房地产代理公司商
业计划书
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2020年4月19日
篇一：房地产代理公司商业计划书
房地产营销策划公司
商业计划书
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目录
第一部分行业定位 (4)
一、主要业务4
二、赢利模式4 第二部分同行分析............................................................... 4 第三部分发展定位与模式...................................................... 4 第四部分公司/项目介绍 (4)
第一章项目宗旨和发起方介绍 4
一、项目宗旨（任务）4
二、公司发起方—北京日出东方房地产投资置业发展有限公司简
介4
三、新公司的基本业务4
第二章地产市场的区域研究 4
一、对客户的意义
二、研究内容4
(一) 区位特征 4
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(二) 行业特征4
三、研究步骤与方法4
(一) 研究步骤 4
(二) 研究方法 4
四、研究成果 4
第三章地产项目评估与策划 4
一、地产项目评估与选择 4
(一) 对客户的意义 4
(二) 咨询内容 4
(三) 咨询方法 4
(四) 咨询成果 4
二、项目定位和概念设计4
(一) 对客户的意义 4
(二) 咨询内容 4
(三) 咨询成果 4
三、营销策划 4
(一) 对客户的意义 4
(二) 营销策划内容 4
(三) 咨询成果 4
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第四章房地产公司内部管理咨询 4
一、对客户的价值4
二、咨询内容 4
三、咨询方式 4
四、咨询成果 4
第五章地产销售与流通 4
一、对客户的意义4
二、基本内容 4
三、业务成果与目标4
第六章房地产行业专业培训及其它 4
一、培训 4
(一) 业务的意义与价值 4
(二) 培训内容 4
(三) 成果 4
二、常年管理投资顾问服务4 第五部分市场分析与战略 (4)
一、市场分析4
(一) 市场需求分析 4
(二) 市场介入的时机分析 4
(三) 市场切入点 4
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二、市场定位4
(一) 产品定位：综合性服务4
(二) 目标客户：中小型房地产公司4
三、地产咨询公司的战略规划4
(一) 战略目标 4
(二) 战略规划 4 第六部分竞争性分析 (4)
一、竞争者分析4
二、我们的优势4 第七部分初步合作设想 (4)
一、投资规模 4
二、股权安排 4
三、经营者激励4
四、对投资者的基本要求4 第八部分组织机构构成.........................................................4 第九部分薪酬绩效制度 (4)
3第一部分行业定位
一、主要业务
北京日出东方房地产投资置业发展有限公司{以下简称投资置业公司}针对全国中小型房地产公司提供如下的服务：
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