目录第一章编制依据及工程概况第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织机构第一节项目管理组织机构第二节项目经理及各部门职责第三章施工总平面布置第一节布置原则第二节施工辅助设施现场规划第三节临时道路第四节施工供水、供电第五节施工通讯第四章施工总进度计划第一节施工进度与工期安排第二节进度保证措施第五章主要工程项目施工方案、方法及措施第一节施工准备第二节各分部分项工程施工工艺及施工方法1、土地平整工程2、土方开挖工程3、土方回填工程4、路面工程5、桥涵、砌石工程6、钢筋工程7、模板工程8、混凝土工程9、管道安装工程第三节道路工程第四节机井工程第六章质量保证体系及措施一、质量方针及目标二、质量保证体系三、质量保证措施第七章安全保证体系及措施一、安全生产目标二、安全生产保证体系三、安全事故控制措施四、安全技术保证措施第九章文明施工、环境保护管理措施一、文明施工措施二、环境保护的具体措施第十章雨、夜施工措施一、雨季施工技术措施二、夜间施工技术措施..第十一章工程保修等施工措施一、工程保修措施二、与其他施工单位的配合措施第十二章资源配置计划第一节人员配置计划第二节机械配置计划第三节材料进场计划第四节资金保障第十三章工程施工进场保护措施第十四章工程回访及保修办法第十五章合理化建议及优惠条件第一节合理化建议第二节优惠条件附:一、《项目管理机构配置表》二、《拟投入本工程的主要施工机械设备表》三、主要施工机械进场计划四、《劳动力计划表》五、《施工进度计划横道图》六、《施工总平面图》七、《施工组织机构框图》八、《质量保证体系图》九、《全保证体系图》施工组织设计第一章编制依据及工程概况第一节、编制依据1、《兖州市兴隆庄镇王楼等五个村采煤塌陷地治理项目工程施工招标文件》,随招标文件的有关设计图册。
2、国家有关工程规范、标准及法律、法规。
3、我公司制定的施工工艺标准及施工质量标准。
4、我公司同种类型的工程施工经验。
本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了该工程特点,有关施工规范的要求和我公司内部规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则,制定了工程施工组织机构和施工技术、施工质量管理及安全文明施工管理机构和措施。
同时也考虑现场条件和建设单位的要求,精心组织、科学施工,创优达标高效完成。
精、严、细、实、快是本企业的工作作风:为建设单位服务是我们的工作中心:按期保质完成施工任务是我们的宗旨:建设单位所想是我们的工作目标。
第二节工程概况兖州市兴隆庄镇王楼等五个村采煤塌陷地治理项目,是政府投资的土地复垦项目,位于兖州市兴隆庄镇南部,涉及刘岗村、护驾营村、大庙村、王楼村、南张村五个行政村。
总面积2623.66亩,工期为180天(自签订合同之日起)。
工程质量为国家级合格标准。
本工程第一标段,位于刘岗村南,施工内容为田块整理工程:挖运土方91129.95m3;土地翻耕7.839公顷,农田水利工程斗、农沟疏浚开挖长约1349.76m,生产路斗沟涵1座;田间道路工程:长1349.76m。
第二章施工组织机构第一节项目管理组织机构为优质、高效、安全地完成本标段工程的施工任务,根据工程项目与施工的要求,结合本工程的特点,我公司中标后将立即组建成立“兖州市兴隆庄镇王楼等五个村采煤塌陷地治理项目项目经理部”,项目经理部由本公司具有较高管理水平、技术水平、施工经验和责任心强的高素质管理、技术人员组成,在现场全权代表我公司行使管理职能及履行合同的权力和义务。
项目部下设工程技术科、质检科、安全文明办公室、设备科、财供科、后勤科为项目管理层,项目作业层由土方施工队、管道施工队、砌石施工队和混凝土施工队组成。
通过项目经理部的有效规划、组织、协调、控制等系统的管理活动,可使本工程项目在施工中做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物质供应、统一资金收付、统一对外联络。
充分发挥我公司的技术优势,人才优势、设备优势、经验及管理优势,实现创优良工程的施工目标。
附:(本工程组织机构框图》第二节项目经理及各部门职责1、项目经理职责:代表公司全面履行施工合同,实现质量目标,对业主、监理及工程负责。
2、项目技术负责人职责:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。
负责施工过程的技术交底、质量检查、检验等级评定的组织和具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。
3、工程技术科职责:根据工程进度计划合理安排各项工作,组织调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
编制施工方案,提出各种施工合理化建议,组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。
4、质检科职责:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。
编制技术质量措施,把好每个施工环节的施工技术质量关,负责各种材料进场的资质审查和质量验收。
5、设备科职责:负责机械设备供应、调配、使用、维修、保养,使机械设备始终处于完好状态。
6、财务供应科职责:负责行政管理,公共关系协调,搞好办公区及生活区周围环境卫生。
负责施工所需物资的采购、贮存、发放和工程资金管理,办理工程预算和内部结算,按财务会计制度办理各项财务业务。
另外负责本工程的文件资料管理,根据工程总进度、总计划编制年、月、日的生产计划及主要材料进场计划,并及时统计,整理上报工程各项指标完成情况。
7、安全文明办职责:负责文明安全施工、安全保卫、负责进场施工人员的安全教育及环境保护工作。
8、后勤科职责:负责行政管理,公共关系协调,搞好办公区生活区周围环境卫生。
第三章施工总平面布置本标段施工总平面布置主要包括:拌和站、仓库、加油站、机械、材料存放场地、施工临时道路、施工临时供水、供电系统和生活办公设施等。
详见《施工总平面布置图》第一节布置原则1、以场地自然条件为依据,充分利用发包方提供的征地范围和设施。
2、临时设施的规模在满足工程施工强度的同时,尽量减少占地面积。
3、按照招标文件的要求,布置合理紧凑、方便施工减少干扰、标志明确、易于管理。
4、有利于生产,方便于职工生活,保护周边环境。
5、结合工程的具体实际条件,对主要施工系统进行优化处理。
6、场内交通线路简捷,避免干扰,运输方便。
7、按照环保要求,合理选择弃料场地。
8、竣工后利于恢复地貌。
第二节施工辅助设施现场规划根据招标文件,为了便于交通,利于生产,方便管理,在本标段施工区的西北部设立项目部、加工场、机械停放场、加油站、工人生活区等,其它砂石料场、水泥仓库、搅拌站布置在施工现场。
项目部生活、办公区搭建活动板房,工人住房采用临时工篷解决。
第三节临时道路施工区外:借助乡村公路。
施工区内:为满足交通要求,我们计划在设计田间道和生产路的位置上修筑临时道路,用挖掘机挖装翻斗车运输,推土机推平压实。
第四节施工供水、供电。
施工供水:生产用水取用塌陷坑内积水,生活用水采取就近打井解决。
施工供电:施工用电以布置区邻近系统电为主,接线地点由业主协调解决,另外为确保系统用电可靠,自备30KW柴油发电机组3台,作为备用电源。
第四章施工总进度计划我公司在组织有关技术人员对招标文件及图纸进行阅读和现场考察后,研究了本工程的特点,对工期及保证工期的有关措施做如下安排。
第一节施工进度与工期安排根据招标文件要求,计划工期180日历天。
我公司经组织人员现场勘察及对施工图纸研究后,决定在175天内保质、保量完成施工任务。
具体施工工期安排见«施工进度横道图》第二节进度保证措施为确保本工程按期完成,我们将在施工期间采取如下措施:1、严格按照项目法施工。
公司组建业务水平高,组织管理能力强,敢打硬仗,高效的项目经理部,对本工程施工实行项目法管理,项目经理是工程施工的第一责任人。
公司将按照发包方的要求将工程质量等级、工期、安全生产等指标一次性下达到项目经理部,以最快时间组织进场。
2、精心组织、周密安排、上足人员和机械设备、保证材料提前到位,避免施工待料。
合理调配劳动力,保证施工机具完好率,避免因机械设备、材料原因造成窝工及工期延误。
3、认真组织学习技术文件、规范,熟悉设计图纸、资料,作好技术交底,并组织有丰富施工经验的技术人员,编制合理的进度计划。
在制订计划时,考虑可能出现的各种不利因素,在对人力、材料、设备、工期等安排时留有一定储备,有抢工措施和准备。
4、根据总体计划安排,合理编报月、旬进度计划,进行阶段目标控制,并层层分解到各施工队、施工班组,共同协调配合,保证总体进度目标的完成。
5、严密组织,科学计划,科学划分施工段,运用流水作业法统筹安排生产。
6、及时观看天气预报,在雨前整好施工场面,并及时调整施工安排。
7、采取机械配合人工的措施,维护好施工区内的临时便道,保证道路畅通。
8、做好质检工作,避免因此而造成返工处理,影响施工进度。
9、确保后勤服务及时周到,资金充足。
认真做好机械配件、泊材料的供应工作,切实解决施工生产及生活中的问题,做好供水供电等工作。
10、配合地方建设,进一步取得地方政府和人民的支持,加强职工教育,做到遵纪守法,拥政爱民,创造良好的施工外围环境,减少施工干扰。
第五章主要工程项目施工方案、方法及措施第一节施工准备进场后主要工作为:租用场地,搭设临时工棚,成立项目经理部,平整施工场地,接好水电和通讯设施等。
第一批施工管理人员进场后即进行技术准备工作,包括业内和外业技术准备。
1、内业技术准备认真阅读施工规范,复核施工图纸,编写复核报告。
进行临时工程设施的具体准备。
编写技术交底书和特殊过程作业指导书。
结合工程实际施工特点,编写技术管理办法的实施细则,备齐必要的参考资料。
编写各种针对性的保证措施。
依据合同条款、技术规范的规定要求,完成各种临时设施符合性数据的采集。
编写实施性的施工组织设计。
根据合同要求,提供给建设单位和监理工程师的其它资料。
2、外业技术准备现场控制点交接和复测工作,包括:施工人员进场后即与设计单位和监理联系,进行现场交接桩,交桩后进行复测,实施闭合导线控制测量,补设或根据施工要求增设控制点,并进行固桩、护桩、交桩,复测完成后进行施工测量。
3、其他准备各种仪器设备的检测鉴定,并办理计量合格证书。
各种原材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告。
第二节各分部分项工程施工工艺及施工方法1、土地平整工程采用挖掘机、推土机、自卸汽车等施工机械与人工结合的方式,对项目区土地挖高垫低,进行平整,施工前需先剥离0.4m的耕作层土壤、集中堆放,待田块平整完毕之后用作耕作层构建材料。
项目区内坑塘水面需先排除积水,积水排除后就近利用平整地块土方回填。
2、土方开挖工程2.1土方工程施工时应进行挖、填方的平衡计算,综合考虑运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工顺序等,做好土方平衡调配,减少重复挖运。