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企业危机公关与媒体应对案例PPT课件( 50页)
企业危机公关 与媒体应对
什么是危机?
天下大事 防危为先
他们倒下了。。。
它们也倒下了。。。
经典案例
• 事件主角:山东移动 • 发生时间:2009年3月 • 危机根源:企业违规操作 • 危机类型:企业声誉危机
• 事件过程:
•
2009年央视315晚会曝光部分山东移动滥发垃圾短信,运营商,从中渔利,
息一出,危机的狂潮即刻掀起,
各大主流媒体、各大网站开始
进行疯狂报道。各种批判性很
强的网络专题也随之推出。霸
王股价一天之内暴跌14%。
•
7月16日,广东省质监局
发布新的检测报告称,霸王的
二恶烷含量是安全的。对于霸
王产品的合法性来说,质监部
门的检测报告代表了官方对事
件的定调。但对于市场与消费
者信心来说,质监部门的报告
事情,网民纷纷表示将不再信任中国移动,关于这些行业垄断者的抱
怨与指责声浪日高,很多门户网站也纷纷设立专题报道此事件。山东
移动乃至中国移动的企业形象受到严重影响。
中国移动的危机处理
• 3月20日晚,中国移动公布了其对山东移动涉嫌 发送垃圾短信的调查结果。结果表明:山东部分 公司违规情况属实。
• 中国移动新闻发言人高颂革说,依据调查结果和 相关规定,中国移动决定对相关负责人给予相应 处理,下一步将在山东全省进行情况彻底排查后, 视结果进一步提出相关处理意见。
•
成龙已经成为强大的品牌代言毒药:代言小霸王学习机,垮了;代
言汾湟可乐了,没人喝了;代言北方汽修学院,假办学的;代言开迪汽
车,卖不动。成龙有着极高的个人知名度,但却其代言的产品却屡屡因
造假、宣传过度、夸大其辞而令到他个人声誉严重受损。正因如此,当
成龙代言与虚假代言划上等号时,无论对于成龙还是代言的品牌都是造
却非金枪良药,无法在短时间
迅速重振消费信心。
霸王洗发水致癌事件
•
在危机刚爆发之时,霸王董事长一方面坚决否认产品
出现问题,称含有二恶烷是所有洗发水产品都含有的物质,
暗指是行业“潜规则”,此言论引发其他洗发水品牌及媒
体的抨击。另一方面则指责事件是竞争对手策划,目的在
于打击霸王品牌声誉。在事件扑朔未明的情况下,霸王这
危机案例评点与分析:
•
从危机预防与管理的角度来看,山东移动最
大的失误之一就是内部人员极差的新闻触觉,对
暗访记者的多次探查式问询漠然不觉——在一个
媒体为王的时代,媒体的曝光与直击式报道是引
发企业危机的重要源头之一。除了危机管理能力
之外,企业同时应具有强烈的新闻敏感性,清楚 知道企业发生什么样的事件将激起媒体强烈的关 注兴趣。
案例点评与分析
• 毫无疑问,霸王是广告宣传的大户。铺天盖地的 广告宣传令到霸王产品的知名度很高,但其企业 的透明度却甚低。这也反映了霸王在公共关系建 设方面的缺失,只以强大的广告投入去提升消费 认知,却未能以良好的公共关系活动去建立消费 信任、未能系列以社会责任履行去建立品牌美誉 度、以及未能建立彼此价值认同的全国性的媒体 关系。当危机忽然来临时,透明度很低、媒体关 系很差、品牌声誉不好的企业必然受到巨大的冲 击。
• 公共关系要义告诉我们,认知就是事实:公众对事物认知 就是最高的事实,是超过事件本身的印象 “事实”。在 霸王处理此次危机时,措施基本只停留在官方声明的层面 上,不能与公众良好沟通,危机威胁仍然存在。霸王产品 检测无毒,但品牌“毒性”在消费者心中仍未消退。新浪 网的网络投票调查结果:超过七成的网民不再相信霸王, 不愿意再使用该品牌产品,纵使官方无毒的检测报告高悬 其上。
• 企业危机:危及组织利益、形象、生存的突发性 或灾难性的事故与事件。
• 影响:对企业的知名度、美誉度带来明显损害, 公众对企业的信任度下降,员工的忠诚度和生产 力下降,企业的业绩、利润和市场销售下滑。
案例:霸王洗发水致癌事件
•
2010年7月14日,香港媒
体报道,霸王旗下产品含有被
美国列为致癌物质二恶烷。消
么简单地下结论,难免令人怀疑霸王此举纯粹是为产品避
责。
•
在危机应对价值排序中,社会利益应该高于企业利益。
在此次危机应对之中,霸王自始至终未曾体现出对社会利
益及公众利益的关注,只是站在企业利益的立场上,进行
辩解与推责。所以,即使最后官方声明认可其产品“无
罪”,但从消费心理中,公众仍然会认为霸王“有罪”。
•
其次,山东移动失误之处还在于企业眼光短
视,放任下属公司人员为谋个体利益而牺牲集团
的整体利益,允许他们长时间进行违规操作,危
机意识薄弱。
什么是危机?
• 危机是一种形势,在这种形势中,决策者的根本 目标受到威胁,作出反应的时间有限,形势的发 生出乎决策者的意料。——赫尔曼,1972
• 危机是对一个组织、公司及其产品或名声等产生 潜在的负面影响的事故。——班克斯,1996
引起公愤。
• 垃圾短信问题扰民已久。2008年的央视315晚会就曝光并谴责了 中国最大“垃圾王”分众无线的违规行为,垃圾短信问题受到社会各 界的高度关注,08年嚷嚷要处理一批SP、堵住垃圾短信之源的中国 移动,竟然就是垃圾短信泛滥最大助推者与纵容者,贼喊捉贼的笑话 终于有了最生动的现实版。
•
对于山东移动“冒天下之大不韪”做出这样的侵害消费者权益的
成了双重的负面冲击。
•
当成龙在霸王电视广告上,不断抚摸那把枯草一样的头发时,无数
电视观众一直在为他捏一把汗——这样一条夸大其辞的广告,迟早会害
了成龙。
案例点评与分析
• 在一个资讯发达的时代,即使是媒体的错误报道,在公众 容易对媒体偏听偏信的心理作用下,在网络媒体的放大与 推动下,任何对于企业或产品的负面报道都可能引发一场 大的危机风波,这正是新市场环境下,每一家企业都可能 遭遇到的挑战。消费信心的崩溃如山倒,但消费信心的重 建却如抽丝剥茧般需要漫长的过程。
危机识别:如何防患于未然
• 1.危机预防:公司是否有对危机信号进行检测的 机制?有什么危机预防计划?公司对可能发生的 危机有哪些预先制定好的应对策略?
• 中国移动表示:今后将全面展开对垃圾信息治理 和客户信息安全的自查工作,加强发送垃圾信息 的监控及拦截,严格短信群发的管理,进一步加 强小区短信和公益短信等业务的管理,对违规发 送不良信息的SP和集团行业应用端口,严格进行暂 停业务、关闭端口、终止合作等处理。
如果这个案例发生在佛山移动, 你将如何面对?