采油作业区职能1、坚定不移地完成厂部下达的原油生产任务及其它各项经济技术指标。
2、负责作业区各种管理制度的制定实施，抓好员工队伍管理、经营管理、安全管理、设备管理、基础管理等工作。
3、负责作业区日常生产管理工作，搞好原油生产地面管理、井筒管理和地质管理工作。
4、负责QHSE体系在作业区的贯彻落实，重点做好安全工作。
5、负责全厂原油的集输及内外部交接工作。
作业区岗位职责一、作业区经理1、全面负责作业区的行政、生产、安全、经营管理等各项工作。
2、负责厂部下达原油生产任务目标的完成。
3、负责作业区QHSE体系建设和运行工作。
4、指导、协调、检查、督促、考核所属各组室、井区站的工作。
5、审批签发全作业区行政、生产各方面的文件。
6、负责劳动管理和队伍建设工作。
二、作业区党总支书记1、主持作业区党总支的日常工作。
2、定期组织召开总支委员会、民主生活会，进行党员民主评议。
3、负责作业区思想政治教育、宣传、工会、共青团、党风廉政建设工作。
4、负责作业区队伍建设、稳定、社会治安综合治理、保密工作。
5、负责员工思想动态分析，协调解决员工困难。
三、生产副经理 1、负责抓好全区的原油生产、安全环保、HSE建设等工作。
2、负责全区以原油生产为中心的生产组织和生产调度协调工作。
3、掌握全区的生产动态和重点井组的变化，针对存在问题，及时制定相应的措施，保证生产任务的完成。
4、负责定期组织召开作业区月度生产分析会，总结、部署、安排生产工作，分析生产现状，制定有效措施。
5、负责原油盘库资料的审核。
四、技术副经理1、负责抓好全区的技术管理工作。
2、负责油田开发技术措施落实、油田动态管理及科学技术管理、生产动态分析及各项技术指标的测试检查。
3、负责技术措施的制定和审查工作，制定作业区流程改造方案，并组织检查实施，不断提高技术管理水平。
4、负责工程、地质技术资料的收集、整理和上报工作，建立各项工程技术资料，编写年、季、月工程技术总结。
5、负责向厂部呈报作业区生产整体技术技能现状，提出革新方案。
五、经营副经理1、负责抓好全区的经营管理工作，负责制定并落实作业区经营管理制度。
2、协助生产副经理抓好全区的原油生产、安全环保等工作。
3、负责本区油维工程的监督管理。
4、负责作业区物资器材的管理。
5、做好作业区后勤保障工作。
六、安全责任工程师1、负责监督作业区安全生产工作。
2、负责员工的安全教育，对劳保上岗、作业现场进行日常监督检查，及时制止和纠正不安全行为和不安全状态； 3、负责二级动火作业申请书的编写及三动火作业申批。
4、监督工业动火、进入有限空间作业、高空作业、工业临时用电等危险性较大作业许可制度落实情况。
5、监督检查井区安全应急预案的制定及演练。
6、负责全区消防设施检查，保证消防设施配备到位、使用完好。
七、调控中心主任1、协助生产副经理搞好生产的组织、协调。
2、负责调控中心全面工作。
八、调控中心副主任1、协助主任搞好原油生产工作。
2、现场组织、落实新井投产、防洪防汛、冬防保温、应急抢险等工作。
九、生产运行岗1、水、电、路、讯管理。
2、现场处理生产运行中存在的问题。
十、信息维护岗1、数字化自控设施的日常检查维护。
2、及时处理数字化软、硬件故障。
3、做好员工数字化操作的培训。
4、做好自控设备管理报表。
十一、信息监控岗1、全区生产视频监控。
2、及时处理各类报警，重大问题及时上报。
3、下达生产指令。
4、日常生产协调。
5、车辆调派。
十二、土地外协岗1、及时处理各类企地纠纷。
2、青苗赔偿费的办理及控制。
3、建立健全相关资料、台帐，及时归档。
十三、生产技术室主任（1人）1、负责地质、工艺技术管理。
2、开展技术分析与决策及油水井措施作业管理。
十四、生产技术室副主任（2人）1、负责安全环保、设备管理工作。
2、协助主任抓好生产技术室工作。
十五、地质岗（5人）1、油水井地质资料的采集与处理。
2、油水井动态分析，提出注采调整建议。
3、编制配产、配注方案。
十六、井筒岗（3人）1、油水井井筒资料的采集与处理。
2、井筒分析，编制井筒维护性方案。
3、注水系统管理。
4、编制工艺流程改造方案，做好新工艺新技术应用。
十七、注水岗（2人）1、水井井筒资料的采集与处理。
2、注水分析，编制注水维护性方案。
3、注水系统管理。
4、编制注水管网改造方案，做好注水新新技术应用。
十八、井下岗（2人）1、油水井井筒资料的采集与处理。
2、井筒分析，编制井筒维护性方案。
3、注水系统管理。
4、编制工艺流程改造方案，做好新工艺新技术应用。
十九、集输岗1、油水井井筒资料的采集与处理。
2、井筒分析，编制井筒维护性方案。
3、注水系统管理。
4、编制工艺流程改造方案，做好新工艺新技术应用。
十七、设备管理岗1、设备的日常监督检查。
2、设备的操作、维护培训。
3、及时组织排除设备故障。
十八、安全环保岗1、安全环保的日常监督检查。
2、特殊作业手续的办理及现场监督。
3、消防管理。
4、定期组织应急预案演练。
5、及时组织排除安全环保隐患。
十九、综合管理室主任1、负责综合管理室全面工作。
2、组织作业区会议及活动，并做好记录。
3、负责重点工作的督办。
4、负责文件的起草、总结等材料。
5、负责印章管理。
二十、综合管理室副主任1、协助主任搞好综合管理室日常工作。
2、负责计划管理、成本核算。
3、负责基层建设。
二十一、党群岗1、宣传报道。
2、党、工、团工作。
3、办公用品管理。
二十二、人事岗1、劳动组织、考勤管理、绩效考核。
2、办理请销假手续，检查劳动纪律。
3、组织员工培训、技能鉴定。
二十三、经营岗1、生产成本的预算分解、核算、分析、考核。
2、资产管理、后勤管理、费用报销。
二十四、计划岗1、下达生产建设计划。
2、原油生产盘库。
3、零星油维工程的申报、施工、验收。
二十五、基本生产单元（联合站、增压站、注水站）站长1、全面负责基本生产单元日常管理工作。
2、完成作业区下达的各项任务指标。
3、严格执行HSE管理制度和标准化作业程序。
4、组织应急预案演练。
5、控制成本和绩效考核。
二十六、基本生产单元（联合站、增压站、注水站）副站长1、协助站长搞好日常生产组织、协调。
2、站长不在岗时，履行站长职责。
二十七、站内检修岗1、严格执行进站管理规定。
2、监控井站生产运行，及时处理报警。
3、做好油气水集中处理、原油计量及外输工作。
4、站内施工作业的现场监督。
5、站内设备日常维护保养。
6、做好资料，按时巡检，搞好站内卫生。
二十八、站外检修岗1、及时处理电子报警。
2、进行油水井巡检，核实生产运行状况。
3、做好投收球、加药、取样、清洁工作。
4、站外施工作业的现场监督。
5、站外设备日常维护保养。
二十九、应急班班长1、全面负责应急班日常管理工作。
2、按时完成特殊作业、设备维护、护油抢险等工作。
3、组织应急预案演练。
4、控制成本和绩效考核。
三十、应急班副班长1、严格执行HSE管理制度和标准化作业程序。
2、协助班长搞好日常生产组织、协调。
三十一、维修工1、机泵的维修工作。
2、设备的二级、三级维护保养。
3、油井调参、热洗、扫线及其它抢险、维护作业。
4、做好管线巡护工作。
5、配合其它岗位完成任务。
三十二、电工1、低压线路、用电设施的日常检修维护。
2、临时用电管理。
3、配合其它岗位完成任务。
三十三、焊工1、电、气焊作业。
2、配合其它岗位完成任务。
三十四、生产保障队队长1、全面负责生产保障队日常管理工作。
2、完成作业区下达的各项任务指标。
3、严格执行HSE管理制度和标准化作业程序。
4、控制成本和绩效考核。
三十五、生产保障队副队长1 1、协助队长搞好生产保障工作。
2、负责化验、测井、仪表校验、井下作业监督工作。
3、队长不在岗时，履行队长职责。
三十六、生产保障队副队长2 1、协助队长搞好生产保障工作。
2、负责材料供应、后勤服务、内部治安工作。
三十七、化验岗油井含水、含盐及水质化验。
三十八、测井岗取全取准油井功图、液面资料。
三十九、仪表校验岗定期校验仪器、仪表。
四十、材料供应岗材料的计划、验收、保管、发放。
四十一、修井监督岗1、井下作业现场质量、安全、环保监督；2、核实管串组合、结蜡、结垢、磨损、腐蚀、磁化，提出调整建议；3、确认管杆更换数量；4、审查完井总结、签认工作量。
四十二、后勤服务岗生产、生活物资配送，后勤服务管理。
四十三、内部治安岗油区综合治理、保卫。