公关策略
首先，海底捞迅速通过 门店和微博等渠道向社 会作出说明，除了感谢 媒体监督，也说明了汤 锅、柠檬水勾兑是正规 企业提供的原材料，同 时按照国家食药局规定 进行了公示。并提供总 部3个联系人的电话及 手机，欢迎大家参观物 流基地和门店后厨，以 释公众疑惑。
其次，海底捞董事长张
勇的做法让人赞叹。事 件发生后，张勇在微博 上表示“对饮料和白味 汤底的合法性给予充分 保证”，并称这一事件 的责任在管理，不在门 店。所以不会追查责任， 并派心理辅导师到出事 门店以防该店员工压力 太大。
公关应对
当天下午6点，万科立即成立工作小组，启动紧急调 查程序展开调查，发布关于安信地板质量遭质疑事件 的第一份情况说明，公司专业部门开始启动复检相关 方案，并邀请质检机构协助检测。同时，万科把工作
小组的专案工作计划通报了网易（媒体机构）。
2月17日晚，万科关于毒地板事件中所涉及 楼盘及目前万科方面所进行的调查作出了详 细说明，并通过邮件投递到各大媒体的邮箱 中，内容涉及到向客户交房的一共是29个 项目，所在城市16个，当天向全社会公布
取得效果：
这种遇事不隐瞒、不让员工担责、派心理辅导师宽慰员工的真诚、担 当、到位的做法得到了消费者的理解。网友在微博上纷纷力挺海底捞 和张勇，甚至还为如何处理好员工偷吃献计献策。
事件分析：
海底捞及张勇危机公关可谓相当高明。海底捞值得大家学习的不仅仅 是服务，其危机公关亦独树一帜。海底捞出事后，一不怪媒体，二不 怨对手，三不博同情，企业承认不足，创始人张勇出面担责，这些足 以显示出企业的责任感和企业家的管理水平与胸襟，而这恰恰是绝大 多数企业目前根本不具备的。
2月18日，王石发表微博表示：一旦发现产 品问题，万科将承担全部责任，维护消费者 权益。即使1%差错，对消费者就是100%。
2012年2月20日下午两点，万科在深圳市万 科总部大楼举行新闻发布会。2月27日，万 科发布第一份检测结果，到3月1日72份地板
检测结果全部出炉，结果显示只有佛山新城 湾畔7号楼甲醛超量。
第三，主动与媒体有效沟通，控制事态的蔓延和传播。针对安信“毒地板” 的危机事件，万科最精彩的工作就是与媒体的沟通非常良好，事件有任 何的进展或者信息都立刻发送至各家媒体。
企业成功公关案例之海底捞勾兑门
事件主角：海底捞
发生时间：2011年8月22
所属行业：餐饮行业
事件回顾：据8月22日《城市 信报》报道，该报记者进 入青岛奥帆中心心海广场 内的海底捞火锅店“卧底” 打工，发现海底捞骨头汤 和饮料均为勾兑，培训师 嘱咐员工“一定不能这么 和客人说”。此外，海底 捞使用的筷子未放进消毒 柜，切好的肉被指没有称 重，而是直接放到冷藏柜 里。
企业成功公关案例之卡尔丹顿的假洋鬼子事件
事件主角：卡尔丹顿 发生时间：2011年3月 所属行业：服装行业 事件背景：一个据称产自意大利，
叫做卡尔丹顿的服饰品牌，据 说是欧陆顶级男装品牌，设计 主要以意大利风格为主。由于 其是高端品牌，因此价格比一 般品牌要高出不少。卡尔丹顿 从1993年被引入中国，至今已 有18年，目前在全国已有数百 家分店，仅机场店就有30余家。
立即召开新闻发布会 网络及广告宣传
公关策略
立即出击， 积极面对， 坚定立场， 口径一致， 及时反馈
查漏补缺，做好应对措施
举办公益活动， 赞助慈善音乐会
取得效果：
选择的是坚持品牌的品位和内涵，继续强化作为“民族自主创新自强”品牌 的一个形象。在各大网络媒体上ห้องสมุดไป่ตู้放大量品牌形象的报道，通过媒体的报道 制造有利于卡尔丹顿品牌形象塑造和构建的正面舆论。从3月18日起，在互 联网上可以发现与卡尔丹顿有关的多篇正面报道，。从这些报道，我们可以 读到的是卡尔丹顿品牌的高端品味和优良品质，同时通过聚焦品牌在行业里 面的声誉和影响力。
了项目的详细情况。
3月1日下午检测报告出炉之后，万科总部工
作小组立刻赶到了佛山，启动了事先安排好 的预案。当天万科集团代表郁亮向业主道歉： “对客户造成的困扰、不安和麻烦，我代表 万科集团表示道歉。同时我也代表万科集团 再次重申，对因此而给客户造成的问题，我 们承担全部的责任。佛山万科将严格承担应 尽的义务和责任，尽一切努力为客户解决好 问题。”
首先，尽快确认危机，对社会和媒体作出迅速的回应. 此次的万科“毒 地板”事件，2月16口下午网易论坛爆出危机，1个小时以后，万科就立 刻对此事作出迅速回应，并启动危机调查小组复检，召开媒体发布会陈 述事件整个过程。
其次，企业要有勇于承担的勇气和态度当安信地板被曝有质量问题时，万 科因与安信地板业务关系而受到影响，万科并没有将责任和舆论引导推 卸给安信，而是立刻启动复检方案，这一方面是澄清事实，还消费者真 相，同时也是充分反映出万科对消费者的负责。
万科在广州的楼盘天河御品有500多套房子使 用了安信地板
事件分析：
整个过程中，万科的反应速度、危机处理能力、面对危机的态度，应该值 得肯定。万科被网曝采用安信品牌甲醛超标地板后，并没有遮遮掩掩并 试图将信息封闭，而是很及时地公布了合同涉及采用安信实木复合地板 的项目，并且将涉嫌甲醛超标地板送检。在这个危机过程中，万科在三 个方面值得我们去思考。
公关案例分析
公关案例分析
万科毒地板危机公关 海底捞勾兑门危机公 关 卡尔丹顿“危机公关
失恋三十三天情感公 关
企业成功公关案例之万科毒地板
事件主角：万科集团 发生时间：2012年2月16日 所属行业：房地产 事件回顾：2012年2月16日下午4点
50左右一位名叫李晓燕的人在 网易家居论坛爆料称：万科在 10多个城市的上万套全装修房 项目中，大量使用甲醛严重超 标、劣质的安信品牌地板，甲 醛释放量超过标准5倍，严重危 害人体健康。消息一经爆出， 万科被卷入毒地板事件，成为 舆论关注的焦点。
面临困境：3月16日，央视节目曝光了国内著名的所谓意大利品牌卡
尔丹顿，其实是纯正国产品牌，打着假洋牌的幌子，要价动辄几千块乃 至上万元，坑害了中国广大消费者的合法权益。据报道，目前在国内众 多机场、高档商场里设立专柜的欧洲顶级男装品牌卡尔丹顿，其实只是 在意大利注册商标。卡尔丹顿仅仅只是一个个人注册的空壳的意大利商 标，在海外注册历史最长也不过3年。在国外并没店，意大利只是品牌注 册地。