报监理施工方案目录一、编制依据 (4)1、招标文件 (4)2、施工标准、规范 (4)3、主要图集 (5)4、主要法规 (5)5、其它 (5)二、工程概况 (7)1、工程概况 (7)2、工程施工特点分析 (7)3、工程项目管理的主要目标 (8)三、施工部署 (9)1、项目经理部组织部署 (9)2、施工部署 (12)3、专业分包计划布署 (15)四、主要分部（分项）工程施工方案 (16)1、测量放线工程 (16)2、拆除铲除工程 (18)3、钢结构及围护施工 (24)4、屋面工程 (29)5、抹灰工程 (31)6、涂料施工 (33)7、门窗工程 (34)8、楼地面工程 (38)9、吊顶工程 (40)10、面砖墙面工程 (47)11、外墙石材干挂工程 (47)12、卫生间防水工程 (50)13、主要水暖安装分部（分项）工程 (55)14、电气系统安装 (71)五、劳动力计划 (85)1、计划安排 (85)2、劳动力计划表 (86)工种 (86)按工程施工阶段投入劳动力情况 (86)拆除原装饰面 (86)钢结构工程 (86)装饰工程 (86)安装工程 (86)竣工清理 (86)管理 (86)6 (86)6 (86)6 (86)木工 (86)/ (86)5 (86)5 (86)3 (86)/ (86)架子工 (86)5 (86)5 (86)5 (86)5 (86)/ (86)普工 (86)20 (86)10 (86)12 (86)10 (86)5 (86)瓦工 (86)/ (86)2 (86)15 (86)2 (86)1 (86)抹灰工 (86)/ (86)/ (86)10 (86)2 (86)1 (86)水暖工 (86)2 (86)/ (86)5 (86)10 (86)1 (86)电工 (86)2 (86)2 (86)5 (86)10 (86)1 (86)油漆工 (86)10 (86)2 (86)/ (86)测量 (86)/ (86)2 (86)2 (86)2 (86)1 (86)实验 (86)/ (86)1 (86)1 (86)1 (86)/ (86)警卫 (86)1 (86)1 (86)1 (86)1 (86)1 (86)总工数 (86)36 (86)38 (86)77 (86)54 (86)17 (86)3、主要材料计划 (87)4、施工机械、机具设备计划 (89)5、施工测量及试验器具计划 (90)6、安全防护用品计划 (91)六、施工进度计划和保证措施 (92)1、工期目标 (92)2、施工进度计划 (92)3、施工进度计划编制说明 (92)4、工期保证措施 (93)5、进度计划保证措施 (97)6、工程赶工措施 (99)7、附表：施工总进度计划表 (104)七、质量保证体系及措施 (106)1、质量保证体系 (106)2、主要职责 (106)3、职能部门责任工作流程图 (111)5、检验与试验标准流程图 (113)6、技术保证措施 (114)7、质量控制点 (115)8、成品保护措施 (116)八、安全管理保证体系 (117)1、组织机构 (117)2、安全管理主要岗位及职能部门安全职责 (118)3、安全教育制度 (121)4、安全施工措施 (130)九、消防安全及现场保卫措施 (137)1 、施工现场保卫 (137)2 、施工现场消防安全措施及北京市政府相关消防规定 (138)十、文明施工、防扬尘及环保措施 (141)1、文明施工组织措施 (141)2、文明施工技术措施 (141)3、文明施工管理措施 (146)4、防止扰民与民扰的措施 (147)十一、防扬尘及环保措施措施 (151)1、环保执行标准 (151)2、环境保护组织机构 (151)3、环境保护目标 (152)4、环境管理因素 (152)5、环境管理方案 (153)6、控制扬尘污染措施 (154)十二、与业主、监理单位的协调配合、服务及响应 (156)1、为业主服务的工作原则 (156)2、总包与业主、监理配合的工作重点 (156)3、总包与设计单位的协调配合 (159)十三、工程竣工验收、服务与保修 (162)1、工程竣工验收计划 (162)2、保修合同的签订 (164)3、保修内容及保修期限 (164)4、回访保修工作计划 (164)5、竣工交接及竣工资料管理 (166)十四、工程档案文件及声像资料收集整理 (169)1、工程资料管理工作内容 (169)2、工程资料内容 (169)一、编制依据1、招标文件2、施工标准、规范3、主要图集4、主要法规5、其它二、工程概况1、工程概况工程名称：北京教学植物园房屋维护修缮工程1.1建设单位：北京教学植物园1.2招标代理机构：中航技国际经贸发展有限公司1.3建设地点：北京市东城区龙潭湖百果园3号1.4工程类型：装修改造1.5计划工期：计划开工日期为2013年04月21日，工期65日历天。
1.6质量要求：合格1.7主要施工内容：本工程包括：车库楼及办公楼装修及水电改造。
1.7.1拆除原有楼内墙面、地面、顶棚装饰层，旧强电、弱电、暖通设施、给排水设施，外立面墙裙、楼台阶等部位；1.7.2外立面修复和重新刷涂料，铝塑板造型、雨搭拆除更新及脚手架搭设；1.7.3室内墙、顶、地重新粉刷，门窗更换；1.7.4室外走廊进行封闭；1.7.5对室内老化陈旧的电气线路进行改造；1.7.6给排水、采暖设施更换维护修缮；1.7.7屋顶、楼房大檐及外楼梯防水修缮、排水管更新等；1.7.8弱电布线接通网络功能。
2、工程施工特点分析2.1成品保护在拆除原楼内墙面、地面、顶棚装饰面层的时候，要注意保护原建筑物结构，避免破坏原建筑物结构，加强对原楼内办公设备的保护。
2.2施工组织本项目主要为内墙面、地面、顶棚的重新装修，更换门窗。
所以施工可以各层单独展开施工，工作面较大，便于组织施工，对总工期进度有利。
但是，本工程的施工项目较为分散、零星。
必须加强施工前的准备工作，加强施工过程中的整体组织安排，避免造成窝工，设备搁置的现象；同时也避免劳动力不足，机械设备匮乏的现场，以影响整体施工进度计划。
2.3新旧结合面处理本项目为修缮性施工，修缮范围内的施工质量不仅取决于修缮范围本身，而且取决于新旧边界及原基层的处理。
另外，必须在正式施工前，严格科学地对原损坏项目的原因进行分析、查证，以便找到合理、有效、科学的治理办法。
如此方能排除原有不利因素，以保证本项目的整体施工质量。
2.4工期要求本工程总工期为65日历天，期间需要经历农忙时期，工期相对十分紧张。
由于本工程施工期经历夏季雨水季节，季节性因素的存在若导致工期拖延，就会影响总控计划。
因此，必须合理、科学地对工程进行整体部署，有序地进行施工工艺的安排及各专业、各施工段的划分及流水交叉作业。
充分做好季节性施工保障措施，加强雨季施工的组织措施、技术措施、经济措施，确保工期内顺利完成全部施工内容。
科学合理地进行整体施工进度安排，并严格执行、控制进度的实施将是本工程的重点。
3、工程项目管理的主要目标3.1质量目标工程质量要求为“合格”。
3.2工期目标总工期为65日历天；计划开工日期：2013年04月21日；计划竣工日期：2013年06月24日。
3.3安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率力争控制在2‰以内。
3.4环境保护和文明施工目标严格按照国家和北京市关于建筑工程施工各项管理规定执行，达到北京市安全文明工地。
三、施工部署1、项目经理部组织部署根据本工程的极其重要性，我公司将其列为重点工程，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。
本着结构合理、精干高效的原则，按照创建“和谐项目”的要求，选择思想觉悟高、政治素质好、综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验、创过国家级优质工程的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在我公司主管部门的直接监督与指导下，履行总包方的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
1.1项目机构特点我方将委派一名具有相关资质的建造师担任本工程项目经理，该同志具有丰富施工经验，能够全面组织强有力的项目班子，代表我公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工，同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。
为本工程配备的项目管理班子成员，均为我公司近来有突出贡献的技术骨干，他们大都参加过我公司的重点工程的施工。
我公司为本工程配备的项目组织机构的特点：1.1.1班子素质高（1）选派一名有同类工程施工经验的国家一级建造师担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。
（2）选派一名有同类工程施工经验的工程师担任本工程的技术负责人，充分发挥技术保障作用，确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。
1.1.2公司支持力度大公司工程部、经营部、物资部等各职能部门作为项目的强大依托和后盾，将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况，在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。
1.2项目管理人员职责1.2.1项目经理职责（1）项目经理是施工生产的指挥者，负责现场的全面生产管理工作。
（2）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。
（3）是本工程质量、进度、安全、环境、文明施工及施工协调的第一责任人。
（4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。
（5）负责做好与业主、设计单位、监理和相关政府部门的协调工作。
（6）负责配合业主做好各方的协调、配合、管理等工作。
（7）全面负责工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。
（8）组织现场的协调会，解决生产进度、质量问题，协调各专业同装饰专业之间的矛盾。
1.2.2项目技术负责人职责（1）负责施工现场工程技术管理工作。
（2）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责施工方案审核工作。
（3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定图纸。
（4）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。
（5）负责工程材料设备选型的相关工作。
（6）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。
（7）负责与业主、设计及监理单位之间的技术、设计联系与协调工作。
（8）主持项目计量设备管理及试验工作。
（9）组织竣工验收工作。
（10）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。
（11）组织作好信息反馈及各项工作记录。
（12）主持开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。
1.2.3质量检查员职责（1）负责编制项目质量计划。
贯彻执行国家、北京市有关的技术标准、规范、规程及我单位的标准。