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公司季度(月度)经营分析报告
成品不合格 批次
重大质量事 故(次数)
7、质量成本分析
&客户关系分析
本季度新拓供应商名录
本季度取消供应商名录
本季度处罚、警告供应商 事件
本季度收到客户罚款、警 告、嘉奖事件
本季度客户退货事件
9、人力资源状况分析
人员类别
上季度末 人数
现有人数
百分率
本月离 职数
本月入 职数
劳动生产率
高层干部
技术人员
财务人员
营销业务员
一般职员
应届毕业生
j —
辅助人员
生产工人
合计
10、产品及市场开发情况分析
本季度拜访 新客户名录
本季度送样新客户名录
本季度成功批量订单 新客户名录
本季度订单亮不正常客 户名录(增长)
本季度订单亮不正常客 户名录(下跌)
本季度立项项目
本季度获得客户 确认项目
本季度解决的重大技术 及工艺项目
11、管理动态
关于经营分析报告的相关内容的规定
、总体经营情况
1、主体经营情况
序号
指标
第3季度
实际
预算
预算完
成率%
占年度 预算%
1
产量
2
产值
3
销售量
4
销售额(不含税)
5
净现金流量
2、整体经营素质分析
序号
指标
第*季度
实际
预算
预算完
成率%
占年度 预算%
1
毛利率
2
五项费用率
3
期间费用率
4
期末库存
5
成品库存占本季度平均月销售额比例
1个月内
2-3月
4-6月
1
2
3
4
5
6
7
81
9
10
11
12
13
总计
5、成本费用分析
项目
预算
实际
预算完
子项产
年度累计预
年度实际
名称
成率
值比例
算应完成
累计完成
产值
销售成本
其中:原材料
Байду номын сангаас辅料
直接工资
动力
制造费用
综合人力成本率
销售费用
财务费用
6、生产质量分析
项目
产品
进货检验批 次合格率
一次装配(交 验)合格率
成品检验 合格率
本季度颁布制度
本季度专题管理活动
本季度培训活动
本季度对外公共关系
12、下个季度经营、管理思路及措施
6
材料部件库存占本季度平均月销售额比例
7
存货周转率
8
应收款额
9
其中:逾期应收款
10
应收款周转率
3、季度期末存货分析
类别
二级分类
实际量
预算量
实际比重
库龄分析
1
2
3=2/刀2列
2个月内
3个月内
4月以上
材料
在制品
成品
合计
4、季度期末应收帐款分析
序号
客户
折人民币 应收总额
折人民币 逾期金额
逾期率
(%)
帐龄分析