快时尚品牌分析
一、快时尚概念及特点
快时尚是指可以在很短的时间将时装周中展出的潮流服装推出的商业模式。

对于消费者来说可以在很短的时间以低廉的价格买到新潮的服装。

其代表有H&M、Zara、Topshop与UNIQLO等品牌。

快时尚以“快、狠、准”为主要特征的时尚服饰，采取“一流设计、二流面料和三流价格”的模式，因其新品紧跟时尚、到店速度快且具有大众价格等特点而在中国市场广受欢迎。

他的价格优势恰好迎合了许多追求时尚、收入不高的年轻消费群体的需求。

速度是快时尚的核心竞争力，从设计到上架过程不会超过1个月，快则7-15天，每年推出一万多新款，库存周转率可以达到每年10多次。

并且这些服饰紧跟潮流，种类繁多，让追求时毛的人扎堆。

“快时尚“主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。

现在相当的销售业绩使快时尚俨然成为商业地产开发商招商的“宠儿”能够引入快时尚品牌已经成为衡量一个商业项目招商情况的重要标准之一。

“快”是指快时尚服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次；
“准”指眼光准，设计师预知近期潮流趋势，在短时间内设计出各式新潮服装，消费者挑选商品时，看准了就买，绝不迟疑。

“狠”指品牌间竞争激烈，而消费者购买快时尚服饰的速度能与品牌竞争相媲美，每月都做“月光族”属常事。

一拖几（ZARA:pull bear\ bershka\\stadivarius\zara home）
面积大，品类全、绑定、扎堆
面积大、租金低、租期长、装修补贴等
十大快时尚盘点：
ZARA(西班牙)\HM（瑞典）\GAP（美国）\MUJI（日本）\UIQLO（日本）\CA（荷兰）\UR（法国）\TOPSHOP（英国）\FOREVER21（美国）未进入中国的快时尚盘点：
ASOS 、Urban Outfitters 、All Saints、Wouse、River Island、New Look、Miss Selfridge
二、快时尚发展
随着国际快时尚品牌巨头之一ZARA在2006年进驻中国市场，几大“快时尚”品牌成为了当下中国市场最受追捧的品牌。

在上海、北京、广州等一线城市和经济实力较强的二线城市里，各大传统百货和购物中心都看上了“快时尚”品牌的号召力，以各种方式引入了“快时尚”品牌。

“快时尚”品牌的号召力不仅体现在为卖场吸引大量人气，也体现在其他品牌愿意跟随快时尚品牌进驻卖场。

“快时尚”品牌进入武汉市场时间尚短，可以预见在未来的几年内“快时尚”品牌依然是零售品牌中的领军力量。

“快时尚”品牌以紧跟时尚潮流、款型多样快速供应、价格定位大众等快速抢占市场，
十据统计，ZARA已经成为中国零售业中门店平效（一年度内平均每平方米单位销售金额）最高的零售商之一，平均平效4179欧元，是国内服装企业的4倍。

2012年是各大快时尚品牌在中国跑马圈地，争抢份额的一年。

ZARA: 2006年进入中国市场，短短7年时间，ZARA已进入内地53个城市，门店覆盖53个城市，21个省份、4大直辖市。

GAP: 2010年进入中国，三年时间，大中华区门店已42家，其中中国38家（奥莱8家），香港4家，大有后来者居上的架势。

三、快时尚选址要求
在选址方面，ZARA只选最好的地段开店，周围全是顶级品牌，与很多时尚品牌不同，ZARA几乎不打广告，因为他们认为，自己的门店就是最好的广告。

四、快时尚的优缺点：
优点：（1）多品种与小批量
（2）网络化
缺点：（1）产品质量不佳
（2）抄袭现象严重
（3）国外快时尚在中国市场水土不服
（4）信息化程度不完全
五、四大快时尚的区别：
六、快时尚发展趋势
长期浸泡在“快”“花”世界中的消费者，随着消费理念的逐渐成熟以及全球经济的进一步衰退，逐渐产生了审美疲劳，厌倦了仅停留在频繁出新、设计新潮层面的快时尚服饰。

这时，以经典、持久、独特为特色的慢时尚回归了。

经过时间的沉淀，消费者更多考虑的是商品的长期价值，而非短期效用，对金钱与物质的想法更加成熟，购买商品时更加考虑他的价值，而不仅仅是转瞬即逝的时尚和潮流所左右；
1、未来下沉至二三四线城市发展
短短几年间，快时尚品牌以时尚、新鲜、相对低廉的价格、开放宽松的购物环境迅速俘获了都市白领的心，AZRA\HM\CA\GAP\UNIQLO等品牌已然席卷了中国一线城市商圈。

快时尚快速发展态势向二三线城市趋势明显。

《经济学家》杂志预测，到2020年，中国66%的中等收入消费者将来自数量众多的中小城市。

此外，国际知名运动品牌也在加大对中国二三城市市场的挖掘。

2、打造轻奢侈产品摆脱“廉价”标签
各个快时尚已意识到自己品牌质感差，但又想抓住年轻时尚这拔人群，推出很多新的品牌，定位轻奢侈，吸引大量着重生活品质的白领阶层如：HM推出COS和Other stories 其产品包括内衣、鞋、包、皮具、美容产品、配饰等，
3、大店模式并入多品牌运作
这些品牌谈开店要求，一开口就是要面积大，1000平方米的几乎不太考虑，快时尚目前已渡过试水期，并进入“开大店、抢市场”的阶段，销售额过亿元已不再是难事了。

4、引入新概念、自驾购店
所谓自驾购店，是区别于入住商场内的，是一栋独立的店铺，配备专用停车场，自驾消费者们能感受到商品到购物模式的全新消费体验。

2012年3月美国最大的ZARA在纽约开店，采用了环保领域的最新技术设计。

2011年2月，ZARA将新型概念店带入中国，首店设在南宁南航国际城。

全新门店设计，更加宽敞明亮，装修风格焕然一新。

5、和知名开发商开展全面合作
七、国内快时尚发展难度大
国内快时尚有：美特斯邦威、森马、ME CITY、海澜之家、UR、以纯
由于国内大部分服装企业产业链整合能力不足，尤其是设计、物流环节的缺失将导致中国服装企业的快时尚追逐能力不足，都不得不面临高库存的挑战导致利润下滑。

樊云飞
2013.7.8。