点?
答:(1)可以共享知识、工具等资源;
(2)可以一起充分讨论问题,达成更科学合理、共同协作的方法;
(3)可以正式或非正式地互相检查监督。
(4) 有效的团队工作有哪些要素?
沟通、合作、组织协调、相互支持
27.亚健康的起因有哪些?
答:(1)紧张和压力;
(2)不良的生活方式和习惯;
(3)环境污染的不良影响;
(4)不良精神、心理因素刺激。
28.谈谈如何管理紧张压力?
答:(1)放松;
(2) 有规律的睡眠和饮食;
(3) 有规律的体能锻炼;
(4) 咨询(从与朋友或同事交谈中寻求建议)。
29.为什么说人在精神高度集中的情况下表现反而不佳?
答:因为当人精神高度集中时,往往只会关注关键信息,而导致工作
出现失误,差错率也随之上升。
30.工作量不足有哪些负面效果?
答:工作量不足使维修人员在工作时精神涣散,导致工作表现恶化和差错的增加,如忽略某些信息。同时工作量不足或难度过低都会使维修
人员感到厌倦。
31.如何进行工作量的管理?
答:(1)确保员工具备在给定的时间内完成工作所需的技能和熟练程
度以及从事该项工作的经验;
(2) 确定员工具备完成工作所需的工具和航材;
(3) 把工作分配给能在规定时间内完成工作的小组或维修人员个
人。
(4) 对负责做计划的人员进行人为因素培训,以使他们在做计划
时能将员工的行为表现的局限性考虑进去。
(5) 鼓励维修人员、主管和经理在出现超负荷工作时承认超负荷
工作。
32.使用补充工作灯光时应注意些什么?
答:应放置在离工作位置较近的地方,但不应当直射维修人员的眼睛
以免产生眩光;同时避免直射维修人员工作场所的反光表面,以防止出
现间接的眩光。眩光会使工作者分心并可能导致出现错误。
33.哪些频率的振动对人影响最大,为什么?
答:0.5-20HZ的振动对人影响最大,因为人体会吸收这个范围内多
数振动能量。50-150HZ的振动对手最不利,频繁使用这个频率的气动
工具能够使得局部血流减少。
34.在机务维修工作中的体力劳动除了要具有从事该工作的力量外,还需
要什么能力? 答:还需要相应的技能、良好的运动控制和准确的实施能力.
35.在实际工作中为尽量减少体力工作的负荷,工具设备、工作场所的
设计应满足什么的要求?
答:应满足人体测量学的要求。
36.重复性工作的特点是什么?
答:(1)容易让人失去兴趣和耐性;
(2) 维修人员在从事重复性工作时容易自满;
(3) 重复性工作中的事故征候和故障线索通常很难被重视;
(4) 在大量的重复性工作下,维修人员将缺乏警觉性;
(5)重复性工作在飞机维修中通常是技能性工作任务或程序性工
作任务。
37.人员在完成重复性飞机维修工作时应注意什么?
答:应留意维修手册的维修程序内容的改变或者零件号的变化,即
使已做这工作千百次了,仍需要保持谨慎小心的态度,记住“熟悉产生
轻视,轻视带来事故。”
38.目视检查的特点是什么?
答:(1)需要考虑现场照明强度;
(2)必须考虑视觉的敏锐性;
(3)通过大脑对取得的视觉、触觉、听觉、嗅觉等信息做综合处理;
(4)维修人员通过自己的知识水平,经验背景和维修手册要求与检
查结果比较做出是否合格的判断;
(5)目视检查工作中,维修人员可能会因注意力分散而出现漏检现