管理表格
V
项目材料用量及单价表
工程名称：
等）。

2．项目所用材料的单价应填写入库价（含业主或指定供应商供应的材料）。

3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

4．周转材料应填写本项目中的周转费用。

5．本表可扩充。

项目机械设备用量及单价表
工程名称：
折旧费用）。

3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。

5．本表可扩充。

项目工程分包情况
表
工程名称：
约情况。

4．属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。

5．本表可扩充。

项目劳务分
包情况表
工程名称：
金额。

3．在备注中注明履约情况。

4．本表可扩充。

况表
工程名
2．本表可扩充。

其他费用情况表
工程名称：
填表人： 部门负责人：
说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

2．本表可扩充。

合格供应商及分包商情况汇总表
合格供应商及分包商情况汇总表
工程名称：
部门负责人：
目标成本预算基本表
审核人：日期：制表人：日期：目标成本预算附表：主要材料控制计划表
目标成本预算附表：主要设备控制计划表
目标成本预算各项费用表
项目费用估算表
分部（部门）成本目标责任书
固定资产折旧提取明细表
月成本核算材料分解表
班组：月日至月日
制表人：审核人：审批人：
说明：若无其他临时加工调令和材料限额单，仓库严格按此表控制发料。

项目费用单价分析表
单价构成分析表
工作内容：
审核人：日期：制表人：日期：
月度（月）成本计划完成情况报表
考核负责部门：报送时间：月日
审核人：日期：制表人：日期：
月成本完成情况报告
挣值跟踪报告
清产核资清单
部门：年月日
设备成本核算表
月度（月）成本情况考核表
审核人：制表人：日期：
现场成本考核情况评分表
5。