儿童智能手表的STP战略
市场定位(Positioning)
性能
惜时
低价
小米儿 童手表
高价
小天才
360儿 童手表
品牌
市场定位
1、本土产品,中高端品牌 2、拥有一流的技术支持 3、送给孩子最好的礼物
SWOT分析
S(优势) W(劣势)
价格合理,性能 品牌认知度不高 强大 O(机会) T(威胁)
市场份额大,需 分(Segmenting)
多维细分法
一、二线城市
20岁以下
高
安全保障
三、四线城市
20—40岁
中
时间管理
乡村
40岁以上
低
亲子互动
目标市场(Targeting)
产 品 类 型
采用产品专业化的营销模式,即一种 产品适用于多种市场
顾客类型
客户画像
年龄
20—40岁的 青年父母
购买因素
更注重功能 的人群
孩子年龄
3—12岁的 儿童
购买力
高、中收入 人群
对孩子的 担心
对孩子的安全问题和时 间管理问题更为关心
是否与孩 子互动
工作忙、与孩子互 动时间少的父母
能否接受
愿意接受新事物 的新生代父母
——造最优质的产品, 做最诚信的服务。
产品介绍
儿童问题在全球都是一个非常热门的话题,每 年针对儿童的安全问题国家都会制定一些相应 举措,但仍旧不能够避免儿童走丢等问题的发 生。伴随着可穿戴设备的兴起,儿童智能手表 也在市场大潮中崛起。
功能介绍
双向通话 精确定位 安全防护
时间管理
组队群聊 亲子互动
品牌偏好
我们的品牌影响力不高, 则选择不具有强烈品牌 偏好的人群
市场规模与潜力
我们选择不具有强烈品牌偏好的人群,且 这群人对价格不敏感,他们更关注的是产 品的性能和安全性 近两年来,智能穿戴行业发展越来越强劲。 其中,最值得关注得失儿童智能手表,它 的市场需求量呈几何级增长,远远超过了 智能手环,成人智能手表等同类产品。这 是一个前景非常乐观的庞大市场。