1.目的
根据公司项目经营决策，完成项目的市场定位、产品建议。

2.适用范围
适用于公司新项目完成购买决策之后，对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。

3.术语和定义
3.1.市场定位：明确项目目标消费群体及其特征。

3.2.产品形态：项目产品类型选择。

3.3.产品主题：指对项目设计主题与产品形态的选择。

3.4.建设指标：项目各类型物业建设量的数据指标和比例关系。

4.职责
4.1.销售经营部
4.1.1.负责制定《项目产品建议书》。

4.1.2.组织项目市场定位市场调研以及产品建议调研工作。

4.1.3.调研记录的总结分析、归档管理工作。

4.2.总经理
4.2.1.批准《项目产品建议书》。