煤矿企业安全信息管理系统上海汇睿电子科技有限公司安全为天，如何预防 (44)预防需要管理体系 (55)管理体系需要管理手段的支撑 (77)安全管理信息化效益 (88)系统功能 (99)安全信息收集 (1010)交接班信息管理 (1010)安全监察意见书 (1111)安全技术措施 (1111)月度隐患排查 (1111)地质水文预报 (1212)安全活动管理 (1212)安全规章制度 (1212)安全工程管理 (1313)安全报表管理 (1313)审阅安全信息 (1414)一通三防信息管理 (1414)安全统计查询 (1515)系统特色 (1515)先进的管理体系 (1515)系统实用性 (1616)技术适用性 (1616)运行经济性 (1616)信息效益性 (1616)开发技术与应用环境 (1717)目前，我国煤矿的安全管理主要是由管理人员凭主观意志和经验进行工作，管理技术和手段落后。

这种管理模式，由于受管理人员的知识、经验和责任心的限制，很难适应矿井灾害事故的复杂多变条件，这也是煤矿灾害事故多发的原因之一。

--摘自《国家安全生产科技发展规划煤矿领域研究报告（2004-2010）》安全为天，如何预防美国安全工程师海因里希（H.W.Hein-rich）通过对煤矿企业5000余起伤亡事故的经济损失统计分析，建立了安全管理的理论基础和模型，为安全管理提供了一套科学的方法和指导。

著名的安全三角形（图1）理论告诉我们，在矿山企业中严重伤亡、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，这就说明：矿山事故防止的关键并不仅限于防止伤害人体的事故，而在于从根本上防止伤害未遂的事故。

图１安全三角形同时，从安全工程学角度，事故的产生是由物的不安全状态和人的不安全行为造成的，避免这些状态的出现，直接的作用来自安全管理。

即："管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动"。

可以说，安全管理工作直接决定了安全预防工作的有效性。

在企业经营环境的要求和国家政策的促进下，大多数煤炭企业对安全管理工作高度重视，提供专项资金，购置设备，安排人员开展工作。

大部分煤矿企业装备了安全现场监测系统。

但是，煤矿企业具有地域分散、工程环节多、安全工作的涵盖面广、信息量大（信息收集频度高）、信息源多样（监测系统、人工巡查等）的特点，这意味着信息的管理难度比较大，而安全管理的调控依据就是全面、准确、快速信息。

目前的手工信息管理很难达到准确、全面的效果，同时多方面的信息融合与分析较难做到。

因此，由于手工信息管理手段带来安全管理工作的离散性，缺乏安全管理有关数据和信息的集中性收集、分析，采集的大量数据并没有发挥支持预防决策的作用，企业进一步改进安全管理，分析事故原因，进而达到防患于未然的目的很难达到。

预防需要管理体系近观目前的大多数煤炭企业安全管理现状：•重视安全工作，但缺乏科学的分析做指导，预防的有效性难以保证；•日常信息分散，安全指标容易流于表象，无法体现切实的事前监控；•各级安检管理人员陷于信息的收集，缺乏有效的信息分析手段，难以朔本逐源，有针对性地持续优化安全管理效益；•信息可能被层层过滤，高层管理者难以及时获得需要关注的安全信息，贻误监控时机；……这样的现状会大大影响煤炭企业实现"以预防为主"的安全管理目标！我们分析认为，有效的预防来自完整的体系，建立整体的闭环安全管理体系图２安全管理工作优化流程包括全面的规划、及时的信息收集、流程化跟踪处理、多角度的对比分析，通过建立安全资源规划、安全教育、安全指标体系、监控检查、分类、评估、控制与治理、分析的管理链（图2），实现动态优化的安全预防过程管理。

管理体系需要管理手段的支撑管理在于信息，对信息的收集、分析贯穿了整个安全管理工作的核心。

通畅、准确、有效的信息流是安全管理体系运转的必要条件，而有效的信息管理手段是信息流通畅的保证。

煤炭企业安全管理信息系统正是为规范安全管理工作、优化管理流程、提高效率提供了强有力的现代手段和支撑平台，将"安全三角形"的理论与企业管理实践相结合，规划、跟踪、控制企业安全管理工作整个过程，达到有效控制"无伤害、无损失或险肇事件"的目的，实现预防为主的目标，为改进安全管理，提供先进可靠的手段。

安全管理信息化效益安全管理信息系统的应用能够为煤矿企业的安全工作带来多方面的效益：•提供面向生产现场安全信息管理的集成化信息平台，各级管理者可以随时多角度看到全面、准确的各类安全信息(三违、隐患、事故等)的统计分析对比，可对应到不同的时间、生产单位、区队、工程，便于管理者及时发现问题进行决策，同时通过不同安全状况对比分析，发现薄弱环节，为管理者确定下一步安全工作不断优化的重点和导向提供依据，促进安全工作的提高改善。

•安全管理过程规范化，信息标准化，信息的统计分析准确、快速、灵活，降低了煤矿企业人员水平不齐、覆盖面宽、地点分散带来的管理难度。

•工作流驱动，信息提示，及时跟踪工作效率及结果，明确控制工作责任，为安全考核提供全面有效依据。

•资金投入小，同时可集成现场监测等系统，建立一体化安全信息平台，使现场监测信息能够为管理决策有效利用。

系统功能煤炭企业安全管理系统融入了安全管理的优化模式，提供全面的煤炭企业安全管理工作过程信息管理，为煤炭企业建立一整套的安全管理体系提供支撑平台。

此系统具有较强的信息融合能力，能对来自不同信息源的安全信息进行综合管理和分析，实现对生产现场安全信息的快速反馈、动态跟踪与闭环控制，提高对企业整体安全管理工作的监控能力。

系统提供以下功能：安全信息收集安全信息收集主要包括收集安全信息、录入伤亡事故、伤亡事故处理情况、录入非伤亡事故、非伤亡处理情况、安全隐患分级、录入"三违"处理信息、摘除停止作业牌。

安全管理，信息是源头，该模块供安全信息调度员记录班中电话汇报、领导下井以及安检部门的活动，采集来自这些活动的所有安全反馈信息，记录存在的安全问题和隐患。

对"三违"人员进行登记并进行相应的处理；对于发现的隐患，给与分级管理，促动各级管理责任人员关注隐患处理情况，杜绝遗漏，达到消灭隐患的目的。

对已经发生的伤亡和非伤亡事故及人员进行记录，并登记其处理情况。

全面的信息是安全管理工作统计分析的基础。

交接班信息管理交接班信息管理包括维护交班安全纪录、接班确认。

交接班信息管理模块用于安检人员处理交接班过程中的问题记录与移交。

记录本班生产过程中发生的问题/隐患、"三违"人员、挂停止作业牌、伤亡事故、非伤亡事故及相关人员的信息，当班次交接时，浏览上班次发现未解决的问题和还没有检查到的检查控制点信息并确认，为本班次的跟班安检人员下井检查提供指导，以明确责任，为系统跟踪安全监控人员工作是否到位提供依据。

安全监察意见书包括安全监察意见书的制定、审核、复查、统计查询管理。

具有相应权限的安全管理人员，根据安检科或者矿主管领导针对安全信息日报的审核意见，下达安全监察意见书，经过相关领导审核，要求相关单位进行整改。

同时，在系统中对安全监察意见书落实情况的复查结果进行纪录。

各级管理人员可以随时查询安全监察的落实情况。

安全技术措施包括制定安全技术措施、审批安全技术措施、检查安全技术措施、技术措施月度复审。

该模块用于安全综合组从技术角度出发，对于各种类别的工程，制定安全措施。

审批后发布执行，记录措施的执行情况，并对安全措施进行月度的复审，确保安全措施的可行性。

月度隐患排查月度隐患排查主要包括维护隐患排查记录、审批隐患排查记录、监控隐患排查记录、查询月度隐患排查记录。

隐患是安全管理的关键，及时的发现、处理隐患，可以大幅度降低事故发生的概率。

该模块提供对安全隐患的排查管理，通过安检信息发现隐患，登记排查纪录，包括机构、地点、内容、整改资金等多项跟踪信息，在系统中及时查询隐患治理情况，对实际治理情况进行记录跟踪。

地质水文预报地质水文预报主要包括维护地质水文预报、验证落实预报情况、查询地质水文预报。

煤炭企业的生产受到地质水文条件的影响较大，该模块用于记录地质水文预报信息，跟踪监控对这些事件的应对和预防措施，做到对地质水文变化的早预报、早预防，可以降低这些不利因素对安全生产的影响。

安全活动管理安全活动管理包括维护安全培训记录、维护安全活动记录、维护安全会议记录，查询安全培训记录、查询安全会议记录、查询安全活动记录等。

该模块提供对有关安全教育的培训及活动、各级安全会议的信息管理。

相关培训业务人员登记培训班的培训内容和时间，录入参加培训的人员，记录培训考核的结果。

并登记复查情况和复查结果。

安全管理员登记安全活动的主题和内容，记录检查结果；另外，对安全会议的内容进行记录，并对决议的执行情况进行跟踪，确保会议的内容得到切实执行。

安全规章制度安全规章制度包括维护安全规章制度、查询安全规章制度。

该模块提供记录安全的有关规章制度信息，并将规章制度的内容集中管理，从而建立规章制度的知识库，所有相关人员可以随时随地利用计算机调阅相关制度进行学习和参考，为煤矿企业提供不受地域限制的电子化学习平台。

安全工程管理安全工程管理主要包括：设置安全监测点、撤除安全监测点、制定安全技术措施、审批安全技术措施、检查安全技术措施、技术措施月度复审、配置安全设备、跟踪安全设备、设定考核参数、考核工程质量、设置安全检查路线。

安全工程建设是为安全生产提供必要保证，安全工程管理提供对安全监测点设置/撤除、安全技术措施、安全设备、工程质量考核的全面监控。

全面的安全监测点信息与安全检查路线结合，有效指导下井人员的巡查，避免安全死角的出现。

登记各种工程项目配备的安全检测设备的情况，跟踪这些设备的使用情况；制定工程质量的考核参数，并用这些参数对工程质量进行考核。

及时地跟踪监控各种工程的相关安全性。

安全报表管理安全报表管理主要包括：制作安全信息日报表、安检科审核安全日报、矿领导审核安全日报、制作矿安全日报表、审核矿安全日报表、制作公司安全日报表、制作公司安全月报表、查询矿安全日报表、查询公司安全日报表、查询公司安全月报表。

安全报表管理用于制作安全信息日报、逐级通过安检科、矿领导的审核，提交矿汇总安全信息日报，制订矿级的安全日报，审核后呈交公司汇总，形成公司级的安全日报和安全月报，反映三级安全生产和安全管理的情况。

安全报表管理将日常的安全管理信息逐级上报汇总，使各级管理者及时了解总体的安全生产情况，为分析安全管理状况提供依据，对安全管理工作做出及时调整和计划，更加有时效性和针对性的指导安全管理工作。

系统提供按不同时间段、不同矿区等条件随时查询报表。

更重要的是通过日报、月报这种形式，将安全管理的思想变成一种行为规范，达到安全管理长抓不懈的目的。