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定州万达广场项目营销方案提报
诚信立伟业 谋略定乾坤
金街
卷一·第一部分·百战不殆
立足自身,环顾京冀
项目建议
金街招商品牌建议
金街招商品牌建议:结合定州古城复 苏计划,万达广场又为城市中心,项 目周边有定州中学等学校,建议将金 街住宅裙楼三层招商为孙敬学堂国学 教育基地,让现代与传统相结合,交 相辉映,为项目业态添加更多热点。
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• 项目体量较大; • 未来城市中心;
• 项目遗留问题 较多,区位市 场口碑较差;
• 市政道路尚未 修筑,内部交 通环境较差;
• 与万达广场有 一定距离;
0
机会
• 通过金街与万 达广场相连, 制造影响力;
• 通过案例塑造 万达广场最近 的都是回迁区, 舒适住宅都是 有一定距离的;
• 主打品牌效应, 塑造城市中心;
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塔楼
卷一·第一部分·百战不殆
立足自身,环顾京冀
项目建议
万达广场商业部分金街规划建议
金街业态建议:参照万达广场各个案 例,万达金街/步行街是万达广场重要 的组成部分,也是万达业态的重要补 充角色,为使万达品牌效应与住宅可 以相结合,建议将万达金街与住宅部 分的商业相连并蒂,同时将金街部分 规划为特色餐饮、青少年教育、快时 尚服装为主的特色步行街!
心等方面都无,不注重品牌形象打造。
卷二·万达广场住宅部分营销建议
以实出发,唯快不破
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以实出发,唯快不破
一 · 大环境
二 · STOW
三 · 闪电战
卷二·第二部分·STOW
以实出发,唯快不破
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S
W
优势
劣势
• 万达品牌效应 铸就居住新潮 流;
• 市政府对过, 迎宾大道旁, 交通市政教育 配套优越;
• 此三项目客群定位极为局限,仅以本土消化为主,但通过其销售进度及招 商开业的进度结合对比,已经消化了本土很大比例的商业投资客群;
• 纵观定州商业市场而言,具有代表性的商业项目,应首推崇文街与宋街, 但此项目与万达广场不冲突,属于不同定位产品,关联涉及极为有限。
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卷一·万达广场商业部分营销建议
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曲港高速
1.4km
3.0km
定州政府
定州中学
京 港 澳 高 速
迎宾大道
定州东站
卷一·第一部分·百战不殆
立足自身,环顾京冀
项目定位
万达广场商业部分市场定位
我就是城市中心
放大品牌效应,以我之长,攻彼之短,结合定州 市无品牌卖场、品牌综合体、娱乐消费一体化集 散地的大背景下,以万达之品牌,以城市向北发 展为契点,打造定州新中心!
如何完成?
卷一·第一部分·百战不殆
立足自身,环顾京冀
项目定位
万达广场商业部分市场定位
项目所在的区域位置十分优越,项目
定州站
紧邻的迎宾大道,是定州最宽阔的景
观大道和迎宾大道。东向衔接京港澳
高速,向西直达定州站,距正定国际
机场仅20分钟车程。且周边环绕有定
州市政府、检察院、定州中学及约十
几个建成或在售的住宅项目。
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卷一·第一部分·百战不殆
立足自身,环顾京冀
项目建议
万达广场商业部分塔楼规划建议
塔楼业态建议:为形成商业、商务、 金融、娱乐、休闲中心,将塔楼公寓 部分,建议规划为三种业态:其一为 正常公寓,其二为商务酒店(托管式 投资产品),其三为众创科技产业基 地(可由政府提供税收、工商等优惠 政策,及制定补贴政策)。
卷一·第一部分·百战不殆
立足自身,环顾京冀
项目定位一览
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万达公寓·定州众创中心,为定州微小企业 提供孵化场地;
万达公寓·定州代表性商务/主题酒店及本 地外来企业高管居所、年轻人第一个家;
万达广场·冀中(保定南部、石家庄北部、 衡水西部)娱乐、消费集散中心;
万达金街·冀中(保定南部、石家庄北部、 衡水西部)年轻人快时尚、特色餐饮、青少
T
威胁
• 2019年市场存量 巨大,且碧桂园 和东部会接连入 市发力;
• 万达广场资源共 享,定价过高或 造成客户流失;
• 市场影响力突围
卷二·第二部分·STOW
以实出发,唯快不破
结论
以品牌出发,以速度收官
立足北部,环顾全城
以“高性价比”抢占高地
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卷二·万达广场住宅部分营销建议
立足自身,环顾京冀
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立足自身,环顾京冀
一 · 知己
二 · 知彼
三 · 百战不殆
卷一·第一部分·百战不殆
立足自身,环顾京冀
项目梳理
万达广场商业部分梳理
万达广场商业部分数据一览
建筑面积 不可售面积
公寓建筑面积(㎡) 裙楼建筑面积(㎡) 金街建筑面积(㎡)
合计(㎡) 公寓回迁面积(㎡) 金街回迁面积(㎡) 商业自持面积(㎡)
年教育汇聚地;
卷一·第一部分·百战不殆
立足自身,环顾京冀
客户区域定位
放眼环京,并吞石衡沧
• 客户区域描绘: 根据目前定州市商业市场现状分析,结合项目自身产品定位及价值所 在,要完成大目标,赶上大节点,必须走出去,但保定,作为雄安新 区第一受惠地区,投资热点区域多且突出,所以我们必须要北上,南 下,东进,多管其下;
卷三·资源支撑·伟略文化
专业专注,立足之本
卷一·万达广场商业部分营销建议
立足自身,环顾京冀
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立足自身,环顾京冀
一 · 知己
二 · 知彼
三 · 百战不殆
卷一·第一部分·知己
立足自身,环顾京冀
万达来了
万达带来了什么?
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石家庄万达广场
北京万达广场
重庆万达广场
卷一·第一部分·知己
政府性因素
2018年6月河北省住建厅引发《关于开展全省商品房预(销)售专项排查整治的通知》(以下简称《通 知》),整个《通知》文件共计2500多字,其主要目的为“为贯彻落实省委、省政府决策部署,进一步 规范商品房预(销)售行为,促进房地产平稳健康发展,决定在全省开展商品房预(销)售专项排查整 治活动”;
区域购房人群观望情绪严重; 受区域市场政策、购房需求双重影响房地产开发、销售在逐渐向规范化发展,进入2018年下半年末市场
销售将逐渐放开。
卷二·第一部分·大环境
以实出发,唯快不破
住宅市场情况
区域分化情况
东部价格高,南部存量大 西部滞销化,北部缺配套
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卷二·第一部分·大环境
以实出发,唯快不破
市场情况
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定州市住宅情况
• 受政府严查影响,市场内大量五证不全项目被查封; • 受房价总套值高企现象影响,定州市居民购房主要需求已经从三室转向两室; • 受近年市场因素影响,定州市二手房价格低于新房,因此二手房市场发展较为迅速; • 因受政策性影响,大量需求客群被逼入五证齐全项目或购买二手房,造成局部交易呈上升趋势; • 区域内以中低端刚需盘为主,刚需盘以高层产品为主,地处城区边缘区域,在建筑立面、营销中
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卷一·第一部分·知彼
立足自身,环顾京冀
竞品分析
定州市商业竞品
• 目前市场在售商业项目,有一定规模,销售进度尚可的项目,我司总共罗 列出三个代表项目,其一为和天下,其二为尚美国际,其三为盛东广场;
• 此三个项目首先在区域位置来讲,属于传统商圈及老城区位置,且招商的 运营公司或者品牌来看,或为本土品牌,或为专业市场,对所处区域的价 值提升十分有限,且租金上升空间狭窄;
卷一·第一部分·知彼
立足自身,环顾京冀
区域背景
定州市商业发展情况
• 以区域划分,主干道中山路商业分布较多,东部有文博园、崇文 街,西部有大世界、时代、中山新天地、盛东广场、中兴广场、 中购广场、万国广场、西悦城及铭智广场,均处于市区传统商圈 范畴内;
• 项目所在区域为近年来新兴区域,且城市未来发展方向基本已确 定,随着迎宾大道即将贯通,以市政府、一中、人民公园等周边 办公配套设施为支撑,可以有效的提升项目所在区域的价值,为 项目成为中心商圈提供了有力支撑。
伟略地产
定州市万达广场项目提报
目录
contents
卷一·万达广场商业部分营销建议
立足自身 ,环顾京冀
卷二·万达广场住宅部分营销建议
以实出发,唯快不破
卷三·资源支撑·伟略文化
专业专注,立足之本
目录
contents
卷一·万达广场商业部分营销建议
立足自身 ,环顾京冀
卷二·万达广场住宅部分营销建议
以实出发,唯快不破
整体大环境下,房地产市场急转直下,市场观望气息浓厚,更有媒体不断看空,影响市场。
卷二·第一部分·大环境
以实出发,唯快不破
房地产开发现状
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需求性因素
2016年石家庄乃至全国房地产市场井喷式爆发,量价齐升,达成成交量和价格涨幅历史高位,定州市场 受影响较小;
2017年初定州楼市受整体市场及个别楼盘炒作影响量价齐升急速上扬,市场购房需求出现一定程度透支; 2018年市场进入专项整治阶段,楼市低迷,销量继续下滑,证件不齐全楼盘处于关门或停止接待状态,
以实出发,唯快不破
诚信立伟业 谋略定乾坤
以实出发,唯快不破
一 · 大环境
二 · STOW
三 · 闪电战
卷二·第三部分·闪电战
以实出发,唯快不破
项目梳理
万达广场住宅部分梳理
万达广场住宅部分数据一览
销售区住宅面积 回迁区住宅面积