电商分销商业计划书篇一：电子商务企业商业计划书(完整版)电子商务商业计划书目录第一节公司基本情况及未来发展战略1.1公司基本情况1.2创业人员的背景及素质 1.3公司的发展规划第二节公司产品及市场分析2.1公司产品、特点及优势 2.2行业和市场2.3公司的独特性和市场竞争力第三节融资需求和财务预测3.1公司目前的财务状况和资本结构 3.2融资需求 3.3财务分析汇总表 3.4财务分析第四节公司运营和管理4.1公司发展战略4.2公司的组织结构和管理模式 4.3人力资源规划 4.4产品开发管理 4.5市场策略 4.6资本运营第五节投资方的介入和退出5.1投资方在公司经营管理中的地位和作用 5.2资本退出第六节风险及对策6.1风险 6.2对策2第一节公司基本情况及未来发展规划1.1公司基本情况 1公司的成立与目标桂林艺品轩文化传播有限公司是一家集设计、生产、加工、销售为一体的综合性公司、成立于XX年，原名艺品轩竹木工艺厂，公司以历史文化名城--广西桂林市为中心，辐射全国进行品牌布局于经营；现已在全国多个地区拥有众多长期合作伙伴。
目前，公司主要经营：竹雕笔筒、竹简、竹雕画、竹艺灯具、根雕茶几、茶盘，木雕摆件等等一系列具有深刻文化内涵的艺术品和工艺品。
公司现有资产500万元，是桂林市与电子商务紧密联系的新兴企业。
（1）注册地址：象山区环城南二路38号S-3栋1层22号商铺（2）注册资本：叁拾伍万元（3）法定代表人：XXX （4）成立时间：XX年1月2经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率，弘扬民族文化。
3长期目标：秉承中华五千年文化，不断创新并准确的进行市场定位，设计、开发符合潮流且时尚并具有个性化的高品质产品，我们将秉承认真、求实、发展的态度去做好每一个产品，并不断追求卓越。
在未来的合作中，携手合作伙伴共同发展、共同创造崭新的价值！4公司的市场发展过程：公司自成立以来，一直秉承着远大的宗旨和目标，以精湛的工艺为不同的客户群体设计、生产、加工竹雕笔筒、竹简、竹雕画、竹艺灯具、根雕茶几、茶盘，木雕摆件等一系列具有深刻文化内涵的艺术品，并通过B2B和B2C的方式在全国各地以及港澳台地区进行销售，甚至对外出口。
公司将立足桂林，积极开拓全国市场。
5公司的股本结构36公司主要经营状况单位：万元/人民币1.2公司创业人员的背景和素质。
董事长，XX，男，33岁，高级经济师，经济管理专业硕士研究生。
总经理，XXX，男，34岁，大学本科。
，在工艺品行业工作多年，既懂工艺品技术，又有管理、经营和指挥才能。
销售总监，XXX，女，大学本科，市场营销专业。
负责网络网下销售。
会计主管，XX，女，经济类大学本科，精通会计业务和财务会计法规。
1.3公司发展规划 1、公司三年发展规划XX年，完成资金、形象、工艺、人才四大建设。
实现销售收入400万元，税前利润达到150万；XX年，完成电子工艺新产品开发，实现销售收入600万元，税前利润达到400万元；XX年，完成新产品上市进行下一步规模扩大。
实现销售收入700万元，税前利润达到500万元。
第二节公司产品及市场分析2.1产品、特点及优势 1产品公司主要经营竹雕笔筒、竹简、竹雕画、竹艺灯具、根雕茶几、茶盘，木雕摆件等一系列具有深刻文化内涵的艺术品和工艺品。
满足不同消费者的需求，并不断改进产品的外观和实用性。
现已开发的产品是：竹雕笔筒、竹雕画、竹简、竹艺灯具摆件；4根雕茶几、茶盘、根雕摆件；木雕摆件；奇石雕正在开发产品：玉石雕、玉器；玛瑙水晶饰品以及树脂雕刻品；麻布画、丝帛画；丝织刺绣工艺品待开发产品：艺术电子茶具套装；电子喷泉石雕鱼缸；2特点及优势（1）技术先进。
拥有精湛的不同材料如树脂的、金属的、木质的、石质的、塑料的、布料的制做技术和工艺，模具、雕刻、编织样样精通。
工艺品以手工制作的为贵，而且技术和工艺要求也比较严谨。
我公司拥有高超的技术和实践经验，使用模具和机械设备制作的工艺品效率高。
（2）产品美观独特。
公司设计、生产、加工的竹雕、根雕、石雕工艺品模仿中国吉祥物形状，雕刻得栩栩如生，形态各异美观，色泽既有朴素典雅的味道又有艳丽缤纷的美感。
最特别是以桂林山水以及桂林风俗为主题，具有独特的风味人情。
（3）功能实用。
生产的各种材质工艺品不仅美观大方，且功能实用。
类似于笔筒装笔，灯具照明以外，对家居和企业的摆设装饰显得建筑美观大方，锦上添花。
各种风俗人情的装饰和工艺品用于礼品赠品，显出对客人的尊重和主人的品味。
2.2行业和市场 1我国工艺品行业现状WTO背景下的中国工艺品行业面临着很大的机遇和挑战，工艺品是一个最崇尚个性化的行业，缺少个性差异，行业将难以生存。
近年来，我国工艺品出口增长迅猛，目前已经成为世界上最大的工艺品和出口国之一。
国内工艺品正在以20%的速度持续发展，成为全球最具竞争力的工艺品生产和出口贸易中心之一。
加入WTO以来，我国工艺品行业得到了长足发展，但也暴露了许多急需解决的问题，如产品雷同、假冒成风、缺少设计创新能力等。
个性化是工艺品行业发展的共同方向。
工艺品是一个最崇尚个性化的行业，缺少个性差异，行业将难以生存。
但由于工艺品行业的企业规模普遍较小，跟风模仿的短视行为屡见不鲜，大大扼杀了部分企业的创新激情。
为了企业本身及行业的持续健康发展，工艺品企业应强化自身的设计创新能力，加强分工协作，生产与众不同的个性化产品。
2工艺品行业前景规范竞争环境，强化行业自律。
由于工艺品行业包含十分广泛的产品范畴，缺少行业组织的对口管理，企业之间的无序竞争，市场推广上的急功近利时有发5篇二：电子商务平台商业计划书XXX电子商务资源平台发展规划方案书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人XXX电子商务资源平台信息技术有限公司目录目录 ................................................ ................................................... .................3第一部分投资背景分析 ................................................ ........................................5第二部分宗旨与目标 ................................................ ............................................6第三部分行业分析 ................................................ ................................................7第四部分平台架构分析 ................................................ ........................................84.1 总体目标 ................................................ ................................................... ..... 84.2 总体架构 ................................................ ................................................... ..... 8第五部分实施计划 ................................................ .. (8)5.1 商务基础平台建设 ................................................ ........................................ 95.2 网上交易平台建设 ................................................ ...................................... 115.3 增值应用平台建设 ................................................ ...................................... 135.4 决策分析平台建设 ................................................ ...................................... 15第六部分赢利分析 ................................................ (166).1 商务基础平台 ................................................ .............................................. 166.2 网上交易平台 ................................................ .............................................. 166.3 增值应用平台 ................................................ .............................................. 166.4 决策分析平台 ................................................ .............................................. 17第七部分发展资源预算 ................................................ ........................................187.1 人力资源 ................................................ ................................................... ... 187.2 客户资源 ................................................ ................................................... ... 187.3 设备资源 ................................................ ................................................... ... 187.4 发展资金 ................................................ ................................................... ... 19第八部分建设团队介绍 ................................................ ......................................208.1建设团队人员组织结构 ................................................ ............................... 208.2建设团队人员介绍 ................................................ ....................................... 208.2.1团队背景 ................................................ ................................................. 208.2.2团队内基本成员简介 ................................................ ............................. 208.2.3团队外合作组织及成员简介 ................................................ .................... 20第九部分收益分配办法 ................................................ ......................................219.1技术方投入折算 ................................................ .......................................... 219.2 出资方投入成本折算 ................................................ .................................. 219.2.1基本启动资金投入 ................................................ ................................. 219.2.2基本客户资源投入 ................................................ (21)9.3 双方股权分配办法 ................................................ .. (21)第一部分投资背景分析随着因特网的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛的增长势头。