《中外管理思想史》【9096】
2018年秋季西南大学
一、问答题
1.菲德勒认为组织的环境条件情况包括哪几个方面？
答:他认为，组织的环境条件情况包括以下三个方面：
第一，工作任务结构：工作任务的明确程度。

单纯的常规性的任务明确程度较高，相反，非常规的任务明确程度低。

第二，领导者拥有的职位权力：领导者正式职位权力强弱程度。

有明确职位权力的领导者比没有明确职位权力的领导者更容易使下属人员追随。

第三，集体的气氛：领导者与下属人员之间的关系。

指领导者与其下属人员之间是否相互信任，下属人员是否欢迎该领导者。

2.韦伯把权力分为三类。

其中理性一法律的权力具有哪些特点？
答：特点是依法任命，并赋予行政命令的权力，对这种权力的服从是依法律规定的或者掌有职权的那些人下命令的权力。

二、论述题
1、韦伯的理论的局限性在那几个方面？
答:韦伯的理论具有一定的局限性。

首先，只通过社会组织机构各个组成要素的职能来对组织机构进行分析，而没有对各要素在组织机构内部造成的"动乱"进行彻底考察。

结果，由于忽略了组织机构内部事实上存在的各种分裂，对社会组织机构运转情况的描述太过简单。

其次，组织机构中，一些因素对组织效率的提高既可起到促进作用，也可起到阻碍作用。

韦伯认为，要提高组织效率，就要使用不受个人情感影响的理性原则和团结原则，实际上，这条原则本身就存在矛盾，不受个人情感的影响，职工们便很难团结起来。

同样，上下级之间的等级系列关系必然促使下级对上级进行信息隐瞒，报喜不报忧，信息的流通不畅，自然会阻碍组织效率的提高。

因此，韦伯的理论存在一定的缺陷，他忽视了组织"机能失调"问题，而这些问题在当代社会中却普遍存在，而且重要性日益增加。

再次，理论分析以正式组织为限，认为任何偏离正式组织的现象都将降低组织的效率。

但是，非正式组织的作用是不应当小觑的，而且非正式组织和非官方活动在当代组织中的作用日益显现。

非正式组织经过适当的引导，能够成为正式组织的有益补充。

尽管存在上述缺陷，但是，韦伯的理论对社会经济以及管理思想的发展的作用是不可替代的，尤其是对分析正式组织提供了很好的指导原则。