3.生产工艺管理制度
▪ 3.1.3 工艺监督员
▪
负责日常的工艺标准执行情况的监督，
制止一切违反工艺纪律的行为并对此进行 考核。
▪ 3.2 管理内容
▪ 3.2.1 生产工艺管理内容
▪ a.工艺（操作）规程制（修）订管理；
▪ b.工艺（操作）规程贯彻实施管理；
▪ c.工艺变更管理；
▪ d.临时技术条件管理；
▪ c.工艺、操作规程必须保证生产安全和环境
不受污染。
▪ d.工艺、操作规程制（修）订应按照生产技
术部所规定的格式和应包含的内容进行制（修） 订。
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
▪ 3.2.3 工艺、操作规程的制订与修订的依据 ▪ a.设计和开发可行性论证报告或技术监
督报告；
▪ b.小型、中型及扩大型试验报告、评审
▪ d.各岗位生产工艺参数；
▪ e.生产过程中间产品的技术条件及检
查；
▪
f.产品技术标准及技术检查。
▪ 3.2.6 工艺、操作规程的贯彻实施管理
▪
a.工艺、操作规程经批准发布后，任
何人都不得违反或擅自修改；
▪
b.工艺、操作规程发布后，应发放到
相关的岗位并组织相关人员学习；
▪
c.操作工应通过劳动技能鉴定，取得
生产工艺培训
生产工艺是什么
▪ 生产工艺就是生产者利用生产工具对各种
原材料、半成品进行增值加工或处理，最 终使之成为制成品的方法与过程。通俗地 说就是产品的生产过程。
生产工艺的意义
▪ 先进的生产工艺是企业发展的基础，加强
工艺管理，可以提高生产效率，增强产品 品质，降低生产成本。
生产工艺管理
2.工艺管理是生产技术管理的关键
资格证书后方能上岗操作；
▪
d.建立健全工艺管理体系，建立健全
各种工艺管理制度，制度出工艺纪律检查
考核办法并严格执行；
▪
e.合理配置资源，为操作工提供合适
的设备、方法、测量装置和工作环境
▪ f.在生产过程中应严格贯彻“借、看、
提、办、检”工艺五字标准。“借"，接受 生产任务后，将图纸、工艺文件借全； “看”，开始工作前，应将图纸和工艺文 件的内容要求，生产计划的要求看清楚， 并按工艺文件调整好设备和工具等； “提”，如发现工艺或生产计划中有不明 确和不当的问题，应及时向工艺人员或班 组长提出；“办”，坚持按图纸和工艺文 件的要求作业；“检”，执行”三检“活 动，努力做好勤测、勤量，以保证产品质 量。
资料及实验原始记录；
▪ c.引进的先进工艺技术和设备说明等资
料；
▪ d.从生产实践中总结的经验和有关数据
等；
▪ e.被采用并经生产实践检测证明是可靠
地合理化建议和革新成果；
▪ f.用户特定的技术要求。
▪ 3.范围；
▪ b.规范性引用文件；
▪ c.原辅材料技术规程或技术条件；
▪ e.工艺及质量信息管理。 ▪ f.工艺纪律检查考核办法。 ▪ 3.2.2 工艺、操作规程的制定与修订原则 ▪ a.工艺、操作规程必须以保证提高产品质量
为前提，当产品质量与产量或经济效益发生矛盾 时，应服从质量。
▪ b.工艺、操作规程应力求先进和可靠，对不
成熟和尚未掌握的先进技术，应暂缓纳入工艺、 操作规程。