在SZ公司20KK年工作会议暨三届一次职工代表大会上的讲话20KK年2月5日同志们：受W总经理的委托，我代表公司领导班子来参加SZ公司的工作会议暨三届一次职工代表大会。

一来是感谢大家。

20KK年是“十X五”开局之年，也是考验极为严峻的一年。

SZ公司充分发挥了“排头兵”的作用，为公司又好又快发展作出了突出的贡献，为SZ经济社会发展作出了积极的贡献。

在过去的一年里，大家辛苦了！二来是看望大家。

1月底，省公司召开了20KK年工作会议，W总经理对新一年的工作作了全面的部署，任务十分艰巨，意义十分重大。

今天，看到大家的精神面貌都很好，希望在新的一年里，大家始终保持良好的精神状态和顽强的斗志，努力工作，积极进取，在新的一年里取得更大的成绩。

在这里，我代表公司领导班子对SZ公司20KK年工作会议暨三届一次职工代表大会的胜利召开表示热烈的祝贺！刚才，JJM局长作了一个很好的工作报告，充分体现了NW 公司和省公司20KK年两级工作会议的精神，也很好地结合了SZ 公司的实际，很详实，很具体，很到位，我完全同意。

希望大家尽快把JJM局长的工作报告贯彻到位、落实到位、执行到位。

20KK年，SZ公司积极践行NW公司大政方针，深入贯彻落实省公司20KK 年工作会议和半年工作会议精神，在JJM局长和JZW书记的带领下，全体干部职工上下同欲，奋斗拼搏，取得了显著的成绩，引人瞩目，可圈可点。

比如全局连续安全生产天数达到583天；安评复评得分率为95.36%，整改成效居全省第一；供售D量居全省首位；完成基建投资44.8亿元，占全省的22.9%，居全省第一；开办全国首家D力“夜市”；资产经营考核评分蝉联省公司系统第一；“管理年”活动在省公司的考核中被评为9个优秀单位之一；荣获“NW公司先进基层党组织”等光荣称号。

等等。

这些成绩和荣誉是全体干部职工共同努力的结果，来之不易，希望大家倍加珍惜，再接再厉，在新的一年里，在新的更高起点上再创佳绩。

这些成绩和荣誉，也是SZ SZ市委、市政府正确领导和关心支持的结果，特别是在D网建设的征地、环保以及打击盗窃破坏D力设施犯罪等热点、难点问题上，SZ市委市政府给予了SZ公司莫大的支持和帮助，在这里，我代表公司领导班子对SZ市委、市政府以及有关部门表示衷心的感谢！1月29－30日，省公司召开了20KK年工作会议。

这次会议得到了上级领导的高度重视，会前，XX等省领导在公司工作汇报材料上作了重要批示。

会议期间，省政府TX副省长亲临会议并作了重要讲话；省国资委、经贸委、发改委均派人参加了会议。

公司领导、本部各部门正副主任以及下属单位党政一把手和工会主席共120多人参加了会议。

会议期间，W总经理在会上作了工作报告，我作了总结讲话，W总经理和我与直属各单位党政一把手签订了20KK年目标考核责任书，XP总经济师介绍了GDD网公司“六大”管理体系框架，与会代表围绕工作报告进行了分组讨论。

省公司20KK工作会议议程紧凑，气氛热烈，反响良好，收获丰厚。

贯彻落实省公司20KK年工作会议精神，是各单位当前的一项重要任务，重点是贯彻落实W总经理的工作报告。

下面，我就如何贯彻落实省公司20KK年工作会议精神提出以下几点意见：一、周密部署，扎实做好会议精神的宣贯工作W总经理站在对NW负责、为GD服务的高度，着眼于公司改革与发展的大局，作了题为“全面贯彻落实NW方略，为建设和谐NW、和谐GD作出新的贡献”的工作报告，全面客观地总结了20KK年的工作成绩，把公司四年的发展成就概括为“六个新跨越”，总结了六点体会，并分析了公司当前存在的差距和不足，提出了认真学习、践行NW方略的具体要求，明确了公司20KK年主要工作目标和总体工作思路，部署了20KK年八项重点工作。

报告主题鲜明，内涵丰富，目标明确，重点突出，措施有力，鼓舞了士气、振奋了人心、找到了差距、明确了方向、激发了斗志，是一个指引公司又好又快发展，贯彻落实NW方略，建设和谐D网，服务和谐社会的纲领性文件。

省公司高度重视工作会议精神的宣贯工作。

工作会议结束后，省公司立即向公司系统开展强势宣贯，《GDD网报》开辟了宣贯会议精神的特刊；办公室通过《内部情况通报》向各单位印发了工作会议主要材料；本部各职能部门召开了会议学习宣贯，提出了新一年的工作计划和措施；从基层反映的情况看，各单位的宣贯工作都已经全面启动，掀起了学习工作会议精神的高潮。

我这次出席会议，还有一个任务，就是向你们宣贯省公司20KK年工作会议精神，并检查你们的宣贯情况。

希望你们结合本次会议精神，对W总经理工作报告的丰富内涵进行深度的解读，掌握好工作报告的精神实质。

要通过会议、报刊、网络等形式全方位地宣贯，做到不留空白，不留死角；处处可见，人人皆知；入眼入耳，入心入脑。

领导班子首先要带头学习、系统学习、深入学习，掌握要义，掌握精髓，同时要带领和指导大家学，营造良好的学习氛围。

全体干部员工要通过深入学习，找准自己的位置，明确自己的任务，确定自己的目标，制定自己的措施，将会议精神融会贯通到自己的实际工作之中。

要尽快使会议精神成为统一思想、协调步伐、推动工作的思想武器和行动指南，引领全体干部职工向着新一年的任务和目标努力奋斗。

二、结合实际，将会议精神落到实处省公司的工作报告，是站在全省的高度部署工作，既要贯彻落实NW工作会议精神，又要考虑GD的省情，还要兼顾各基层单位的实际情况，是一个方向性、全局性、综合性的报告。

由于各基层单位发展不平衡、所处城市经济发达程度不一致、外部环境不相同等各种客观原因，省公司对每一个基层供D局的具体要求特别是考核指标是有差别的。

SZ是改革的试验田和对外窗口，SZ 公司具有先行一步、领先一步的先发优势。

公司历来对你们都是高标准、严要求的，希望你们要找准定位，找准目标，找准方向，把省公司工作会议精神与SZ经济社会发展结合起来，与SZ市委市政府的要求结合起来，与SZ局的实际情况结合起来，把省公司的工作部署和要求层层分解、层层细化，制定出具有SZ特色、适合SZD网、满足SZ发展的措施并切实落实到位。

希望你们在创新上多下功夫，发挥特区精神，在公司系统走在前面，当好表率，为公司到2010年实现“五个领先”当好先锋。

同时，希望各级领导干部身先士卒、率先垂范，胸怀全局、提级谋划，一门心思抓好工作会议精神的落实。

充分发挥广大员工的积极性和创造性，做到各就其位、各履其职、各尽其责、各出其力，形成一个上下齐动、左右配合的整体合力，推动各项工作蓬勃开展。

三、抓住重点，确保SZD网有序供D。

对公司系统内部而言，最重要的是D网，D网是我们生存和发展的根基；对社会各界而言，最重要的是供D服务，优质的供D服务直接关系到社会和用户的利益。

我们要把D网和供D服务两者统一到安全生产、D力供应、D网发展三项重点工作上来。

这三项工作，是我们中心工作的核心，是我们承担社会责任的主要载体，是公司又好又快的基本保障。

一要高度重视SZD网安全。

D网安全风险是我们最大的风险，袁董事长和W总经理在工作报告中都重点强调了D网安全风险问题。

希望你们在思想上和工作上切实把D网安全放在先于一切、高于一切、压倒一切的位置，想尽一切办法确保SZD网安全稳定运行。

同时，要加强安全基础管理工作，加强设备运行维护，加强员工安全培训，坚决杜绝恶性误操作事故和人身伤亡事故，努力维护好公司安全生产长期稳定大好局面。

二要高度重视供D服务。

据我们的预测，今年D力供应形势将趋于缓和，并有望实现整体平衡，GD连续4年D力短缺的局面将宣告结束。

TX副省长在公司工作会议上说：“这是一个重大的利好消息。

”我们决不能辜负TX副省长的期望，在有利的条件下，要把D力供应工作做的更好、更细、更扎实，提高准确预测负荷的能力，提高D力D量平衡的能力，提高开拓D力市场的能力，提高需求侧管理的能力，运用科学的管理手段和技术手段确保D力有序供应。

同时，要与时俱进做好优质服务工作，开展好“优质服务年”活动，在延伸服务内容、深化服务要求、创新服务方式三个方面下功夫，使NW品牌在更加明亮，在SZ服务行业独树一帜。

三是高度重视D网发展。

前几年，为了有效应对严重缺D的严峻形势，我们在D网建设中侧重速度优先、规模优先，咬紧牙关、全力以赴用3年时间基本解决了主网“卡脖子”问题，为保障全省D力供应提供了强有力的支撑。

前面已经讲了，今年D力供应形势将趋于缓和，我们D网发展的重心也要根据形势的变化作相应的调整，向速度、质量和效益三者统一的方向转变。

希望你们重新调整优化SZ“十X五”D网规划，多从D网长远发展的角度考虑，多从D网长治久安的角度考虑、多从D网建设项目的经济效益的角度考虑，多从节约资源和环境保护的角度考虑，加快做强做优SZD网，服务和谐SZ建设。

四、注重执行，保证全面完成年度各项工作任务。

W总经理在工作报告中专门提到了个别干部存在贯彻不力、执行偏差、不注重细节的问题。

归根到底，就是执行力不强。

我们即使有很好的思路，很好的部署，很好的措施，如果没有执行到位，就是一句空话，就不会产生任何成效。

希望领导班子成员和广大干部职工在提高执行力上下功夫，将省公司20KK年工作会议精神融入实际工作中来。

一要强调执行的严肃性。

凡是SZ 市委市政府、省公司等上级部门的工作部署和领导的批示，一定要不折不扣地执行，不能以各种理由和借口讨价还价。

二要强调执行的协调性。

在执行过程中要协调好方方面面的关系，调动各方力量，形成合力，努力使执行效果最大化。

三要强调执行的创新性。

在执行过程中不能照搬照套，要结合自己的实际和经验，探索出提高执行效率的方法和途径。

四要强调执行的有效性。

首先要正确领会上级的意图，意图领会错了就会南辕北辙，越走越远；其次要采取措施预防和纠正执行偏差，保证工作部署在层层传递过程中不走样。

我相信，只要我们能够把上级的决策和部署执行到位，今年各项目标和任务一定能够全面实现。

另外，我想强调一下“管理年”活动。

今年是开展“管理年”活动最关键的一年，公司已经明确了“战略化管理、体系化运作”的思路，你们要根据省公司“管理年”活动的统一部署，进行再发动、再部署、再研究，制定好20KK年活动方案，制定好季度和月度活动计划，强力将“管理年”活动引向深入，从管理理念、管理体制、管理机制、管理方式、管理手段等方面不断探索、不断创新，力求取得重大进展。

去年你们在活动中走在了前面，起到了很好的示范和表率作用，希望你们今年做得更好，更有特色，为公司创造出更多的经验和成果。

同志们，20KK年的工作目标、任务和措施已经明确，关键在于落实。

希望你们坚持以NW方略统揽工作全局，促进各项工作再上新台阶、新水平；希望你们认真贯彻落实省公司工作会议精神，加快推进年度各项工作任务；希望你们积极争取SZ市委市政府的支持，努力营造和谐稳定的外部环境；希望广大干部职工振奋精神，团结奋斗，扎实工作，努力开创SZ公司又好又快发展新局面，为做强做优GDD网，为建设和谐SZ、效益SZ作出新的更大贡献！还有不到半个月就是春节了，我谨代表公司向各位代表拜个早年，祝大家新年愉快，身体健康，阖家幸福！并请大家向全体员工以及员工家属转达公司领导班子的新年祝福！谢谢大家！。