员工岗位任职能力考核评价表
编号：SN-JL-7.2-03评价日期：2018年5月2日
姓名
岗位
部门学历职称
评价周期
评价考核项目
分数
评价考核内容
评价考核单项总分数
部门评价得分
公司评价得分
综合得分
全员 任职 能力
学习能力
10
是否掌握较系统的专业理论知识，能够将工作中的经验提炼并创新，并能与相 关人分享。
执行能力
10
能自觉执行公司各项规章制度，能按照既定的哦工作计划执行工作任务，关注 工作细节，工作效率高
创新能力
10
冃匕在工作中主动学习，锐意进取，创新或引进新观念，新方法，有意识运用新 知识改进工作，提高工作水平
协同能力
10
具有全局意识，能主动为他人提供帮助，能主动配合其他部门或其他岗位进行 相关工作，善于与人沟通，能有效化解工作中的矛盾或问题。
技术 任职 能力
专业知识ห้องสมุดไป่ตู้
20
掌握与本职工作相关的专业知识，能够胜任本职工作
专业技能
20
具有与本职工作要求的专业技能，能独立解决工作中的技术冋题
工作效率
10
能在规定的时间内圆满完成工作任务
工作成果
10
能够按照既定的工作目标，保质保量的完成工作任务
评价考核标准：百分制
优秀
90-100
良好
80-89
合格
60-79
差
1-59
总得分
综合评价：
岗位能力符合要求
考核人签字：2018年5月27日