原始概念：“快闪店（pop-up store）”是由品牌公司为品牌推广宣传而临时性设计的具有主题、概念、季节、流行、纪念等意义的店面。

这是品牌快速测试市场反应的一种商业模式，能精准的定位短期内的客户需求以及扩大品牌的影响力，具有区域性、时效性等特点。

最新的零售业定义：赋予“快闪店”更多的创意，使其可以泛指任何一个短期的零售空间。

它可以以多种形式出现，时间长度在1天到半年不等。

作用上更广泛，可以用于新品推广，提升品牌曝光，让客户零距离地体验产品，开展公关活动，或者测试一个想法。

快闪店已经风靡全球，不仅初创品牌、经费不多的小品牌大量采用这样的快闪模式，众多大品牌更是以各种富有创意的方式出现在消费者的面前。

在时尚界，快闪店已经成为 Louis Vuitton, Prada 等大牌提升品牌曝光度、制造话题的必选营销手段。

跨界，混搭，各种奇思妙想让快闪店越玩越精彩。

那么问题来了，究竟为什么快闪店会受到如此热烈的追捧呢？
零售业态正在发生巨变，现在比任何时候都需要思考“时机”这个话题。

品牌必须在合适的时间以恰当的方式出现在正确的地方，快闪店让品牌有更多的空间和时间上的灵活性来与消费者互动，而不用局限于特定的场所。

具体而言，快闪店专家闪店空间总结了以下几点，品牌可以利用快闪店的方式达到这些目的：
1.让品牌直达目标客户群
小品牌，尤其一些初创品牌常常没有太多预算做品牌推广，也没有足够的资金在繁华商区长期租铺开店。

通过选择一些已经和自己品牌目标人群类似的门店合作，品牌得以在短时间内以最经济的方式精准触达目标客户群。

2.制造热点话题
2014年2月，Marc Jacobs 在纽约为其香水产品 Daisy 做的快闪店根本不卖任何东西。

在这间只开3天的店铺里，顾客可以修指甲、听音乐、浏览新品，若要购买商品，则需要以“社交参与”作为货币来交换——他们得在自己的社交媒体中上传店铺的照片来换取香水、项链、手提包等产品。

3天之后，快闪店如期关闭，那些照片却继续在社交媒体上成为引发讨论的话题，顺便为 Marc Jacobs 完成了一轮社交媒体推广。

3.让消费者开始期待
快闪店抓住了很多人性深处的东西，比如好奇心和对于转瞬即逝的事物的迷恋。

快闪店的短时间停留反而让消费者有更多的动力去尝试，并将他们的体验分享给周围的朋友。

2014年4月底，梦龙在上海新天地广场开设梦龙Pleasure Store,平常的一只雪糕在活动期间却让消费者愿意为此排上足足1小时的长队还乐此不疲。

4.绝妙的PR机会
当品牌提供一些新的服务或者体验，这件事本身就是一件新闻。

让各大媒体、社交网络都知道并转发这样的新闻，快闪店本身就是一次新闻素材。

当 Louis Vuitton 和草间弥生一起合作开设波普艺术快闪店时，这个概念本身就是一大惊喜。

5.1+1>2的跨界合作
在拼车拼房的今天，共享经济已经成了新的时尚。

商铺老板分担空闲的空间给到合适的品牌，
不仅分担了成本更因为新的品牌入驻而带动店铺人气。

1+1>2在商铺共享的活动中得以实现。

2015年6月至8月中旬上海的来福士广场迎来了韩寒的ONE品牌的集合快闪店，将文艺范和小清新凝聚在一起，将书店变成了生活空间。