合同分类管理办法

第一条为规范公司合同管理，制定本办法。

第二条公司与其它民事主体在订立、履行、变更、解除

或终止各类合同（含协议、会议纪要、备忘录等）适用本

办法。

第三条公司对合同实行分类归口管理制度。主管部门是负

责合同的日常管理实施主体。

第四条公司合同分为：施工总承包合同、施工分包合同、

采购合同、租赁合同、管理合同及其他合同。

第五条施工合同的主管部门是市场部，分包合同、采购

合同、租赁合同的主管部门是项目管理部、管理合同的主

管部门是公司办公室，其它合同主管部门是涉及该事项的

业务管理部门。

第六条公司办公室负责合同的综合管理，对各部门合同

年末收集归档、日常规范管理进行指导。

第七条主管部门合同管理的职责是：

（一）负责本部门合同的建立台账、按施工、分包、采购、租赁、管理等分类连续编号实施管理，例如，施工合同按：年份+施工总包（编号）………，分包合同按：年份+施工

分包（编号）………采购合同按：年份+采购（编号）……

其他合同以此类推。

（二）各类合同应当向财务部门及相关协同部门报送备案。（三）负责本部门合同信息的收集、整理及反馈，并对本

部门合同信息的完整性、真实性负责。

（四）市场部，项目管理部及其它合同主管部门每年度末

向公司办公室档案室登记造册移交当年合同。

（五）合同借阅需履行审批手续，按期归还。