（一）总体实施方案(1)1.项目实施总体概述(1)1.1建设范围及建设内容(1)1.2主要建设内容(1)1.2.1街景景观整治工程(1)1.2.2绿化整治(3)1.2.3附属设施工程(3)1.3 总体实施要点(5)1.4项目主要实施内容(12)2.工程项目实施依据(12)2.1文件性依据(12)2.2法律、法规及其他相关规定(12) 2.3国家主要标准规范(13)2.4行业相关标准规范(14)3.项目目标、施工部署及工作分解(17) 3.1实施目标(17)3.2施工部署及阶段划分(18)3.3项目施工工作分解（WBS）(21)4.项目实施组织形式(22)4.1组织体系(22)4.2总承包项目部各部门主要职责(23)4.3总承包项目部主要人员职责(25)5.项目具体实施方案(29)5.1街景景观整治工程(29)5.1.1建筑外墙清洗(31)5.1.2重新铺贴面砖装饰(36)5.1.2.1外墙岩棉板保温(36)5.1.2.2室外贴面砖(46)5.1.2.3墙面贴陶瓷锦砖(53)5.1.2.4大理石花岗石干挂(60)5.1.2.5大理石磨光花岗石预制水磨石饰面(68)5.1.2.6预制花饰安装(76)5.1.3外墙涂料装饰工程(79)5.1.3.1加气混凝土条板墙面抹灰(80)5.1.3.2墙面水刷石施工(88)5.1.3.3抹水泥砂浆施工(96)5.1.3.4外墙腻子批刮(103)5.1.3.5墙面喷涂、滚涂、弹涂施工(105)5.1.3.6一般刷（喷）浆工程施工(113)5.1.3.7混凝土及抹灰表面施涂乳液薄涂料施工(120) 5.1.3.8混凝土及抹灰面彩色喷涂施工(124)5.1.4建筑外立面的装饰构件工程(130)5.1.4.1属饰面板安装(130)5.1.4.2玻璃幕墙安装(136)5.1.4.3增强水泥GRC外装饰构件(146)5.1.4.4外墙铝扣板安装(152)5.1.4.5外墙格栅安装(157)5.1.5店面招牌统一规划(158)5.1.5.1原有店招拆除(159)5.1.5.2木色格栅店招安装(159)5.1.5.3招牌艺术字体安装(161)5.1.6遮阳棚及保笼统一样式(165)5.1.6.1原有遮阳棚拆除(165)5.1.6.2遮阳棚统一安装(167)5.1.7空调机位统一规划(169)5.1.7.1空调室外机调整(169)5.1.7.2铝合金百页安装(170)5.1.7.3挡遮栏杆(171)5.1.8檐口与勒脚线(175)5.1.9脚手架工程施工(179)5.2绿化整治实施(190)5.2.1施工放线(191)5.2.2地形调整的施工(193)5.2.3苗木种植工程施工(198) 5.2.3.1施工工序(198)5.2.3.2选材(198)5.2.3.3地形细整(198)5.2.3.4定点放线(199)5.2.3.5树穴开挖(200)5.2.3.6起苗及包装(201)5.2.3.7苗木运输及假植(202)5.2.3.8苗木栽植与养护管理(203) 5.2.3.9养护管理(205)5.2.4大树移植施工方案(205) 5.2.4.1选苗(205)5.2.4.2起苗时间(206)5.2.4.3切根处理(206)5.2.4.4挖掘(207)5.2.4.5吊装(208)5.2.4.6运输(208)5.2.4.7树穴开挖(209)5.2.4.8栽植(209)5.2.4.9封穴(210)5.2.4.10树体缠绕(210)5.2.4.11养护(211)5.2.5时令花卉栽植施工(215) 5.2.5.1地形整理(215)5.2.5.2定点放线(216)5.2.5.3起苗(216)5.2.5.4花卉选择运输(216)5.2.5.5栽植(216)5.2.5.6栽植后的养护管理(217)5.2.6草坪建植施工(219)5.2.6.1场地准备(219)5.2.6.2排水及灌溉系统(220)5.2.6.3草坪种植施工(220)5.2.7喷淋管道施工(222)5.2.7.1工艺流程(222)5.2.7.2施工工序及施工要点(223)5.2.7.3排水管井施工(225)5.2.7.4安装过程需注意事项(229)5.2.7.5聚乙烯给水管施工(230)5.2.8绿化景观电缆敷设施工(238)5.2.8.1放线(238)5.2.8.2开挖电缆沟(238)5.2.8.3预埋电缆保护管(238)5.2.8.4电缆管的加工和敷设应按以下要求施工(238) 5.2.8.5敷设电缆(239)5.2.8.6缆沟回填(239)5.2.9建筑拆除施工(239)5.2.9.1拆除工程的施工准备(239)5.2.9.2拆除工程的安全技术规定(240)5.2.10景观道路铺装施工(242)5.2.10.1各施工工序的主要技术要点(242)5.2.10.2施工放线(242)5.2.10.3修筑路槽(243)5.2.10.4基层施工(243)5.2.10.5砂砾石、地瓜石基础施工工艺(244)5.2.10.6砌体施工(246)5.2.10.7园路施工(247)5.2.11园林小品施工(249)5.2.11.1施工应注意的问题(249)5.2.11.2结构施工(250)5.2.11.3其它园林小品（如花架、梁、柱、亭、步桥、桌椅等）施工(252) 5.2.12特殊季节的施工方案(258)5.2.12.1特殊天气的技术措施(259)5.2.12.2绿化种植的影响因素：(259)5.2.12.3冬、雨、夜施工及农忙保勤措施(261)5.2.13养护管理期的施工方案(264)5.2.13.1各类植物养护具体要求如下(264)5.2.13.2认真落实养护管理人员组成(265)5.2.14园林苗木病虫害防治措施(268)5.2.14.1危害园林苗木正常发育的各种虫害(268)5.2.14.2园林苗木的各种病害防治(269)5.2.15四新技术应用(270)5.2.15.1采用新型科研成果，提高苗木成活率(270)5.2.15.2采用新技术措施，提高苗木成活率。

(270)5.3附属设施整治(271)5.3.1公共性地段广告整治(272)5.3.2大型建筑的屋顶广告整治(277)5.3.3底商和连续店铺的广告牌整治(279)5.3.3.1木色格栅店招安装(279)5.3.3.2招牌艺术字体安装(281)5.3.4人行道及绿化带中的广告灯箱整治(285)5.3.4.1广告箱设置原则：(285)5.3.4.2广告立杆安装(286)5.3.5增加休闲区等停留空间(288)5.3.5.1节点的选择(288)5.3.5.2线的分布(289)5.3.5.3面的组织(289)5.3.5.4配备多样化的公共设施(289)5.3.5.5适用植物配置(289)5.3.6增加雕塑、标志等服务设施(290) 5.4公园广场景观改造(291)5.4.1硬质改造(291)5.4.1.1道路、广场铺装更换及修复(291) 5.1.1.2木栈道、木平台修复改造(297) 5.1.1.3台阶提升改造(300)5.1.1.4健康步道提升(307)5.1.1.5入口修复(317)5.1.1.6广场舞台修复(317)5.1.1.7公建美化及遮挡(318)5.1.1.8景观小品粉刷(320)5.4.2绿化改造(324)5.4.3水体改造(326)5.5原有道路改造及景观提升(328)5.5.1道路工程施工(328)5.5.1.1道路施工特点分析(329)5.5.1.2原有道路挖除作业(331)5.5.1.3排水工程施工(333)5.5.1.4道路工程施工(360)5.5.1.5人行道施工(386)5.5.2道路及广场景观施工(388)5.5.2.1广场铺装工程施工(389)5.5.2.2小品景墙结构工程施工(392)5.5.2.3景观水池施工(396)5.5.2.4绿化栽植工程施工(397)5.5.2.5木制作工程(402)5.5.2.6饰面工程(407)6.对项目各阶段工作及文件的要求(407)6.1项目各阶段EPC总承包工作(407)6.2项目各阶段工作要求(411)6.3项目主要文件(417)7.分包管理与采购计划(419)7.1分包工程项目及范围(419)7.1.1计划分包项目为：(419)7.1.2分包范围(419)7.2分包商确定的方式和招投标管理(420)7.2.1工程分包范围(420)7.2.2工程分包要求(420)7.2.3工程分包的审批管理(421)7.2.4分包商的选择和招投标管理(422)7.2.5工程分包合同的签订(424)7.3对分包商进度、质量、HSE的管理措施(426) 7.3.1 对分包商项目控制原则(426)7.3.2对分包商工程质量的管理(430)7.3.3对分包商进度的管理(433)7.3.4总包方对分包商的HSE管理(439)7.4 EPC承包商对分包商的违约处理(452)7.4.1对分包商总体要求(452)7.4.2 对分包商各级管理人员的违约处理(452) 7.4.3 对工程质量的违约处理(453)7.4.4分包商工程进度的违约赔偿(455)7.4.5工程安全生产的违约处理(456)7.4.6工程建设资金管理的违约赔偿(457)7.5 分包管理体系文件主要内容(457)7.5.1分包商诚信体系管理(457)7.5.2分包施工前管理(459)7.5.3分包施工过程管理(460)7.5.4分包人的变更及罚则(462)8.项目沟通与协调程序(464)8.1沟通与协调范围(464)8.2总承包单位沟通与协调的管理职责(465)8.3建立沟通与协调机制(466)9.安全生产费使用方案(473)10.季节性施工措施(500)11.费用估算及控制方案(533)12.临时设施布置(540)（二）项目管理要点(552)1.项目管理概述(552)1.1工程项目的实施要从根本上实行项目经理责任制的管理方法(552)1.2工程项目管理要注重项目团队的建设(552)1.3工程项目的管理从对项目实现目标的评估、承包合同的签订做起(553) 1.4要把原材料、劳务队伍管理做为重点，注意施工机械设备的选用(553) 1.5要把实施激励约束机制，作为工程项目管理的主要方法(554)1.6工程项目管理要点(554)1.6.1队伍管理：靠合同、靠信誉、靠严格(555)1.6.2技术管理：靠交底、靠控制、靠创新(555)1.6.3财务管理：靠程序、靠制度、靠监控(556)1.6.4对外协调：靠方法、靠耐心、靠诚信(556)1.6.5项目文化建设：靠重视、靠标准、靠投入(557)2.施工组织机构(558)2.1施工作业管理人员选用原则(558)2.2项目施工作业部机构设置原则(559)2.3项目施工作业组织机构设置详见下图(560)2.4公司层管理人员职责(561)2.5项目经理部主要管理人员职责(562)2.6项目经理部各部门职责范围(577)2.7劳务分包（作业班组）人员职责(581)3.合同管理要点(581)3.1对EPC总承包合同的管理(582)3.2分包合同履约管理(585)3.3分包合同结算管理工作(586)3.4分包合同工程变更管理工作(586)3.5合同违约索赔管理工作(586)3.6合同管理重要性(589)4.资源管理要点(589)4.1资源管理概述(589)4.2施工项目人力资源管理(593)4.2.1施工项目人力资源管理计划(593)4.2.2人力资源配置计划(593)4.2.3人力资源培训计划(594)4.2.4劳动力的组织形式(596)4.2.5劳动力使用计划(596)4.3施工项目材料管理(601)4.3.1施工项目材料管理计划(601)4.3.2现场材料管理(602)4.4机械设备管理计划(603)4.4.1需求计划(603)4.4.2机械设备控制(605)4.4.3机械设备的保养与维修(607)4.4.4施工机械设备操作人员管理(609)4.5施工项目技术管理(609)4.6施工项目资金管理(611)5.质量控制要点(614)5.1确定项目质量目标，建立健全质量保证体系(615) 5.2施工阶段质量控制(625)5.2.1质量方针及目标(625)5.2.2项目质量保证体系(626)5.2.3质量保证体系组织机构(626)5.2.4质量保证程序(628)5.2.5质量控制执行程序(628)5.2.5施工项目部主要职能人员职责(628)5.2.6质量管理制度(640)5.2.7质量保障措施(643)5.2.8物资计划及采购程序(651)5.2.9技术管理保障措施(655)5.2.10检、试验预控措施(657)5.2.11质量通病及治理措施(664)6.安全管理要点(713)7.职业健康管理要点(778)8.现场文明及环保施工措施要点(781)9.沟通协调管理要点(799)11.工程交验后服务措施(829)（三）工期保证体系及保证措施(833)1.工期保证体系(833)2.工期保证措施(834)2.1施工进度保证措施(834)2.1.1施工组织保障措施(834)2.2.2物资措施(836)2.2.3施工技术措施(837)2.2.4施工过程计划控制(837)2.2.5选择优良施工队伍，提高施工机械化水平(838) 2.2.6经济措施(838)2.2.7农忙及节日期间施工保证措施(839)2.2.8采用严格的管理与控制手段保证措施(839)2.2.9信息管理措施(841)2.2.10主动控制与被动控制相结合措施(841)2.2.11调整作业时间，提高机械利用率(841)（四）项目风险预测与防范，事故应急预案(841)1.风险管理要点(841)2.项目风险预测与防范(842)3.事故应急管理(845)。