资产管理员 1、在资产管理室经理领导下开展工作。 2、负责公司产权登记申报，负责公司对外投资公司有效权证的收 集、备案。管理台帐的建立、登记、报表编制、上报。负责公司所属企 业权证的督办、检查。 3、负责公司固定资产统计台帐、分类明细帐的建立、登记；报表 编制、上报。 4、公司固定资产购置、置换、调拨、处置、核销的具体工作。 5、负责公司固定资产使用单位、二级单位的资产清查。 6、负责编制重大投资项目的后评估报告。 7、负责公司采购计划的汇总、上报。 8、负责办理公司水路运输许可证的申请、更换和年审；组织办理 公司及所属二级单位营业执照、组织机构代码证等有关证书的申办、变
信息管理员 1、在信息管理室经理领导下，负责信息管理工作。 2、负责编制公司信息化规划。 3、负责编制信息化工作计划。 4、负责编制信息化预算并执行。 5、负责公司信息化项目的调研、实施。 6、负责公司信息系统管理和维护的具体事宜。 7、负责公司计算机技术服务协议的实施协调。 8、负责公司制度汇编编辑工作。 9、完成上级交办的任务。
更、年检等管理工作。 9、完成上级交办的其它工作。
策划员 1、在资产/规划室经理领导下开展工作。 2、编制公司五年规划、三年滚动规划。 3、负责固定资产购建计划、更新改造计划的编制、上报，并监督 实施。 4、编制固定资产投资和更新改造完成情况报表，定期上报。 5、编制造买船项目的经济可行报告。 6、编制基本建设投资项目的可行性报告。 7、编制对外投资项目可行性报告。 8、负责企划部质量管理体系文件的更新、保管，以及有关培训的 记录、整理。 9、负责部内文件的收发、整理、存档。 10、负责公司阶段性企业管理工作。 11、完成上级交办的其它工作。
企划部岗位设置及职责
一、机构设置构图
企划部总经理 资产 /规划 管理室
信息管理员 统 计 室 统 计 员
资产管理员 信 息 室 策 划 员
二、岗位说明
企划部下设三个科：资产/规划管理室、统计室、信息室。 企划部负责公司资产管理、企业规划管理、采购管理；统计管理； 信息化工作及管理制度汇编工作。
三、岗位职责
10、负责公司统计报表、资料的整理、归档工作。 11、完成上级交办的工作。
统计员 1、 在统计室经理领导下，开展统计的具Leabharlann 工作。 2、 完成上级交办的其他工作。
信息室经理 1、在企业规划部总经理的领导下，负责信息室工作。 2、组织公司信息化规划的编制，并报企管策划科汇总。 3、依据信息化规划，组织制定信息化工作计划。 4、组织制定信息化预算并负责执行。 5、负责组织信息化项目的调研、论证、实施。 6、负责对信息化应用水平进行评估。 7、负责信息化持续改进的推动、协调和管理。 8、负责组织信息系统的管理和维护。 9、负责公司信息系统及计算机技术服务协议的签署和实施。 10、完成上级交办的工作。
企划部总经理 1、在公司总经理领导下，负责企业规划部职责范围内的各项工 作。 2、负责公司发展战略的研究、制定和管理，组织制订公司发展规 划。 3、负责组织公司重大经营项目的论证和调研工作。 4、负责组织公司船舶增减计划、基本建设计划、更新改造计划等 的编制、上报、实施和调整工作。 5、负责组织完成公司生产经营目标及完成情况报告的编制。负责 组织编制公司职能部室管理考核办法、二级单位、上海分公司经营目标 考核责任书。 6、负责公司产权管理，组织制订公司产权管理办法。 7、负责公司对外投资的管理，组织对外投资管理办法的制订，组 织完成投资项目的市场调研、可行性分析、申报及项目跟踪管理。 8、负责公司的固定资产管理，组织制订公司基本建设、更新改造 和其他投资项目的管理制度和管理办法。 9、负责公司有关经营权证的管理。 10、负责公司计划统计的管理。 11、负责公司采购管理工作。组织编制公司采购管理制度。 12、负责公司信息化工作的管理，组织完成公司信息化规划的编制 上报、监督实施；组织完成公司信息化项目的调研、可行性分析、申报 及监督实施；组织完成公司计算机系统的管理及设备购置、更新、处置 及调配；负责公司计算机服务协议的签定、组织实施。 13、完成上级交办的其它工作。
统计室经理 1、在企业规划部总经理领导下，负责统计室工作。 2、负责公司生产经营目标的编制和生产经营目标完成情况的报 告。 3、负责公司运输生产计划、船舶增减计划的汇总上报、调整及执 行情况的监督。 4、负责船舶航次电报的收集、审核、录入、汇总及定期检查。 5、负责公司统计报表的编制及向中海集团、辽宁省交通厅、大连 市港口与口岸局的定期报送。 6、负责公司生产指标、效率指标完成情况的综合分析，定期报送 总经办和中海集团计财部、营运部。 7、负责公司季度、年度各项生产指标完成情况的效益分析及市 场、运量等生产指标的预测。 8、负责搜集航运市场的相关数据，统计渤海湾地区运力投入情况 及客、车运量完成情况；对我公司运力、运量完成情况及所占市场份额 进行动态跟踪分析。 9、 负责公司各部门的统计业务的协调、管理，完成公司各项统计业 务检查。
资产/规划管理室经理 1、在企业规划部主任领导下，负责资产/规划管理室工作。 2、负责公司五年规划编制、三年滚动规划的修订和上报工作。 3、负责公司新航线开辟项目论证、造买船项目的经济可行性论 证、基本建设投资项目的可行性论证、对外投资项目论证等。 4、 负责公司职能部室经营管理指标的的制定、监督实施、考核工 作。 5、负责公司二级单位及上海分公司经营管理指标的制定、监督实 施。 6、负责公司对外投资管理办法的制订，投资项目的市场调研、可 行性论证、申报及跟踪管理工作。 7、负责公司固定资产购置、调拨、处置的审核、论证、上报、监 督实施。负责公司资产台帐的健全和管理。 8、负责公司基建、科技、技改计划的汇总、上报。 9、负责办理公司水路运输许可证的申请、更换和年审；组织办理 公司及所属二级单位营业执照、组织机构代码证等有关证书的申办、变 更、年检等管理工作。 10、负责公司产权管理工作。 11、负责公司采购管理工作。 12、负责公司资产评估工作。 13、完成上级交办的其它工作。