杭州会展业发展策略
一、杭州会展业发展现状
1、优势：
⑴地理位置区域优势
杭州地处长江三角洲南翼，交通便捷。
⑵成功的品牌展会
西博会、休博会、动漫节。
经过多年发展，杭州初步打造了国内具有影响力的健康生活、舒适生活、休闲生活等“生活品质”系列化会展活动。
⑶悠久的历史文化
杭州是中国著名的风景旅游和历史文化名城。
从新石器时代的萧山跨湖桥文化开始，杭州已有8000年的历史文化积淀。
⑷相对完善的会展基础配套设施
拥有杭州和平国际会展中心、杭州世贸展览中心等一批专业性展览场馆。
⑸政府大力支持
以西博会“一办十部”组织架构为基础，整合全市相关资源，建立了较为完善的会展公共服务保障体系。
2、劣势:
⑴会展行业组织管理体制尚未理顺。
⑵市场化会展运作机制尚未形成。
⑶全产业链的综合竞争优势尚未确立。
⑷高端会展设施和国际化人才支撑不足。
二、杭州会展业发展规划
1、让主题突出，实现广博与精专的有机融合。
⑴以“和谐生活、和谐创业”主题串联会展项目。
同时，围绕“生活品质”，加强会议、展览、活动主题之间的呼应，做到有机联系、互为提升。
⑵依托杭州特色产业打造“生活品质”类会展。
依托旅游、休闲特色产业。
大力促进会展业与旅游、休闲的结合，以旅促展、以展带旅，努力形成观光游、会展游、休闲游“三位一体”的局面。
举办“生活品质”系列论坛，开展“生活品质”点评活动和中西生活文化对话交流活动。
2、坚持品牌提升，实现会展业与城市形象的互为促进。
⑴提升西博会品牌。
对西博会的项目进行梳理和分类，区别对待，不断提升西博会品牌。
⑵提升会展行业品牌。
要把培育的着力点放在挖掘新的会展资源上，突出行业规范的制定、技术手段的创新、服务领域的拓宽、生活方式的引领。
⑶以专业化提升品牌化。
借鉴国际先进的专业会展组织方式，严格按专业程序操作，确立一套规范的业务流程。
专业会展的举办单位应注重对专业公司、专业团体、专业人士的招徕，将参与者按照专业客户与非专业客户的不同类别进行注册登记，收集、掌握会展的专业客户群，做好专业客户的跟踪、服务工作，扩大杭州会展在专业领域的影响力，进而提升杭州会展的品牌。
3、坚持机制创新，实现政府主导与民间推动的和谐互动。
⑴会展业的管理协调机制。
市有关部门应根据会展业的政策法规和要求部署，在各自职责范围内，做好对会展业的服务和管理工作，积极支持会展业的发展。
⑵政府背景特定会展的运作机制。
严格控制以政府名义举办的会展，逐步减少政府直接主办、承办会展的数量。
除西博会等少数大型的、在国内外有较大影响的会展外，市政府不主办、承办或联合举办纯商业性会展。
⑶专业性品牌会展的运作机制。
对于有品牌的专业性会展项目，在有关政府部门指导下，由有关产业组织、行业协会、会展公司、策划公司等举办。
⑷一般性会展的运作机制。
对于一般意义的会展项目，完全由会展企业按照市场化运作，自负盈亏。
对已显现品牌效应和影响力、发展潜力较大的项目，政府可给予相应的鼓励。
⑸会展业的评估和咨询机制。
组建杭州市会展业发展评估与咨询专家组。
专家组根据具体的项目准入条件，对申请项目进行评估，提出意见。
4、坚持资源整合，实现会展项目与会展资源的充分运用。
⑴盘活项目资源。
采取项目冠名权出让、项目承办经营权招投标等方式，落实举办会展的资金。
⑵盘活公共资源。
利用政府在公共管理行为、公共道路、公共设施、公共产品等方面的资源，为筹集会展业发展资金提供途径。
⑶盘活市场资源。
充分挖掘广告、宣传、票务等各种市场资源价值。
⑷盘活社会资源。
开展军（警）民共建，组织志愿者服务，倡导群众性公益活动，鼓励社会单位开放内部设施，使各行各业积极投入、参与杭州会展业。
5、整合力量，形成联动融合的良好局面。
⑴整合各行业、区县（市）会展项目。
充分发挥会展办的协调职能，建立会展项目联动机制，对全市各行业、区县（市）的会展项目进行行业规划与综合协调，放大会展资源的效能，共塑杭州会展业的整体形象。
⑵与长三角重要城市建立合作共赢关系。
积极利用上海的国际会展资源，通过两地会展业协会等渠道的牵线搭桥，加强与国外、境外驻沪会展公司的业务联系与合作，吸引一些与杭州产业优势和环境优势相匹配的优秀品牌会展项目移植到杭州。
⑶建立与国际会展权威机构和国际名人之间的互动。
充分发挥政府组织、行业协会、中介机构、骨干企业、民间大使等的桥梁作用，建立与国际会展组织的联系，加强与国际行业组织的合作，通过他们的支持，培育、引进一些优秀会展项目。
此外，积极利用国际名人资源，通过名人效应扩大会展知名度。
三、杭州会展业发展趋势
如今正是会展业发展的大好时候，政府大力提倡知识创意文化产业的发展。
而会展业便属于较大的一个创意文化产业，是国际公认的，环保无污染创意产业，政府也出台了相关政策和文件，为今后杭州展会经济的进一步规范指出了方向，也为杭州展会经济走向世界和与世界接轨提供了政策保障。