管理真相：分清权力与领导
课后测试
∙1、管理的五项职能分别是？（10 分）
A计划
B组织
C协调
D控制
E指挥
正确答案:A B C D E
∙2、哪些属于领导者的职位权力？（10 分）
A合法命令权
B报酬权
C人事权
D强制权
正确答案:A B C D
∙3、在领导者的个人权力中，以下哪些选项构成了领导者的专家权？（10 分）
A知识
B技能
C特长
D情感
正确答案:A B C
∙4、是什么构成了领导者的参照权？（10 分）
A情感
B气质
C人格
D道德
E价值观
正确答案:A B C D E
∙5、在领导者个人权力中，参照权的三个标杆是什么？（10 分）
A理念标杆
B价值标杆
C关怀标杆
D道德标杆
正确答案:A B C
∙6、树立权威和人性化管理的十六字真经是什么？（10 分）
A先严后宽
B制严语宽
C近严远宽
D上严下宽
正确答案:A B C D
∙7、领导者如何立威？（10 分）
A罚上立威
B亲下得人
C赏小取信
D罚下立威
正确答案:A B C
∙8、权胜才必有其辱，威胜德必有其祸，这给领导者的启示是需要在才和德上修炼自己的_______和_______。

（10 分）
A专家权
B参照权
C报酬权
D强制权
正确答案:A B
∙1、管理是为组织提供指导、领导权并决定如何利用组织的资源去完成一个目标的活动。

（10 分）
A正确
B错误
正确答案:正确
∙2、领导一共有两种权力构成,这两种权力一个叫职位权,另一个叫个人权。

职位权只能让员工口服，而个人权才能让员工心服。

（10分）
A正确
B错误
正确答案:正确。