选择
*CMM2（可重复级）重点关注的是下列哪一个级别的软件过程：项目
*下面有关CMM模型的描述中，不正确的是：CMM模型给出了适用于各种应用范围的专门技
术
*以下哪一个KPA不是CMM2（可重复级）关键过程域：定量过程管理
*直接在测试环境中修改源代码违反了下列哪一个KPA的规定：配置管理
*以下哪一项是实施OPF（组织过程焦点）活动的前提条件：成立SEPG组
*“定期地评估过程，理解过程的强项和弱项”是哪一个KPA的活动：OPF（组织过程焦点）
*OPF（组织过程焦点）的验证工作是由来承担的。

：高级管理者
*在RUP中，关于周期（Cycle）、阶段（Phase）、迭代（Iteration）的描述错误的是：每个迭代都是一次小型的瀑布式开发，从需求分析直到测试、集成等工作都花费同样的时间
*下列关于过程和软件过程的描述中不正确的是。

过程就是指完成某项任务的步骤之间的
先后顺序
*下列关于“软件过程管理”和“软件工程”的描述中，不正确的是。

软件过程管理并不属于软件工程的范畴
*软件开发的瀑布模型是。

适用于需求被清晰定义的情况
*在RUP中，有一个术语叫做“制品”（Artifacts），在CMM中与之对应的术语是。

工作产品（Work Products）
*以下哪一项不是成熟的软件过程的特点。

高度依赖于专业人员
*依靠天才的管理者管理软件开发是很多公司的做法。

这种做法之所以错误的最主要的原因
是。

依靠个人意味着放弃组织责任该组织实际上已经从这
个项目退出
填空
*可将过程分为产品实现过程，管理过程，支持过程三大类。

*RUP是一个软件过程的框架，它所使用的可视化建模语言是UML
*软件开发的三个要素是人、技术和管理，先重视技术，后重视
管理，是世界软件业发展的共同
规律。

*软件危机是指软件项目开发在
时间、成本和质量三方面出了
问题。

*用于提高软件过程能力的实践
通称为软件过程改进。

*经典软件工程的一个重大贡献
是防止了软件开发人员匆匆开
始编码，而强调了需求分析和
系统设计的重要性，软件过程管
理的理论则为持续提高软件过
程能力指明了一条行之有效的
道路。

*如果从变更的意义上讲，软件
配置管理主要解决软件的变更
标识、变更控制和变更发布的问
题。

*软件管理工程的发展经历了结
构化生产时代和以过程为中心
时代，正向着工业化生产时代迈
进。

*软件过程的三要素是机构、活
动和测量。

*在RUP提倡的迭代开发中，一
个周期分为4个阶段，它们是：
初始阶段、细化~、构造~和移交
~。

*CMMI提供了阶段式和连续式
两种表示方法，这两种表示法在
逻辑上是等价的。

*CMM与CMMI的过程域相比，
最大的差别是体现在第3级。

*在TSP的测试策略中，使用经
过单元测试的部件来创建系统，
使系统建立在一个相对可靠的
基础之上
判断，
T-建立项目软件过程并不是SPP
的任务，SDP建立在项目确定的
软件过程之上。

F-RUP和CMMI一样，都是定
义良好的软件过程产品。

T-一个没有建立在合理估计基
础上的项目计划会提供一种错
误的安全感，可能比根本没有计
划更糟。

F-同行评审的目的是为了有效
地发现提交给用户的软件产品
的缺陷。

T-在进行软件过程评估时，尽管
有些问题不属于CMM的范围，
但评估和标识它们也是应该的，
因为评估的目的是帮助改进。

T-软件缺陷不仅限于程序代码
中存在的bug，还包括项目计划、
需求规格说明书、设计文档、测
试用例、用户手册等等中存在的
错误和问题。

T-SQA的目的，是使软件过程对
管理人员可见。

T-软件质量与组织生产力之间
的关系是：低的生产力往往暗示
着差的质量。

F-基线是工作产品的一个版本。

因此，只要需要，在开发过程的
任何时刻都可以将工作产品保
存下来形成基线。

F在CMMI中，需求管理过程域
被排列在需求开发过程域之后。

原因是只有开发好需求，才能为
需求管理奠定基础。

T-CMM是以瀑布开发模型为基
础的，而CMMI是以迭代开发模
型为基础的。

T所谓CMM/CMMI最佳实践，
大多并不是什么革命性的创新，
而是将开发人员已经知晓的原
则加以系统性的描述。

SPI-software process
improvement
KPA-key process area
CBD-Component Based
Development。