第三章答案
1.解：
比较两种方案哪一个更为有利的标准是两种方案下的预测利润。

方案一：销售单价=10—0.5=9.5（元/件）
销售量=2000*（1+35%）=2700（件）
单位变动成本=8（元/件）
固定成本=3000（元）
预计利润=2700*（9.5-8）-3000=1050（元）
方案二：销售单价=10（元/件）
销售量=2000*（1+20%）=2400（件）
单位变动成本=8（元/件）
固定成本=3000+500=3500（元）
预计利润=2400*（10-8）-3500=1300（元）
比较两个方案的预计利润可知，方案二的预计利润比方案一高出250元，所以方案二更有利。

2.解：
（1）营业杠杆系数（销售量敏感系数）=V*(SP-VC)/P=1000*(200-90)/55000=2
(2)2009年计划增加销售5%，由于销售量的敏感系数为2，所以
利润的增长率=销售量增长率*销售量敏感系数
=5%*2
=10%
2009年预期营业利润=2008年营业利润*（1+10%）
=55000*1.1
=60500
（3）若2009年目标利润为66000元，即在2008年营业利润的基础上增长20%，则销售量增长率=营业利润增长率/销售量敏感系数=20%/2=10%
2009年销售量=1000*（1+10%）=1100（件）
3.解：
（1）设备购置以前。

单位变动成本=22500/1500=15（件）
单位产品的贡献毛益=36-15=21（元）
盈亏临界点的销售量=20000/21=952（件）
安全边际=1500-952=548（件）
可实现利润=548*21=11508（元）
（2）设备购置以后。

单位变动成本=（22500/1500）*（1-20%）=12（件）
每年增加折旧费用=20000/5=4000（元)
盈亏临界点的销售量=（20000+4000）/（36-12）=1000（件）
可实现利润=（1500-1000）*（36-12）=12000（元）
设备购置后，企业每年增加利润492元（12000-11508），说明购置设备是合理的。