成本分摊协议的分析与应对
一、什么是成本分摊协议
（一）什么是成本分摊协议
OECD转让定价指南：成本分摊协议是企业之间制定的一项框架，用以确定各方在研发、生产或获得资产、劳务和权利等方面承担的成本和风险。
企业所得税法第四十一条第二款：企业与其关联方共同开发、受让无形资产，或者共同提供、接受劳务发生的成本，在计算应纳税所得额时应当按照独立交易原则进行分摊。
为了使成本分摊协议的条件符合独立交易原则，成本分摊协议的参与者作出的贡献必须与独立企业在可比情形下为从成本分摊协议中取得合理的预期收益而愿意作出的贡献相一致。
（二）成本分摊协议的内容
1. 参与方情况
2. 无形资产或劳务的内容、范围
3. 协议期限
4. 预期收益的计算方法和假设
5. 初始投入和后续成本支付情况及符合独立交易原则的说明
6. 会计方法的运用及变更
7. 加入或退出的程序及处理
8. 补偿支付的条件及处理
9. 变更或终止的条件及处理
10. 非参与方使用协议成果的规定。
（三）成本分摊协议的变更、终止与补偿
1. 加入支付
2. 退出补偿
3. 变更后各方受益与成本分摊的调整
4. 终止后成果的合理分配
5. 税务机关的调整权
6. 企业可根据实际情况做出补偿调整
（四）合格的成本分摊协议的税务处理
1. 成本在协议规定的各年度税前列支；
2. 补偿调整的，当年计入应纳税所得额；
3. 无形资产类成本分摊协议，加入支付、退出补偿或终止协议对协议成果分配的，按资产购置或处置处理。
（五）不合格的成本分摊协议的税务处理
企业与其关联方签署成本分摊协议，有下列情形之一的，其自行分摊的成本不得税前扣除：
1. 不具有合理商业目的和经济实质；
2. 不符合独立交易原则；
3. 没有遵循成本与收益配比原则；
4. 未按本办法有关规定备案或准备、保存和提供有关成本分摊协议的同期资料;
5. 自签署成本分摊协议之日起经营期限少于20年。
（六）成本分摊的营业税问题
1.《关于外商投资性公司对其子公司提供服务有关税务处理问题的通知》（国税发〔2002〕第128号）第五条：
外商投资性公司代表其子公司与其他企业签订合同，与其子公司共同接受其他企业的服务，由外商投资性公司代其子公司支付的各项服务费用，向其子公司收回时，不作为外商投资性公司的收入计算缴纳营业税。
2. 营业税暂行条例第十条
负有营业税纳税义务的单位为发生应税行为并收取货币、货物或者其他经济利益的单位，但不包括单位依法不需要办理税务登记的内设机构。
结论：企业集团内部，法人成员向其他法人成员提供劳务时应当计算缴纳营业税，法人成员内部相互提供劳务时一般不涉及营业税。
二、成本分摊协议的五大要点
（一）确定参与方
《特别纳税调整办法（试行）》——第七章成本分摊协议的管理：
第六十五条成本分摊协议的参与方对开发、受让的无形资产或参与的劳务活动享有受益权，并承担相应的活动成本。
关联方承担的成本应与非关联方在可比条件下为获得上述受益权而支付的成本相一致。
示例：某跨国集团公司进行一项新生产工艺的研发，其下属A公司和B公司组成了一个研发团队参与到整个跨国集团为研发新工艺的成本分摊协议中。协议规定，产品研发成功后，A公司和B公司不享受新工艺的任何使用权，他们只能按发生的成本从集团获得补偿。A、B公司是否构成了该项成本分摊协议的参与方？
示例：关联企业A、B公共同委托第三方公司C研发无形资产或提供劳务，而作为补偿，A、B公司会支付一定的费用给C公司，而该成本则由受让资产或接受劳务的关联企业A、B公司根据各自的预期益分担。C公司是否是成本分摊协议的参与方？
注：如果某一方自身从成本分摊活动中获得利益（并不仅因为他承担了部分或全部的活动）没有合理的预期，就不将其视为成本分摊协议的参与者。
成本分摊协议与特许权使用费的区别：在成本分摊协议中，每一个参与者都被授予独立的利用无形资产的权利，用于自己的目的。这种单独取得的权利可能形成法定所有权；或者，也许仅是某一特定参与者是无形资产的法定拥有人，但是，从经济角度看，所有参与这都是该无形资产的共同拥有者。因此，成本分摊协议的参与方有权以实际拥有者的名义而不是被授权的名义独立地利用其在成本分摊协议中的利益，不必为利用该利益向其他任何一方支付特许权使用费或其他费用。相反地，参与方以外的其他方需要支付费用（如特许权使用费）来利用部分或全部参与方的利益。
（二）确定成本
参与方参与成本分摊协议在一个纳税年度内分摊的成本应包括参与方与无形资产开发和劳
务提供自身所产生的所有成本，加上向其他参与和非参与方支付的分摊成本减去其他参与方和非参与方向其支付的费用。与成本分摊协议相关的成本包括营业费用、有偿使用有形资产的支出等。注意下列不得分摊的成本：
企业所得税法实施条例第四十九条：企业之间支付的管理费不得扣除。
国税发[2008]86号第四条：母公司以管理费形式向子公司提取费用，子公司因此支付给母公司的管理费，不得在税前扣除。
母公司向子公司行使股东权利发生的费用。主要包括母公司对外股权投资发生的投资决策费用、投资利息和投资管理人员的工资等，以及母公司召开股东会议发生的费用，也包括子公司相关人员向母公司汇报工作发生的差旅费等。
示例：A、B公司达成一项成本分摊协议，共同研发一项专利技术。A公司该项目本年度发生的研发支出200万元，B公司发生该项目相关的研发支出和其他营业费用合计400万元。项目总
成本600万元，A、B公司成本分摊比例为4:6，A公司向B公司支付40万元的费用。确定A、B 公司应分摊的成本金额。
（三）参与者贡献的数额
企业所得税法实施条例第一百一十二条第二款：企业与其关联方分摊成本时，应当按照成本与预期收益相配比的原则进行分摊，并在税务机关规定的期限内，按照税务机关的要求报送有关资料。
直接法:直接计算出成本分摊协议的参与方能取得的额外收入和节约的成本。
间接法：通过其他一些间接的指标来测量参与方参与成本分摊协议所能获得的预期收益。指标是否恰当取决于成本分摊活动的性质以及分配指标与预期利益的关系。常见的指标如：
1.单位耗能、产量、销量
2.销售收入
3.营业利润等
（四）成本分摊是否恰当
《特别纳税调整办法（试行）》——第七章成本分摊协议的管理
第七十一条成本分摊协议执行期间，参与方实际分享的收益与分摊的成本不相配比的，应根据实际情况做出补偿调整。
在一个纳税年度内衡量成本分摊协议的参与方分摊的成本是否合理时，应将其实际分摊的成本比率同其预期能分享的收益比率进行对比，即参与方实际分享的收益与分摊的成本应配比。可以通过比较成本分摊率与预期收益率来判断合理性。
成本分摊率:参与方实际分摊的成本除以该纳税年度内所有参与方分摊的成本之和。
预期收益率：参与方合理的预期收益比率等于该参与方由于享受该成本分摊协议的成果所能预期获得的收益除以所有参与方享受该成本分摊协议的成果所能预期获得的收益。再计算参与方合理预期收益比。
示例：A公司、B公司和一个独立无关联关系的第三方C公司达成了一个成本分摊协议共同开发一项新的音频技术，其中A公司是B公司的母公司。第一年产生的成本是225万元人民币，由于第一年所有的前期工作全部是A公司进行的，因此成本全部发生在A公司。第一年，根据成本分摊协议的约定，C公司向A公司支付了25万元人民币，B公司向A公司支付了80万元人民币。确定A公司的成本分摊率。
注意：当每一参与者按比例划分对成本分摊协议的全部贡献的份额，与根据协议按比例划分预期收益获得的全部利益的份额不相一致时，税务部门有权对参与者的贡献进行调整。但是，如果一项成本分摊协议基本可以接受，并得到了诚实的履行，一般应避免针对单个纳税年度进行调整，而应关注在较长的年限里，每一参与者按比例划分全部贡献的份额是否与其根据协议按比例划分预期获得的全部利益的份额相一致。
（五）加入支付与退出补偿
《特别纳税调整办法（试行）》——第七章成本分摊协议的管理：
第七十条已经执行并形成一定资产的成本分摊协议，参与方发生变更或协议终止执行，应根据独立交易原则做如下处理：
加入支付：即新参与方为获得已有协议成果的受益权应做出合理的支付；
退出补偿：即原参与方退出协议安排，将已有协议成果的受益权转让给其他参与方应获得合理的补偿；
1.加入支付
成为一个已生效成本分摊协议参与者的实体可以获得成本分摊协议以前活动结果产生的利益。在这种情况下，原参与者实际上转让了其在以前成本分摊活动结果中的各自利益的一部分。按照独立交易原则，参与者将原有权利转让给新加入者时，必须按被转让利益的公平交易价值对
该转让予以补偿。
加入支付的金额应根据新加入者所获得权利的独立交易价格，并考虑该加入者在成本分摊协议全部预期收益中按比例划分的份额来确定。如果之前的成本分摊协议没有产生价值，则不存在加入支付；买进支付不构成使用无形资产的特许权使用费。
加入支付一般涉及到以下情形：申请加入一个已生效的成本分摊协议的新参与者；某一参与方在参与到该协议时同意提供其现有的一项无形资产或其他资产供其他参与者共同享有和使用，这种情况下也应从其他参与方取得补偿。
示例：A、B、C、D四个关联企业作为参与方达成了一项成本分摊协议共同开发下一代无线通信技术。对于该项研发未来收益的合理估计，参与方同意按如下比例去分摊成本：A分摊40%、B 分摊15%、C分摊25%、D分摊20%。由于下一代无线通信技术的开发必须基于对现有技术的使用基础上，因此A、B、C、D都需要将其现在拥有的一项通信专利技术供成本分摊协议各方共同享有和使用。根据独立交易原则得出了A、B、C、D提供的无形资产的市场公允价值分别为：A 80万、B 40万、C30万、D 30万。以A为例确定其加入支付的金额。
示例解析：A应进行的“加入支付”等于（B40万+C30万+D30万）×A对预期收益的分享份额40%。A由于提供专利，B、C、D支付“加入支付”而取得的收益。
A提供的专利的市场价值为80万,由于B、C、D预计能分享未来收益的份额比例分别为15%、25%和20%，因此，A由于“加入支付”而取得的收入为48万（=80万×60%）。
A因“加入支付”所付出的成本和由于其他方作出“加入支付”所取得的收益相抵消后的数额。最终在该纳税年度，A应取得8万的收入。
2.退出补偿
退出协议的参与者可能将其获取参加成本分摊协议已经取得的成果的利益转让给其他参与
者时。如果在参与者退出时进行了有效的转让，这种转让需按照独立交易原则予以补偿，这种补偿就被称为“退出补偿” 。
当留存参与者在过去成本分摊协议活动结果中形成的利益价值没有因为参与者的退出而增
加时，退出参与者的“退出补偿”就可能是不合适的。
参与方变更后，应对各方受益和成本分摊情况做出相应调整。
（六）不同类型成本分摊协议的特点
1.预期收益的形成：研发活动的预期收益往往是在以后才能实现，不能在作出贡献、承担成本的当时立即确认贡献者的收益；而劳务活动所产生的利益通常在做出贡献的同期已经形成，因此可在当期予以确认；
2.加入支付与退出补偿：如果成本分摊协议只针对提供劳务，各参与者共同得到这些劳务，并当时支付，且劳务不形成任何资产或权利，这时就不需要加入支付与退出补偿了。
三、成本分摊协议的应对
（一）集中研发
《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》（国税发[2008]116号）：
第十五条企业集团根据生产经营和科技开发的实际情况，对技术要求高、投资数额大，需要由集团公司进行集中开发的研究开发项目，其实际发生的研究开发费,可以按照合理的分摊方法在受益集团成员公司间进行分摊。
第十七条企业集团采取合理分摊研究开发费的，企业集团集中研究开发项目实际发生的研究开发费，应当按照权利和义务、费用支出和收益分享一致的原则，合理确定研究开发费用的分摊方法。
第十八条企业集团采取合理分摊研究开发费的，企业集团母公司负责编制集中研究开发项目的立项书、研究开发费用预算表、决算表和决算分摊表。
示例：研究开发费用的总支出为2200万元。该集团公司根据收益比例与费用承担比例相一致的原则，对2009年发生的成本费用进行分摊。参与研发的成员企业为集团本和其下属公司甲，根据集中研究开发项目协议规定，双方分摊比例为集团本部25%，下属甲公司75%。如何就上述业务进行账务处理？
示例解析：
（1）集团公司的账务处理：
借：研发支出—A项目—费用化支出 22 000 000
贷：原材料等 22 000 000
借：银行存款 16 500 000
贷：研发支出—A项目—费用化支出 16 500 000
借：管理费用 5 500 000
贷：研发支出—A项目—费用化支出 5 500 000
（2）甲公司的账务处理
借：研发支出—A项目—费用化支出 16 500 000
贷：银行存款 16 500 000
借：管理费用 16 500 000
贷：研发支出—A项目—费用化支出 16 500 000
1.集中研发与加计扣除
《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》（国税发[2008]116号）第十六条
企业集团采取合理分摊研究开发费的，企业集团应提供集中研究开发项目的协议或合同，该协议或合同应明确规定参与各方在该研究开发项目中的权利和义务、费用分摊方法等内容。如不提供协议或合同，研究开发费不得加计扣除。
2. 集中研发费加计扣除报送资料
（1）企业所得税年度纳税申报表
（2）享受企业税优惠申请表
（3）集中研发项目研发费决算表、费用分摊表和实际分享收益比例等资料
（4）研究开发项目协议或合同，效用情况说明、研究成果报告等资料
（5）其他
（二）集团劳务概述
1.集团劳务收费总额的确定
按照提供劳务方是否属于关联方，可以将集团劳务分为外部集团劳务和内部集团劳务。
外部集团劳务指的是集团外部非关联方向企业集团内的全部或部分成员公司提供的劳务。常见的外部集团劳务主要是集团服务外包的广告宣传费和财务审计费、律师费等。由于双方没有构成关联关系，一般情况下其交易价格是符合独立交易原则的，是可以接受的，原则上不进行特别纳税调整调查。
内部集团劳务指的是集团内部关联方提供的劳务，接受劳务的是企业集团内的全部或部分成员公司。常见的内部集团劳务主要是集团采购、内部员工食堂劳务、内部修理劳务等。
由于劳务的提供方和接受方均是企业集团内的成员公司，因此内部集团劳务的收费总金额有可能不符合独立交易原则的，有可能面临特别纳税调整调查。
2.直接收费法
按照是否存在可比非受控价格，可以将收费总金额的确认方法分为直接收费法和间接收费法两种。
直接收费法是指在明确界定的基础上，按照独立企业之间公平交易原则，按照可比非受控价格向企业集团受益成员公司收取劳务费用的方法。
直接收费法的前提是存在可比非受控价格，一般适用于以下情形：
（1）在政府定价、政府指导价目录内的服务；
（2）执行市场调节价并存在充分竞争市场的服务。
可比非受控价格一般来源于可比的非关联企业，但特殊情况下也可以来源于企业内部。
例如，成员公司既向企业集团内部关联企业提供劳务，又向企业集团外非关联企业提供相同或类似劳务，并且后者的劳务量比例较大（通常为20%及以上），则向后者提供劳务的价格即为可比非受控价格。
《关联方之间出售资产等有关会计处理问题暂行规定》（财会[2001]64号）规定：当期对非关联方的销售量占该商品总销售量的较大比例的（通常为20%及以上），应按对非关联方销售的加权平均价格作为对关联方之间同类交易的计量基础，并将按此价格确定的金额确认为收入。
执行直接收费法时，企业之间应当签订服务合同，明确提供服务的内容、收费标准等，同时报主管税务机关审核。如果主管税务机关认为虽然存在可比非受控价格但企业没有正确使用，应当由企业说明具体原因，否则按照税务机关调查分析的可比非受控价格进行调整；如果主管税务机关认为不存在可比非受控价格，并且企业也无法举证可比非受控价格的存在，应当采用间接收费法。
3.间接收费法
间接收费法是指在成本划分和分配法的基础上，按照提供劳务企业实际发生的费用，附加一定比例利润确定服务总收费额，然后再按各受益成员公司接受服务的业务量或合理比例收取劳务费用的方法。
间接收费法的前提是不存在可比非受控价格，一般适用于执行市场调节价但不存在充分竞争市场的服务。执行间接收费法时，企业之间应当签订服务合同，明确提供服务的具体内容、成本核算口径、附加利润率以及分配方法等，同时报主管税务机关审核。
按照组成计税价格确定收费总金额=实际发生的成本费用×（1 + 成本利润率）÷（1 - 营业税率5%）
公式中的成本利润率，由省、自治区、直辖市税务局确定。
注意，下列成本不得作为间接收费法下的成本核算内容：
（1）不符合有关法律、法规和会计制度规定的费用，即合法性原则；
（2）与提供服务相关但非正常的、意外的费用，即合理性原则；
（3）与提供服务没有直接关系的费用，即相关性原则。
需要说明的是，与提供服务间接关系的费用，已经在附加利润中进行了补偿，因此不允许重复作为服务费用分摊。
4.成本分摊原则
“成本与预期收益相配比的原则”，在会计间接成本分配中又具体细化为以下四个原则：（1）因果原则
即资源的使用导致成本发生，两者有因果关系，因此应当按使用资源的数量在对象间分摊成本。按此原则，集团采购费用应当按货物采购金额分摊等。
（2）受益原则：
受益原则是说“谁受益多，谁多承担成本”，应按受益比例分摊间接成本。按此原则，广告费应当按各种产品的销售额分摊等。
因果原则是看“起因”，受益原则是看“后果”，两者有所区别。
（3）公平原则
公平原则是指成本分配要公平对待涉及的双方。在根据成本确定对外销售价格和内部转移价格时，合理的成本是合理价格的基础，因此计算成本时要对购销双方公平合理。公平是个抽象概念，不具有可操作性。因此在实务中政府规范或有权威的标准成为公平性的具体尺度。
5.集团劳务的分摊比例
无论是外部集团劳务还是内部集团劳务，在向关联方之间进行分摊时，都有可能不符合独立交易原则，面临特别纳税调整调查。
《企业所得税法实施条例》第一百一十二条第二款：企业与其关联方分摊成本时，应当按照成本与预期收益相配比的原则进行分摊，并在税务机关规定的期限内，按照税务机关的要求报送有关资料。
分摊基础包括两种，即直接分摊基础和间接分摊基础。直接分摊基础包括额外增加的收入、利润或者节约的成本，作为科学理想，但实际执行难度较大；间接分摊基础包括收入、毛利、净利、员工人数、资产总额、注册资本等，在实务工作广泛应用。
集团劳务常见的分摊比例
6.集团劳务分摊的发票问题
由于内部集团劳务属于营业税或增值税的征税范围，因此内部集团劳务的提供方应当申报营业收入计算营业税或增值税，在向各受益成员公司分摊相应金额时应当同时开具营业税或增值税发票，受益成员公司按照规定的标准申报扣除。
由于外部集团劳务不属于营业税和增值税的征税范围，因此集团公司在向各受益成员公司分摊时无法开具营业税或增值税发票，受益成员公司应当凭发票复印件、原始凭证分割单和成本分摊协议等，按照规定的标准申报扣除。
《会计基础工作规范》第五十四条：一张原始凭证所列支出需要几个单位共同负担的，应当将其他单位负担的部分，开给对方原始凭证分割单，进行结算。原始凭证分割单必须具备原始凭证的基本内容：凭证名称、填制凭证日期、填制凭证单位名称或者填制人姓名、经办人的签名或者盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价、金额和费用分摊情况等。
由于外部集团劳务票据管理的特殊性，一般仅适用于企业集团内的成员公司之间，不得扩大到企业集团以外的关联企业。
《企业集团登记管理暂行规定》（工商企字[1998]第59号）：企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团应当具备下列条件：（1）企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司；
（2）母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上；
（3）团成员单位均具有法人资格。
试点的上海等部分省份有所放松。
（三）集团营销策划
集团营销策划是指由集团公司或者集团内的某一成员公司承担集团内的相关商品的广告宣传工作，实际发生的广告宣传费用，按照合理的分摊方法在受益集团成员公司间进行分摊。由于广告宣传费用与销售收入关系密切，一般贯彻受益原则，按照各成员公司的销售收入比例进行分摊。
在集团营销策划下，集团公司成立非法人的内设部门，直接对外承担广告宣传的策划与沟通工作，一般称为广告中心。广告中心自身发生的办公费用，由于不存在外部可比非受控价格，一般采用间接收费法，换算收费总额申报征收营业税，受益成员公司按照接受的营业税发票申报为当期的销售费用在企业所得税前申报扣除。
1. 常规做法
（1）集团公司与各成员公司签订委托合同，集团公司接受各成员公司的委托，统一对外进行广告宣传，同时明确广告宣传费的分摊标准；
（2）集团公司以自己的名义与广告公司签订广告宣传服务合同；
（3）集团公司和成员公司分别向主管税务机关报送委托合同、广告宣传服务合同，由主管税务机关复核分摊比例的合理性；
（4）广告公司统一开具抬头为集团公司的发票；
（5）集团公司向各成员公司出具原始凭证分割单和发票复印件；
（6）成员公司凭原始凭证分割单和发票复印件作为原始凭证进行会计处理。
2.变通做法
（1）集团公司与各成员公司签订委托合同，集团公司接受各成员公司的委托，统一对外进行广告宣传，同时明确广告宣传费的分摊标准；
（2）集团公司以自己及成员公司的名义与广告公司签订广告宣传服务合同；
（3）集团公司和成员公司分别向主管税务机关报送委托合同、广告宣传服务合同，由主管税务机关复核分摊比例的合理性；
（4）广告公司按照集团公司提供的分摊表，分别向成员公司开具发票；
（5）成员公司凭发票原件作为原始凭证进行会计处理。
（四）集团采购
集团采购是指由集团公司或者集团内的某一成员公司接受委托从事货物的代购活动，实际发生的采购费用（不含货物金额），换算后申报营业税收入，然后按照合理的分摊方法在受益集团成员公司间进行分摊。
在集团采购下，集团公司一般成立非法人的内设机构，直接对外承担货物采购的招标及其跟
踪管理等工作，一般称为采购中心。在集团采购下，采购中心以各委托成员公司的名义采购货物，从事的是合同法所称的委托活动。各受益集团成员公司分别取得两张发票，一是外部供应商开具的增值税发票，二是集团采购中心开具的营业税发票。由于集团采购中心向集团内的法人成员公司提供了服务业—代理业劳务，因此收取的代理费用应当计算缴纳5%的营业税。
由于代购业务的多样性和复杂性，一般情况下不存在外部可比的非受控价格，应当采用间接收费法核定总的收费金额，多数情况下货物采购金额在受益成员公司之间进行二次分摊。实际发生的成本费用，主要包括指取得订单的成本，如办公费、差旅费、邮资、电话费等支出，不包括货物价值和运输费用。
如果采购成本中的部分差旅费如果是专为某一货物采购发生的，而货物的受益单位是多个而不是全体，应当在本次采购货物的受益单位进行分摊，而不是集团内的全体委托企业。如果采购费用中的部分差旅费是专为某一受益单位采购所发生的，应当直接归属于某一受益单位，实物中变通处理将相关发票的抬头直接填写为该受益单位。
示例：某企业集团下设采购中心（内设）、食品公司、饮料公司和包装公司，共计发生无法划分清楚的采购费用57万元，同时专为食品公司和饮料公司发生采购费用19万元，如果合理的成本利润率为15%，如何进行成本分摊？
（1）在全体成员企业分配的总收费金额
= 57×（1+15%）÷（1－5%）
= 69（万元）
（2）在部分成员企业分配的总收费金额
= 19×（1+15%）÷（1－5%）
= 23（万元）
（五）集团统购
集团统购是指由集团公司或者集团内的某一成员公司按照各成员公司上报的采购计划，统一对外采购货物并转售货物，实际发生的采购费用和货物金额，换算后申报增值税收入，按照合理的分摊方法在受益集团成员公司间进行分摊。
在集团统购下，集团公司一般成立法人或非法人的机构，直接对外采购并转售货物，一般称为采购中心。集团统购下虽然毛利率偏低但存在合理理由，不应当适用增值税暂行条例实施细则第十六条的规定，错误的按照货物和采购费用的合计金额和10%的成本利润率组成计税价格。由于集团采购中心没有承担货物滞销或降价的风险，因此如果外部供应商向采购中心支付返利，返利的所有权人也不应当是采购中心，而应当是货物的真正接受方，做到权利与义务的对等。
风险提示：不论是集团采购还是集团统购，如果涉及增值税进项税额的抵扣，都应当贯彻直接付款的原则，由增值税专用发票载明的购销双方直接结算货物，不允许第三方转付。
国税发[1995]192号规定：纳税人购进货物或应税劳务，支付运输费用，所支付款项的单位，必须与开具抵扣凭证的销货单位、提供劳务的单位一致，才能够申报抵扣进项税额，否则不予抵扣。
在2010年公布的现行有效的税收规范性文件目录（公告第26号），重申了该文件现行有效，再次说明并没有随着增值税防伪税控系统的推广而使该文件失效。
（六）内部食堂
内部员工食堂，一般不具有法人资格，即向设立的集团公司服务，也向集团内的其他法人成员公司服务，向前者提供服务不涉及营业税也不得附加利润，但向后者服务应当按照实际发生费用附加一定利润申报营业收入同时计算营业税。
内部食堂发生的费用，应当按照会计口径核算，即不仅包括耗用的米面油等直接材料，还应当包括房屋建筑物的折旧、桌椅厨具的摊销、食堂人员的工资和社保等金额。
费用分摊协议书 甲方： 乙方： 因集团公司规模不断扩大，为加强管理、整合资源，本着互惠互利的原则，在自愿、公平、平等的基础上，经甲乙双方友好协商一致，共同订立协议如下： 一、甲方向乙方提供以下服务、设施 1、保安执勤：甲方为乙方提供保安执勤服务，并确保在协议期内厂区内无重大安全事 故及财产损失发生。 2、员工班车：甲方为乙方提供员工班车服务，并确保人员安全。 3、网络维护：甲方为乙方提供日常网络维护服务，包括： （1）erp服务、邮件系统服务、文件共享、internet服务 （2）确保网络安全及畅通 （3）客户端电脑的维护 当乙方报修时甲方需及时排除故障，并保障在协议期内乙方网络的正常运行。 4、室内绿化及维护：甲方为乙方提供室内绿化维护服务，以保持乙方室内环境的美观。 二、费用分摊内容及方式（以下价格均为不含税价） 1、保安执勤费用： 2、员工班车费用： 3、网络维护费用： 4、室内绿化及维护费用： 三、费用支付时间及方式 费用支付时间：每半年一次，定于每年6月、12月。 费用支付方式：甲方提供收据，乙方将款项汇入甲方指定银行账户。 四、其他事项 1、甲方应及时为乙方提供各项服务，并确保相关设施的完善。 2、乙方有提出意见、建议的权力，甲方应认真听取乙方的诉求，并及时解决相关问题。 3、乙方应遵照协议规定按时按额缴纳相关分摊费用。 五、合同日期：自年月日起至年月日为止，合同期为年。 六、本合同一式两份双方各执一份，签字盖章后生效。 七、未尽事宜，双方协商决定。 甲方：乙方： 代表签字：代表签字： 年月日篇二：办公室费用分摊协议
费用分摊协议 甲方：深圳市******有限公司乙方：深圳市****有限公司 鉴于：甲乙双方现联合办公场所*******所有权人为甲方实际控制人*****，且甲方实际控制人****愿意无偿将该物业提供给两个公司作为办公使用。 为加强管理、整合资源，支持有进取精神的年轻人创业的原则，合理分配办公产生的各项费用，经甲乙双方友好协商一致，在甲乙双方现联合办公场所心********产生的各项办公期间费用按下列原则进行分担： 1、电费：由甲乙双方各承担一半，具体处理方式为2月、3月、6月、7月、10月、11月由甲方承担，12月、1月、4月、5月、8月、9月由乙方承担，具体计费周期以物业抄表时间为准； 2、物业费：由乙方全额承担； 3、水费、燃气：由甲方全额承担； 4、办公用品：现有的办公用品由甲乙双方共同使用，后期再购买的由乙方承担； 5、电话费：甲乙双方各自报装电话机产生的费用由各自公司自行承担，甲方电话在联合办公区安装分机电话，乙方可使用，但原则上只接不打； 6、饮水等其他事项：现有资源由甲乙双方共同使用，后期再购买的由乙方承担； 7、其它未尽事宜，双方协商决定。 甲方：深圳市****有限公司 代表人签字： 日期： 乙方：深圳市****有限公司 代表人签字： 日期：篇三：费用分摊协议 费用分摊协议 费用分摊 根据《南京市保障房项目岱山片区综合治理协议》的相关要求，结合南京市保障房建设指挥部工程建设组4月28日现场工作例会的精神，每月各家单位需要缴纳一定金额的综合治理费。费用分摊方式 项目及金额 56合计：贰万零捌佰圆整（20800元） 分摊方式 按分包队分摊，共2家分包队 分别为：夏桂宝分包队吴瑶分包队 即每人分摊总金额的50%，即壹万零肆佰圆整（10400元），分摊后尾数金额不足一元的部分四舍五入到整数。
定义分配率 经过对料、工、费的来源进行设置，已基本完成了成本费用的初次分配和归集，即将大部分专用费用归集到各产品名下，将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。为了计算最终产成品的成本，还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配，因此，在成本管理系统中，需要定义各种分配率，为系统自动计算产品成本提供计算依据。 所谓费用分配率，其实质是计算"权重"，即将某一待分配费用值，在各个应负担其的对象中分摊的比例。目前成本管理系统中共有六类分配率，每一类中又对应多种分配方法，比较复杂，但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计，归纳其实质，分为两种情况：在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。分配方法共16种，其中包括一种自定义分配方法，理论上可以定义任何一种分配方法，用户可以根据需要进行选择，并允许随时修改。 成本系统中需要待分配的费用有： 【共用材料】：是指由部门领用的材料，即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”为空，或者不是参照生产订单领的料。由于按部门领用，所以要分配到产品中去。 【直接人工费用】：由于直接人工费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。 【制造费用】：由于制造费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。 【在产品成本】：由于在产品与完工产品所占的成本不同，在计算出某产品的总费用后，还要在完工产品与在产品之间分配。 【辅助费用】：计算出服务的总费用之后，要根据部门的耗用量分配到部门，然后还要根据辅助费用分配率，计算出各产品应负担的辅助费用。【辅助部门分配率】：当一个辅助部门提供两种以上的服务时，需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。 1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率 共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多两个选项。先分析一下这两个选项的作用。再分析各种分配方法。 “按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配” 如果选择该选项，则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时，首先按产品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围，即一种共用材料仅在产品结构(或物料清单)中定义的父项产品间分配。此选项对于全部统一、按成本中心分配、按存货分类设置均有效。
CO中最重要的概念就是“成本”，如何精确计算（分配分摊）成本，是CO最主要的任务。SAP为我们提供了多种成本分配分摊的方法，我们在实际的业务中，确定采用哪一种。成本可以在成本中心、订单、COPA间分配分摊，此处，我们暂不讨论COPA。 SAP中的成本分配分摊方法主要有以下几种： 1.简单分配 2.基于指标分配 3.简单分摊 4.基于指标的分摊 5.基于作业的分摊 SAP中分配和分摊的最大的区别在于分配是从初级成本要素到相同成本要素的分配；分摊是通过次级成本要素进行分摊的。 统计指标与作业为我们提供了不同的分配方式，简单分配分摊可以利用预定义的规则（循环）按期间来执行；统计指标提供给了我们在循环之外来调整分摊比例；对于作业类型，我们可以每月维护作业类型的价格，通过成本中心发生的作业类型的数量来分摊。 下面进行各种方式的操作： 1. 简单分配： 假设一种情况：财务部统一支付工资，做账时将人工费用统一记录到财务部成本中心，月底按照固定金额分配出去。 首先做FI帐（FB01）： 通过菜单查看凭证所生产的凭证记录：
其中，成本会计凭证是我们所关心的。 查看成本中心报表： 路径：会计->控制->信息系统->成本中心会计的报表->成本中心:实际/计划/差异(S_ALR_87013611) 执行： 接下来，我们将财务部发生的10W工资费用以10%、40%、50%的比例分配到财务部，人力资源部和勤务部 路径：会计->控制->成本中心会计->期末结账->单一功能->分配->分配(KSV5)
首先创建循环，循环就是制定分配规则，我们可以按照预定义的循环，每月执行分配：通过菜单：附加->循环->创建 创建前，指定正确的控制范围（路径如下图） 在Z000控制范围下创建20100101开始的循环Z00201
成本分摊的基础原理和方法 目录 第一章成本还原分摊有关概念和理论基础 (1) 基本概念 (1) 1.1.1营运成本 (1) 1.1.2责任中心 (1) 理论基础 (2) 成本性态 (2) 1.2.2作业成本法 (3) 第二章成本中心设置 (3) 总行成本中心设置 (4) 分行成本中心设置 (4) 支行成本中心设置 (5) 第三章成本归集和还原 (5) 成本归集步骤 (5) 成本还原步骤 (6) 3.2.1确立资源耗费动因 (6) 3.2.2将间接成本按资源耗费动因还原到成本中心 (7) 成本归集和还原案例 (8) 第四章成本分摊 (11) 成本驱动在成本分摊环节的应用 (11) 成本中心营运成本分摊原则和方法 (12) 4.2.1成本分摊原则 (12) 4.2.2成本中心营运成本分摊方法 (13) 成本分摊注意要点及案例 (15) 注意要点 (15) 案例 (15)
成本分摊的基础原理和方法 第一章成本还原分摊有关概念和理论基础 基本概念 1.1.1 营运成本 在企业中，成本是指为了获得当前或未来的利益而作出的以财务资源为表现的牺牲，这种付出形成了企业的产品和服务。成本与费用的区别在于，成本是对象化的耗费。制造企业的成本根据经济用途分类，可以分为制造成本和非制造成本，其中制造成本是为生产产品和提供劳务而发生的成本，非制造成本是除制造成本以外，维持企业经营所必需的耗费，如销售费用、管理费用和财务费用。 在银行金融业，由于产品和服务的货币化特殊性，提出营运成本的概念。银行业的营运成本按经济性质一般分为16类，主要有人事费用、电子科技费用、宣传广告费用、招待费用、法律事务费用、车辆营运费用、安全设备使用费、会议和差旅费、教育培训费用、营业用房相关费用、研究开发费用、营业相关税费、办公费用、监管费、监事费和其它。 1.1.2 责任中心 责任中心是分权制企业管理模式的产物。为了控制分权单位的活动，以实现企业整体目标，设立责任中心，并通过责任中心的业绩评价加以控制。所谓责任中心，是指在组织内部，其管理者享有一定的权利，并承担一定责任的单位。责任中心可以是一个部门、一个车间、也可以是一个经营单位。每个责任中心都有自己的目标，不同责任中心的目标，最终都要为企业的战略目标服务。按照不同单位管理者的权限，责任中心可以分为成本中心、费用中心、收入中心、利润中心和投资中心。责任中心还可以细分为： （1）标准成本中心 标准成本中心的管理者仅对所能控制的成本负责，这类责任中心的投入可以用货币来计量，而产出却无法以货币计量，在投入和产出之间存在明确的最优关系。由于需要对成本的合理与否加以评判，制定一套标准成本作为判断尺度就成为该中心的最大特点。银行柜面、电子银行渠道就是典型的标准成本中心。 （2）酌量费用中心 在酌量费用中心，管理者对成本负责，但该中心的产出无法以货币计量，且在投入（所消耗的资源）和产出（所取得的结果）之间不存在明确可辨认的关系。通常采用酌量性的预算体系来代替标准成本，例如银行会计结算、个金部等管理部门。 （3）收入中心 收入中心的管理者负责销售价格和销售量，并对其差异负责。在收入中心，产出以货币计量，但不需要确定投入和产出之间的关系。典型的收入中心为销售部门，其管理者不需要对所销售的产品成本负责，因为这些产品是制造部门转移过来的。在管理会计理念中，虽然
佣金协议范文第一篇： 甲方：（公司） 乙方：（中间人） 根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定，乙方理解甲方的委托，协助甲方（以下简称丙方）的合同，双方经协商一致，签订本合同。 第一条：委托事项：甲方委托乙方协助甲方与丙方签定销售合同 第二条：委托事项的具体要求： （1）按甲方与丙方签订的销售合同，甲方应保证所供应产品的合法性及保证产品质量和工程施工质量，若出现产品质量问题、施工和其他不合法问题，后果均由甲方承担。 （2）甲方与丙方交易的具体价格、交货方式、支付方式等，甲方与丙方协商约定。 （3）为方便乙方联系业务，甲方需要及带给除乙方本职以外的所有便利，货款到达甲方帐户后，甲方应及通知乙方，以便乙方开展下一步工作。 （4）在售前及合同执行过程中，乙方只承担乙方联系客户的电话费，上网费，路费，其他一切费用都由甲方承担。 （5）乙方负责联系客户，协助甲方签定销售合同，并协助甲方办理合同结款。 第三条：佣金的计算、给付方式、给付间： （1）甲方同意每次按实际签订的销售合同总金额的支付佣金给乙方（人民币）。乙方给 甲方开具相应金额的服务费发票。 （2）给付方式及间： 甲方与丙方签订合同并收到预付款后，五个工作日内支付佣金总额的给乙方。间以银行转账单日期为准。账户信息如下：户名： 开户行: 卡号： 第四条：甲方承诺如果甲方、乙方和丙方三方之间达不成购销合作，甲方、甲方的子公司或者甲方的关联公司及代理公司不得单独与丙方、丙方子公司或其关联公司另行洽谈采购本合同涉及到的购销业务。 第四条：违约职责： （1）甲方若不按本合同第三条的（2）执行，逾期一天应支付乙方滞纳金，滞纳金系数为：总佣金的千
创作编号：GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* 费用分摊协议书 甲方： 乙方： 因集团公司规模不断扩大，为加强管理、整合资源，本着互惠互利的原则，在自愿、公平、平等的基础上，经甲乙双方友好协商一致，共同订立协议如下： 一、甲方向乙方提供以下服务、设施 1、保安执勤：甲方为乙方提供保安执勤服务，并确保在协议期内厂区内无重大安全事 故及财产损失发生。 2、员工班车：甲方为乙方提供员工班车服务，并确保人员安全。 3、网络维护：甲方为乙方提供日常网络维护服务，包括： （1）erp服务、邮件系统服务、文件共享、internet服务 （2）确保网络安全及畅通 （3）客户端电脑的维护 当乙方报修时甲方需及时排除故障，并保障在协议期内乙方网络的正常运行。 4、室内绿化及维护：甲方为乙方提供室内绿化维护服务，以保持乙方室内环境的美观。 二、费用分摊内容及方式（以下价格均为不含税价） 1、保安执勤费用： 2、员工班车费用： 3、网络维护费用： 4、室内绿化及维护费用： 三、费用支付时间及方式 费用支付时间：每半年一次，定于每年6月、12月。 费用支付方式：甲方提供收据，乙方将款项汇入甲方指定银行账户。 四、其他事项 1、甲方应及时为乙方提供各项服务，并确保相关设施的完善。 2、乙方有提出意见、建议的权力，甲方应认真听取乙方的诉求，并及时解决相关问题。 3、乙方应遵照协议规定按时按额缴纳相关分摊费用。 五、合同日期：自年月日起至年月日为止，合同期为 年。 六、本合同一式两份双方各执一份，签字盖章后生效。 七、未尽事宜，双方协商决定。 甲方：乙方： 代表签字：代表签字：
内部编号：AN-QP-HT175 版本/ 修改状态：01 / 00 The Contract / Document That Can Be Held By All Parties Of Natural Person, Legal Person And Organization Of Equal Subject Acts On Their Establishment, Change And Termination Of Civil Rights And Obligations, And Defines The Corresponding Rights And Obligations Of All Parties Participating In The Contract. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 时间：__________________ 个人佣金协议书通用范本
个人佣金协议书通用范本 使用指引：本协议文件可用于平等主体的自然人、法人、组织之间设立的各方可以执以为凭的契约/文书，作用于他们设立、变更、终止民事权利义务关系，同时明确参与合同的各方对应的权利和义务。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 ********有限公司(以下简称甲方)与×××公司(以下简称乙方)，双方经友好协商，特定立本协议书，以共同遵守。 乙方负责介绍×××公司购买甲方产品，并协调甲方和第三方客户间的贸易关系。 在甲乙双方签订该协议前，乙方需向甲方提供乙方公司的公司性质、注册地、工商登记等基本资料，并保证所提供的信息真实有效;乙方须保证乙方是在中华人民共和国相关法律条款下允许操作此类中间业务的公司，否则由此引起的一切后果均由乙方自行负责。 乙方所介绍的客户与甲方合作须遵守甲方
房地产企业成本分摊方法整理 （一）建筑面积法 什么是建筑面积法？ 建筑面积法。指按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配。 1.一次性开发的，按某一成本对象建筑面积占全部成本对象建筑面积的比例进行分配。 2.分期开发的，首先按期内成本对象建筑面积占开发用地计划建筑面积的比例进行分配，然后再按某一成本对象建筑面积占期内成本对象总建筑面积的比例进行分配。 为了阐述大家都知道的“概念”，我通过简单的案例来解读概念。 【案例一】 老王计划在老家宅基地修建一座两层的门房，建筑面积是200平方米，共花了75000元，请计算每平方米的单位造价是多少元？ 75000元/200平方米=375元/㎡ 以上计算过程就是对建筑面积法的核心诠释。 在房地产企业进行土地增值税清算的时候，计算单位成本是必经步骤。在实际操作中，建筑面积法要学会灵活运用。下面我们就详细解读。 【案例二】 假设某房地产企业开发成本（依据竣工决算报告做出，记账凭证、流水均符合税法规定）、销售面积、单位成本如下图所示： 第一步：归集开发成本合计数。 首先归集清算对象帐载“开发成本”会计科目借方累计发生数，即建造项目所有的、合理的、合规的支出。如上图所示，开发成本总额1.15亿元。 提示：按照开发成本六个明细列式，详细记载每一明细科目的借方发生数。目的就是一则细化分类，便于后续审核；二则便于稽查应对。 第二步：利息单独列示 “开发成本---开发间接费”科目的“利息”支出单独列示。在计算土地增值税流程中，利息扣除分为两种，一是计算扣除，二是据实扣除。为了便于前期测算和后期清算，有必要单独列示。你懂的！ 第三步：汇总销售面积 该销售面积包括三部分：
项目合作佣金协议书 甲方： 乙方： 甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，甲方向乙方支付佣金事项达成一致订立本协议。 第一条、甲乙双方代理人应提供各自的个人身份证复印件。 第二条、甲方和乙方合作进行采购投标事务。 １、事务内容：乙方协助甲方参与2014年采购项目的招标工作。 ２、具体要求：甲方在乙方的合作协助之下，甲方取得了采购项目的中标。 第三条、甲、乙双方议定，在本合同履行期限内，甲方应在规定范围之内按下列比率向乙方支付提成费. 1、甲方根据项目要求给出基准价格，包含整个项目运作的一切费用，乙方在此基础上面进行上浮，上浮部分在扣除税金等费用以外，剩余部分甲方支付给乙方。 2、支付方式：甲方在得到项目方每一批次的订单以后，进行交付安装完毕，项目方支付完此批次的货款，甲方收到款项7个工作日之内按照合同约定扣除相应费用以后直接打入到乙方提供账户之内。 第四条、如果双方未能有效合作，该项目甲方未能取得中标供货资格，此合同无效。 第五条、如果项目方终止项目的延续和执行，此合同自动终止。 第六条、本合同履行期间，甲、乙任何一方需变更本合同的，对方同意后，双方签订变更协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。乙
方应将本合同第二条事项情况及时通告甲方，甲方对乙方的履约应提供必要的帮助。 第七条、本合同履行期间，甲、乙双方因履行本合同而签署的补充协议及其它书面的文件，均为本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。 第八条、甲、乙双方在履行合同过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，向本地仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。 第九条、本合同壹式两份，甲、乙双方各执壹份，自双方签字或者盖章之日起生效，具有同等法律效力。 甲方代表（签字）乙方（签字） 身份证号：身份证号： 联系电话：联系电话： 签约日期：签约日期：
销售佣金合同范本 篇一： 甲方：（公司） 乙方：（中间人) 根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定，乙方接受甲方的委托，协助甲方（以下简称丙方）的合同，双方经协商一致，签订本合同。 第一条：委托事项：甲方委托乙方协助甲方与丙方签定销售合同 第二条：委托事项的具体要求： （1）按甲方与丙方签订的销售合同，甲方应保证所供应产品的合法性及保证产品质量和工程施工质量，若出现产品质量问题、施工和其他不合法问题，后果均由甲方承担。 （2）甲方与丙方交易的具体价格、交货方式、支付方式等，甲方与丙方协商约定。 （3）为方便乙方联系业务，甲方需要及时提供除乙方本职以外的所有便利，货款达到甲方帐户后，甲方应及时通知乙方，以便乙方开展下一步工作。 （4）在售前及合同执行过程中，乙方只承担乙方联系客户的电话费，上网费，路费，其他一切费用都由甲方承担。 （5）乙方负责联系客户，协助甲方签定销售合同，并协助甲方办理合同结款。 第三条：佣金的计算、给付方式、给付时间：
（1）甲方同意每次按实际签订的销售合同总金额的支付佣金给乙方（人民币）。乙方给甲方开具相应金额的服务费发票。 （2）给付方式及时间： 甲方与丙方签订合同并收到预付款后，五个工作日内支付佣金总额的给乙方。时间以银行转账单日期为准。 账户信息如下： 户名： 开户行: 卡号： 第四条：甲方承诺如果甲方、乙方和丙方三方之间达不成购销合作，甲方、甲方的子公司或者甲方的关联公司及代理公司不得单独与丙方、丙方子公司或其关联公司另行洽谈采购本合同涉及到的购销业务。第五条：违约责任： （1）甲方若不按本合同第三条的 （2）执行，逾期一天应支付乙方滞纳金，滞纳金系数为：总佣金的千分之五每天。 （3）甲方同意凡乙方介绍给丙方的每笔业务，及该业务所涉及的相关销售，甲方都将按本合同的第三条支付佣金给乙方，否则，甲方愿接受合同成交额的罚款支付给乙方。 第六条：关于销售合同终止问题在乙方联系并协助甲方与丙方签订销售合同后，若是由于甲方的原因终止了甲方与丙方的销售合同，则甲方要承担客户的损失，并还要继续支付乙方该笔销售合同应得的
1 目的及原则 为了优化项目成本结构，提高成本意识，更准确客观的反映项目运营效益，便于项目成本管理，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司自营、合资及外部委托运营等各类项目。 3 权责 3.1总经理负责费用分摊工作的总体管理，对相关模糊地带及争议等问题进行裁决。 3.2各成本发生部门负责本领域成本费用相关数据的收集和相关指标的计算。 3.3各运营部门负责对各成本发生部门的数据审核。 3.4行政人事部负责收集汇总各部门的费用计算数据，统一提交给财务部门； 3.5财务部门负责各项目成本核算，及时出具项目核算报告，供公司领导管理决策使用。 4项目直接费用 各项目开展的各类促销、推广活动等营销费用，及项目运营人员的差旅项目等直接相关费用，列入各项目成本中。 5工资分摊 5.1体现为人工成本。各类型岗位人员的固定工资部分按不同的方法进行分摊。详情见附件1。此工资部分在工资表中包括基本工资、岗位工资、各项补贴和公司缴纳的社保费用。 5.2销售客服人员工资按工作量占比情况行分摊。工作量占比由提成总量、客服人员数量、聊天数和接待人数等各项指标加权计算得出。含销售部门所有人员。 5.3创意类岗位人员工资按工作量积分占比情况进行分摊。工作量占比为针对不同工作类型、所用的人员等进行的标准化分类积分。含创意团队所有人员（设计部和文案策划部）。 5.4售后岗位人员工资按工作量占比情况进行分摊。工作量占比由退换货量、中差评量、聊天量和培训量等各项指标加权计算得出。包括除了项目专属人员之外售后部门的其他所有售后人员。 5.5仓库人员工资按工作量占比情况进行分摊。工作量占比由发货机器单数、提成总额和发货积分等各项指标加权计算得出。包括仓库所有人员。 5.6采购人员工资根据不同工作内容积分制占比情况分摊费用。包括采购部门所有人员。 5.7运营人员工资:直接计算到各项目成本之中。包括各运营部门所有正式岗位的运营人员。含经理助理岗位，不含试用期的人员。 5.8服务管理人员的工资按各项目的其他岗位工资总额占比进行分摊。包括行政人事、总经办、培训主管及未转正运营人员等，此部分为除去5.1-5.7之外的其他所有人员。 6提成/奖金分摊 体现为人工成本。为各岗位设置的奖励项目，如销售提成、运营奖励等，直接列入各项目成本中。在工资表中为各项目设立的各种提成、奖金等。 7仓库房租水电费分摊 各地仓库的房租及水电费用，按照囤货面积进行占比分摊。仓库租金及水电费按各项目实际囤货占地面积进行分摊。详情见附件2。 8日常费用分摊 包括各种办公消耗品、水电、通信等行政费用及招聘、外部培训等人事费用。按各项目所承担的当月实际工资占比进行分摊。详情见附件2。 9 新项目相关费用 新项目（如微淘）独立运营之前的相关费用暂由公司进行承担。包括营销、设计、推广等费用，纳入项目
个人佣金合同范本 个人的佣金合同应该包含哪些内容呢？以下是小编收集的合同范本，仅供大家阅读参考! 个人佣金合同范本一客户方：以下简称甲方 中介方：以下简称乙方 依据《中华人民共和国合同法》规定，甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上，本着“诚实守信、公开公正”的原则，就购买事宜甲方委托乙方进行咨询服务，特订立本协议。合同双方都必需严格按《合同法》共同遵守执行。 甲方委托乙方就购买事宜提供相关资料与服务；直至甲方委托事宜合同签署成功。 甲方委托乙方事项；物业主题内容联络、物业现状说明、商务性协调洽谈、协助签署合同、协助处置甲方本物业委托的相关事宜。 按“委托事项”要求，乙方为甲方落实本合同物业“委托事项”的专项服务。并按落实的细则、情况、内容处理意见随时向甲方通报和开展工作。甲方委托乙方安排由甲方、物业业主及本物业有关联的参与人员进行专项洽谈。使本物业操作过程规范化。 委托期限为天。 甲乙双方确认：甲方向乙方支付作为中介服务费。在甲方与物业业主确认签定《购买房地产买卖合同》后向乙方支
付中介服务费的 %，即人民币元整。在乙方完成本合同约定的服务委托事项、甲方与物业业主方就本物业最终购买过户时之日，甲方即向乙方支付中介服务费的 %，即人民币元整。如果最终甲方未能与物业业主进行最终的房屋购买，交易未成功，乙方必须无理由退还中介服务费给甲方，之后本协议自动解除。 中介服务费支付方式：由甲方将款项汇入乙方的指定银行帐户，以转账票据为凭证。或以现金方式支付。 1、本协议经由甲、乙双方代表签署加盖公章后即产生法律效力。 2、本协议壹式贰份，甲、乙双方各执壹份。每份协议具有同等法律效力。 3、本协议自甲、乙双方签署日起，任何一方单独解除合同则无效；并在此后成为履行本物业、本协议的不可撤销之文件；在本协议第四条款履行完毕后本协议效力则自动解除。 4、本协议如与之前双方签定的协议有冲突时，与本协议为准。 5、附注事项：客户方：中介方： 身份证号：身份证号： 联系电话：联系电话： 签署日期：
产品成本计算和费用分摊管理办法 为准确核算产品成本，准确归集各类费用，明确费用计算依据、分摊方式和标准，使成本核算的信息能客观、公允地反映企业产品的生产成本和利润的实际情况，特制定本管理办法。 一、直接材料 直接材料，指生产领用构成产品组成部分的原材料和辅助材料，根据研发部的物料清单（BOM表）确定原辅材料、零部件的种类和单位用量，按系统内最新采购价格计算产品的材料成本，有委外加工作业的，避免重复计算，委外加工费根据企业实际情况，按加工费金额单独填列。 二、直接人工 直接人工是指生产工人的人员人工费，按计件或计时核算，生产工时定额进行测试分析，由生产部门提出申请，总经理签字确认。详见附件一。 三、制造费用 （一）固定制造费用 固定制造费用，指不随产量变化而变化的生产间接费用，具体根据公司实际情况分析确定，包括模具费、房租费、生产设备折旧费、车间管理人员的工资、装修费等列入固定制造费用。 1.模具成本的计算 模具成本根据本产品生产的已生产数据分析预测产量分析计算，偏差存在不确定性。详见附件二 2.房租费、装修成本的计算 房租成本：按每年预测年度销售目标分摊，年末按实际销售额修正计算每台产品的分摊费率，分摊金额为销售收入×分摊费率。 房屋装修成本：以账面价值作为分摊成本，按每年预测年度销售目标分摊，年末按实际销售额修正计算每台产品的分摊费率，分摊金额为销售收入×分摊费率。详见附件四。 3.折旧成本的计算 折旧成本按实际在用设置的账面价值或重置成本计算，分类别分摊固定资产折旧费。考虑到公司规模不大，所有设备（包括管理人员用设备）的折旧费都统一归集，计算单台利润时不影响计算结果。折旧年限见下表，附设备清单。
IRREVOCABLE COMMISSION AGREEMENT 佣金协议 本佣金协议书于2013年08月日在中国北京由双方在平等互利基础上达成，按双方同意的下列条件发展业务关系： This Commission Agreement ("Agreement") is between the parties concerned on August , 2013 in Beijing, China on the basis of equality and mutual benefit to develop business on terms and conditions mutually agreed upon as follow: In consideration of the mutual agreements and covenants herein contained, the parties hereto agree as follows: 合约号码: Contract No. : 1. 协议开始日期: AGREEMENT INITIATION DATE: 本协议从___________ , 2013开始生效。 This agreement enters into force on _______________ , 2013. 2. 协议方: PARTIES: 本协议涉及以下各方: This agreement is made and entered by and between: 甲方: PARTY A: 公司: COMPANY: 地址: ADDRESS: 国家: COUNTRY: 电话: TEL: 传真: FAX: 电子邮件: E-MAIL: AND 和 乙方: PARTY B: 公司: COMPANY: 地址: ADDRESS: 国家: COUNTRY: 电话: TEL: 传真: FAX: 电子邮件: E-MAIL:
间接费用分配计入合同成本的方法 第一部分： 间接费用分配计入合同成本的方法有人工费用比例法和直接费用比例法。 人工费用比例法的特点：某项合同应负担的间接费用等于该合同实际发生的人工费乘以当期实际发生的全部间接费用除以当期各合同实际发生的人工费之和。 某项合同应负担的间接费用== 当期实际全部间接费用×该项合同当期实际人工费/当期各合同实际人工费之和直接费用比例法的特点：某项合同应负担的间接费用等于该合同实际发生的直接费用乘以当期实际发生的全部间接费用除以当期合同实际发生的直接费用之和。 某项合同应负担的间接费用== 当期实际全部间接费用×该项合同当期实际直接费/当期各合同实际直接费之和 第二部分： 间接费用：间接费用虽然也构成了合同成本的组成内容，但是间接费用在发生时一般不宜直接归属于受益对象，而应在资产负债表日按照系统、合理的方法分摊计入合同成本。 在实务中，间接费用的分配方法主要有人工费用比例法、直接费用比例法等。 （1）人工费用比例法：人工费用比例法是以各合同实际发生的人工 费为基数分配间接费用的方法。
计算公式如下： 间接费用分配率＝当期实际发生的全部间接费用÷当期各合同实际发生的人工费之和 某合同当期应负担的间接费用＝该合同当期实际发生的人工费×间接费用分配率 (例16一1)某建筑公司第一项目经理部同时承建A、B、C三项合同工程，已知A合同发生人工费140万元，B合同发生人工费160万元，C合同发生人工费200万元。 第一项目经理部当期共发生间接费用50万元。 间接费用分配率＝50÷(140＋160＋200)＝10％ A合同应负担的间接费用＝140×10％＝14(万元) B合同应负担的间接费用＝160×10％＝16(万元) C合同应负担的间接费用＝200×10％＝20(万元) 其账务处理如下： 实际发生的间接费用： 借：工程施工——间接费用 500000 贷：银行存款等500000 资产负债表日将间接费用分配计入各合同成本： 借：工程施工——合同成本——A合同140000 ——B合同160000 ——C合同200000 贷：工程施工——间接费用500000 （2）直接费用比例法：直接费用比例法是以各合同实际发生的直接费用为基数分配间接费用的方法。 计算公式如下： 间接费用分配率＝当期实际发生的全部间接费用÷当期各合同实际发生的直接费用之和
中间人佣金协议书 甲方（生产厂家）： 乙方（中间人）： 根据中华人民共和国有关法律法规的规定，甲方与乙方就佣金事宜，双方本着平等、自愿原则，经友好协商，签订本协议。 一、事实确定 1.甲、乙双方确认，甲方认定与客户关于本协议所涉及项目的交易最终达成是在乙方的努力下促成的，并自愿支付相应的佣金。 2.本协议所指项目标的交易达成，即乙方所介绍的客户与甲方达成的交易和与其他任何机构或个人就本协议所涉项目达成的交易。 3.甲方应保证所生产产品的合法性及保证产品质量。甲方与客户交易的具体价格、交货方式、支付方式等由甲方与客户双方协商约定，并将签署的协议、合同等信息告知乙方。 4.乙方的主要职责是为甲方寻找客户，一旦客户与甲方形成固定交易关系（包括第一笔交易），则今后甲方与该客户之间形成的交易均视为乙方的工作成果。 二、佣金确定 甲方与客户就本协议所涉及的项目标的达成的交易，甲方自愿向乙方支付项目成交总金额的，作为甲方支付给乙方的中间人佣金。 三、佣金支付 甲方承诺在与客户就本协议所涉项目标的正式合同签订后日内将甲、乙双方约定的佣金一次性支付给乙方。 四、保密约定 甲、乙双方承诺本次交易所涉及与中间人相关的一切事宜均向第三方保密。如任何一方违反本约定所造成的损失由违约方承担。 五、纠纷解决 甲、乙双方在协议履行期间如出现纠纷，双方应尽力协商，协商无效后协议双方任何一方均可向协议签订地的仲裁委员会申请仲裁，或到协议签订地法院提起诉讼。 六、其它 本协议一式二份，双方各持一份，自双方签字日起生效。 甲方：乙方： 身份证号：身份证号： 联系方式：联系方式： 签字/盖章：签字/盖章： 签订日期：签订日期：
广告费用分摊协议书 甲方：有限公司 乙方： 乙方为提高甲方产品的知名度及市场占有率，同时也为了对甲方工作的支持，经双方协商，就产品广告宣传达成如下协议： 第一条产品广告宣传方式 （一）墙体广告牌 在协议期内乙方在自己控制场地范围内为甲方提供产品宣传位置，悬挂规格的彩色户外墙体广告牌或店堂内墙体广告牌。 （二）宣传单、宣传册、宣传横幅、彩虹拱门、易拉宝、宣传展板 在协议期内乙方根据甲方需求，在临时特项活动中，委托他人印制宣传甲方产品的宣传单、宣传册、宣传横幅、彩虹拱门、易拉宝、宣传展板。分发给客户或放置于会场抑或乙方日常经营场所。 （三）经营目录彩色插页 乙方在年度中为甲方印制宣传甲方产品或企业形象的彩页。彩页为大16K 铜版纸。安排在经营目录的前面或后面及中间。 （四）出库单广告 在协议期内乙方在日常业务流程中使用印有甲方产品或企业形象的出库单，宣传甲方产品或企业形象。出库单规格为349.9mm*93.5mm。 （五）网络广告 在协议期内乙方将甲方的产品消息、形象及其他信息，发布在乙方集团所属九州通医药网，供他人浏览。广告形象设计和方式由乙方根据实际情况确定，征得甲方同意。 （六）车体广告 在协议期内乙方将已方所拥有或控制使用的货车车厢体提供给甲方做产品或企业形象宣传广告。 第二条所有广告宣传形式，如需审批，由甲方负责给乙方提供宣传内容及
所需审批的相关材料。如果未能审批通过，由甲方承担全部责任。不限于乙方为此已实际支付的所有花费损失。 第三条所有宣传形式的制作发布，由乙方委托他人实施，费用由甲乙方双方共同承担，通常双方各承担50%。 第四条甲、乙双方通过协商确定，由乙方通过第一条规定的形式，对甲方产品或企业形象进行宣传。 第五条甲、乙双方约定的广告宣传期限2014年1月1日至2014年12月31日，乙方向甲方收取的广告费在乙方提供的宣传形式经甲方验收后由甲方一次性支付。具体分摊金额由双方确定后以开发票的形式开给甲方。甲方支出给乙方。 第六条对于需要长时间保存的宣传画面，由乙方负责日常维护，保持画面清晰、完整、清洁。 第七条本协议未尽事项，双方友好协商解决。协商不成，在甲方所在地仲裁或诉讼解决。 本协议一式两份双方各执一份，双方签字盖章后生效。本协议传真件有效。甲乙双方应客观、全面的履行本协议。 甲方：有限公司乙方： 代表人：代表人： 委托代表人：委托代表人： 2014年01 月01 日 100000元（大写：壹拾万元整）
佣金让点协议 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 本着友好合作互惠互利的原则，经友好协商，就乙方向甲方推荐的买方（以下简称丙方）向甲方购买的相关事宜，甲方委托乙方帮助甲方完成商务谈判等事宜达成如下协议： 一、甲方委托乙方为甲方与丙方就建立购销合作相关事项提供商务谈判及相关服务。甲方授权乙方为与丙方建立购销意向合作的唯一中介代理，并有对本业务的运营状况享有知情权。 二、乙方向甲方提供商务资讯及其他方面的服务的范围包括： 1、利用自己的信息渠道和信息资源与甲方进行沟通和联系，及时了解和获取丙方购买双轨双联无机布防火卷帘并加工制作安装相关信息和意向； 2、向甲方介绍丙方的基本情况和相关事宜，并将丙方具体要求详细地介绍给甲方； 3、参与销售经营的谈判，就购销合作事项跟各方一起进行价格商谈，技术调研和技术分析； 三、乙方负责与丙方就甲方销售双轨双联无机布防火卷帘并加工制作安装事宜进行深入的沟通、联系和协商，对此甲方认可乙方此前所作的这些工作。 四、甲方同意丙方购买双轨双联无机布防火卷帘并加工制作安装，其综合单价为：280元/平方米（完税），甲方同意向乙方支付佣金共计：肆万贰仟元整（小写：42000元）。 五、甲方同意与丙方建立购销合同，并同时与乙方建立佣金协议。 六、甲、乙双方承诺签约佣金协议确定之后，在重大经营方针和政策、重大事项的
决策以及日常经营活动方面应相互支持、相互合作，共同维护双方的利益。 七、佣金支付的时间和方式：双方同意佣金在甲方和丙方达成签约后并在丙方第二次向甲方付款时把经纪人佣金现金转账到乙方指定的公司或个人账户。 八、甲方承诺如果甲方、乙方和丙方三方之间达不成购销合作，甲方、甲方的子公司或者甲方的关联公司不得单独与丙方、子公司或其关联公司另行洽谈采购本协议涉及到购销业务。如果乙方发现甲方、甲方子公司或者甲方的关联公司单独与丙方、其子公司或其关联公司洽谈上述购销之事宜，并达成协议，视为本协议已经完全履行，本协议的目的已经达到，甲方应按照本协议第四条的规定向乙方支付相应的佣金。 九、双方同意丙方与甲方协议签署采购双轨双联无机布防火卷帘并加工制作安装协议，即视为乙方向甲方提供资讯服务和其他服务的义务全部完成。甲方不得以任何理由向乙方拒付和少付本协议规定的佣金。 十、违约责任，甲方若不按协议第七条执行，逾期一天应支付乙方滞纳金，滞纳金系数为总佣金的5‰/天；对本次业务保密协定不以任何理由越过乙方操作，如越过乙方操作即认为自愿违约并支付交易额的30%作为罚款。 十一、本协议签订之后即发生法律效力，对签约双方均具有法律约束力，双方都应该严格遵守协议的条款，任何一方违约，造成协议目的无法实现，另一方有权解除协议，并有权要求赔偿经济损失。 十二、本协议一经签署，未经另一方的书面同意，任何一方无权擅自变更协议的条款。 十三、双方承诺在签订本协议过程中提供的所有文件和资料均具有完全的真实性、有效性、合法性和连续性，复印件与原件相一致。并愿意就各自因提供虚假材料所引发的一切后果承担相应的法律责任。
“成本分摊协议”的五大核心要素 时间:2011-06-08 根据《企业所得税法》第四十一条第二款以及《企业所得税法实施条例》第一百一十二条的规定：“成本分摊协议”是指企业与其关联方共同开发、受让无形资产，或者共同提供、接受劳务发生的成本，在计算应纳税所得额时，为按照独立交易原则进行成本分摊而签订的协议。国家税务总局在关于印发《特别纳税调整实施办法（试行）》的通知（国税发[2009]2号）第六十八条中对于成本分摊协议应包括的内容已有规定。但这些规定比较原则化，特别是对于成本分摊协议中涉及的一些重要概念，诸如“参与方”、“预期收益”、“加入支付”、“退出补偿”等并无详细的解释。而这些概念的掌握对于企业能够签订一份合规的成本分摊协议又非常重要。因此，本文将以案例的形式就成本分摊协议所涉及的五大核心要素进行详细解读。 一、参与方 要成为一份合规的成本分摊协议的参与方必须符合以下条件：一是参与方能够合理地预见从开发的无形资产或劳务中获取收益；二是关联方承担的成本应与非关联方在可比条件下为获得上述受益权而支付的成本相一致，即参与各方应采用一致的会计处理方法来计算成本和利润。 [例1]：某跨国集团公司进行一项新生产工艺的研发，其下属A公司和B公司组成了一个研发团队参与到整个跨国集团为研发新工艺的成本分摊协议中。协议规定，产品研发成功后，A公司和B公司不享受新工艺的任何使用权，他们只能按发生的成本从集团获得补偿。在此情况下，A公司和B公司由于无法从成本分摊协议形成的成果使用中获取收益，因而不是成本分摊协议的参与方，而应被视为跨国集团在该项成本分摊协议下的服务提供方。所以，税务机关将不能认可他们仅取得简单的成本补偿，而应作为向关联方提供劳务，根据独立交易原则获取合理的利润。 二、成本 参与方参与成本分摊协议在一个纳税年度内分摊的成本应包括参与方与无形资产开发和劳务提供自身所产生的所有成本，加上向其他参与和非参与方支付的分摊成本减去其他参与方和非参与方向其支付的费用。与成本分摊协议相关的成本包括营业费用、有偿使用有形资产的支出等。 [例2]A、B公司达成一项成本分摊协议，共同研发一项专利技术。A公司该项目本年度发生的研发支出200万元，B公司发生该项目相关的研发支出和其他营业费用合计400万元。项目总成本600万元，A、B公司成本分摊比例为4：6，A公司向B公司支付40万元的费用。最终A公司该年度该项目应分摊的成本＝200＋40＝240（万元）。而B公司该年度该项目应分摊的成本＝400－40＝360（万元）。 三、预期收益 预期收益是指成本分摊协议的参与方对使用研发的无形资产或劳务能合理预期到的所有产生的额外收入或能节约的成本。预期收益的计算与成本的分摊密切相关。笔者将在下文中具体说明在成本分摊协议中应如何根据预期收益进行合理的成本分摊。 四、成本分摊 一般而言，在一个纳税年度内衡量成本分摊协议的参与方分摊的成本是否合理时，应将其实