青岛啤酒战略研究PPT课件
T:气温与啤酒消费量有着相当大的关系,在其他情况一 定的情况下,气温愈高,啤酒消费量越大,这主要是因为 啤酒,特别是冰冻啤酒不仅满足了饮酒的需求,而且还能 达到解暑之功效。
企业的SOLOGEN
探索青岛常青之谜
L0GO 者
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公司简介 发展历史 宏观环境 行业环境 内部分析
L0GO 探索青岛常青之谜
L0GO 政策是“限制高度酒的发展,鼓励发酵酒和 低度酒的发展,支持水果酒和非粮食原料酒的发展”。
E:在人均消费量一定的情况下,人口越多,啤酒消费需 求量必然越大,人口规模与啤酒市场需求规模有着正相关关 系。
S:啤酒消费不同于白酒,其消费量一般都较大,因此, 居民的可支配收入也与啤酒消费量和啤酒消费层次呈正相 关关系。
L0GO
青岛啤酒战略研究
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不二队
L0GO
国内各品牌利 润比
何来的优势?
青岛啤酒战略研究
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L0GO
探索青岛常青之谜
现今啤酒这片森林长势如何?
森林面对怎样的挑战和机遇?
挑1战.中:国是 啤世酒界产第能一 供大大啤于酒求生
产和消费 巨国
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2机.中遇国:取 代第美一国大成国 为收全宫球阶最段 大增的长市趋场稳 格局清晰
3、低成本扩张模式。 4、3、区动域态布管局理的的合三理性。
级核心人才库
4、有激励,也
有约束
总体战略
战略分析
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L0GO 老树如何开新 花
品牌个性清晰,但不易与具有 典型特色的需求产生直接联想
其他啤酒品牌在市场占有量较大,有 一批“铁杆”消费者,难以撼动
现有固定客户渠道网络不建全 ,产品在市场上覆盖率低
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
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1、总体战略;
一是完善生产基地的全国性战略布局,完善全国的营 人力资源战略
销网络,实现市场份额的增加;
二是进一步学习先进的生产、管理经验,提高生产技
1 2 能和管理水平
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三是以信息技术作为突破口,提高生产和管理水平。
青岛啤酒为了实现“做大做强”采取了横向一体化发
展战略。
1、内部竞聘日
1、以兼并实现快速扩张。 常化2、充分发挥品牌效应。 2、打造专业队伍
发展 中遇 到的 问题
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终端陈列及维护亟待加强,与 消费者距离更近些
二批商开发有难度,经销商对选择 代理新品牌啤酒普遍谨小慎微。
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More