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中心户长考核细则
篇一：大榆树镇中心户长管理办法
大榆树镇中心户长管理办法
第一章总则
第一条为切实落实大榆树镇“个十百千”工程，加强各村治安维稳工作，建立健全各村“中心户长”制度，使各村的中心户长能够更好的做到“预防突发事件，维护各村的安全稳定”根据大榆树镇综治工作中心的相关工作规定，制定本办法。

第二条本办法所称“中心户长”是指以50户为单位，按照“自愿报名、竞争择优”的方式，所推选出的协助镇综治办工作的人员。

第三条加强大榆树镇中心户长队伍建设，建立完善选聘续聘、教育培训、考评奖惩、待遇保障等管理机制。

第二章选聘续聘
第四条各村中心户长的选聘，根据自愿报名、竞争择优、专职管理、绩效挂钩的原则，通过竞争上岗、择优录用的方式，由大榆树镇党委统一公开选拔。

第五条选聘的中心户长采取一年一聘，期间按季度考核，连续两个季度考核不称职的，取消聘用资格。

聘任期满后，根据其考核成绩，决定是否续聘。

第六条中心户长聘任期限内因工作需要调整或变动的，应提前报请镇综治工作中心，以便及时补录。

第三章工作职责
第七条大榆树镇综治工作中心是全镇的中心户长的管理与协调机构，负责对全镇的中心户长进行工作指导和相关的培训。

第八条中心户长的工作职责
1、预防突发事件、维护村内社会稳定。

2、监控村内的治安情况，及时上报可疑情况。

3、积极配合村干部工作，监控、化解各种不稳定情况。

4、积极开展村内治安防范知识的宣传工作，提高群众的自我防范意识。

5、在发生治安事件时，配合大榆树镇巡防队做好现场保护工作。

6、定期向大榆树镇综治办报送该阶段本村社会治安情况。

7、以身作则，率先垂范，带头遵守巡防纪律和各项规章制度。

8、积极配合大榆树镇治安巡防队开展工作。

第四章工作纪律
中心户长自身没有执法权，只能协助镇综治工作中心及巡防队履行职责，应当在国家法律法规和政策允许的范围内开展工作。

第九条（一）站稳立场，不包庇坏人；
（二）忠于职守，不临阵退缩；
（三）提高警惕，不泄露机密；
（四）文明礼貌，不侮辱人格；
（五）帮助群众，不仗势欺人。

第十条（一）严禁中心户长参与具体执法办案工作。

（二）严禁中心户长直接从事或参与罚没、收费等工作。

（三）严禁中心户长从事对违法犯罪嫌疑人(来自:WwW. : 中心户长考核细则 )的讯问、采取强制措施等应由公安民警承担的工作。

（四）严禁中心户长非法限制他人人身自由，扣押他人证件或财务，搜查他人身体、住所或场所。

（五）严禁中心户长违反规定使用警械具、驾驶警用车辆、穿着警服、制服上佩戴警用标志等。

（六）严禁对现行违法犯罪活动、突发灾害事故等案件或事件冷漠观望，对求助群众态度冷淡、推诿不管。

（七）严禁中心户长参与赌博和打架斗殴以及宗教迷信活动。

（八）要服从命令，听指挥，忠于职守，认真负责。

（九）要严格执行政策，依法办事，严禁打人、骂人，体罚和变相体罚嫌疑人，严禁侮辱人格，严禁刁难群众。

（十）要严格遵守国家的法律法规，如有违法违纪行为，接受相应的法律处罚。

第五章教育培训
第十一条镇综治工作中心负责对初任的中心户长进行培训，经培训合格，取得上岗资格。

第十二条镇综治工作中心采取集中培训、以工代训和工作例会等形式对各村中心户长进行经常性的教育培训。

培训内容包括政治理论、业务知识、职业道德。

第十三条各村中心户长要加强自身学习，不断提政治思想水平，提高工作能力和服务意识。

第六章考评奖惩
第十四条镇综治工作中心依据《大榆树镇中心户长考核细则》，按季度对各村中心户长的工作进行考核评估，年终对每季度评估情况进行汇总，按照优秀、
称职、基本称职、不称职四个档次进行综合评定，并将每年考评情况备案。

第十五条初任的各村中心户长要经过半年的试用期，试用期考核合格者，方可续任。

第十六条对年度考评优秀的中心户长，给予通报表扬；对年度考评不称职的，给予诫勉及至解聘处理；对玩忽职守或弄虚作假造成严重后果的，视情节轻重，予以通报批评、扣发工资及至辞退。

第七章待遇保障
第十七条各村中心户长享受岗位补贴，统一为500元∕月，其中基础补贴300元，绩效补贴200元。

按照考核结果，由镇政府按季统一核定发放。

第八章附则
第十八条本办法由大榆树镇综治工作中心负责解释。

第十九条本办法自201X年5月16日起执行。

大榆树镇综治委
201X年5月1日
篇二：中心户长工作制度
土官口村中心户长工作制度
1、积极向群众宣传法律、法规和政策，提高本组合村居民的自我管理、自我防范、自我教育、自我约束能力，引导群众提高法律意识与共建和谐社会的意识。

2、积极参与并组织本组合的群众开展治安巡逻，督促“防火、防盗、防事故”措施的落实，协助做好流动人口登记管理工作，协助公安机关查处案件。

3、协助村综治办开展矛盾纠纷排查活动，遇到邻里纠纷及时入户调解，把矛盾
纠纷化解在萌芽状态，做到小矛盾不出组，大纠纷不出村。

4、及时了解、收集治安信息和不稳定因素，并及时向村综治办反映。

5、协助有关部门做好责任区刑释解教人员、社区矫正对象、涉毒人员、社会闲
散青少年等教育工作，积极参与对邪教人员的教育转化工作。

篇三：XX社区中心户长奖惩制度
XX社区计划生育中心户长奖惩制度
为全面贯彻落实《人口与计划生育法》和中共中央、国务院《关于加强人口与
计划生育工作稳定低生育水平的决定》精神，落实区委、区政府与街道办事处
签定的人口与计划生育责任目标，结合本社区实际情况，社区聘用了XX名中心户长。

为配合社区做好流动人口管理登记工作，根据实际情况制定本考核办法，作为中心户长季度、年终考核、评估、奖惩依据。

一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以稳定低生育水平、提高出
生人口素质、改善人口结构为工作重心，以改革创新、促进人口与计划生育事
业发展为主线，强化求实，严格落实现行生育政策，坚持“ 综合评估、奖优
罚劣”的原则，对社区中心户长进行考核评估。

二、考核内容
1、加强对所管范围的勘查，经常上门走访，了解其变动情况。

积极与社区计生
专干联系，做到“口勤”、“脚勤”、“手勤”。

（50分）⒉加强对所属范围
信息的交流、核实，保证各项数据真实可靠。

（20分）
⒋加强流动人口与计划生育管理与服务，全面实施“双居工程”，流动人员登
记率达到100%，出生上报率达100%，流动人口持证率达到90%以上，验证率达
到95%以上。

（10分）
⒌已婚育龄妇女接受生殖健康服务率达90%。

使用药具对象避孕知识知晓率95%以上，药具应用率达99%、药具随访率达99%以上，知晓率和满意率达90%，避孕药具发放达到先进标准。

（10分）
⒍居民群众对人口与计划生育工作满意率100%以上。

（10分）
三、考核评估方法
⒈以季度基础工作检查结果、重点工作完成情况。

⒉现场调查、群众评议、查看资料、听取汇报采取平时、每月、每季度相结合的方法进行。

四、加减分主要因素
1、接受社区居委会不定期抽查，对工作进行考核。

经集体研究评估，居民群众满意率，得到社区及居民肯定，给予加分。

2、在省、市、区、街考核抽查中未被扣分，给予加分。

3、因工作被动落后，出现工作失误，被上级通报批评的扣分。

4、在省、市、区、街考核抽查中出现较大问题，影响社区整体水平的扣分。

5、因服务意识差、工作态度恶劣被群众举报的，扣分
五、考核评估及奖惩
1、考核评价
设先进、达标、不达标三个档次
先进中心户长：考核总分达到90分，走访率达标、统计求实率完成责任目标，配合计生专干的统计工作，其它指标未出现突出问题。

居民群众反映好。

达标社区中心户长：考核总分达到分60分，符合政策生育率、统计求实率完成责任目标，其它指标未出现突出问题。

不达标中心户长：考核总分分以下，符合政策生育率、统计求实率未完成责任目标。

2、奖惩
根据考核结果对认真负责，工作突出的信息员和门栋户长，按照奖惩制度考核内容1-6条进行物质奖励和精神奖励，对达标的中心户长发放优秀证书。

对不
达标的中心户进行批评，对确实不能胜任岗位劝其换岗，社区将另选他人从事信息员工作。

篇四：中心户长职责
中心户长职责
1、为了切实履行好治安中心户长的职责，加强工作责任心，维护好本辖区的社会稳定，特制定本制度。

2、治安中心户长为本辖区社会治安工作的主要负责人，对其辖区的社会治安工作负全责。

3、治安中心户长要切实履行职责，维护好本辖区的社会治安，保障一方稳定。

4、治安中心户长要随时了解本辖区的社会治安综合治理情况，对各种矛盾纠纷要及时排查，及时调处，对不能调处的矛盾纠纷要及时上报。

5、上级到本辖区排查调处矛盾纠纷及其他工作时，治安中心户长要积极给予协调配合。

6、治安中心户长要加强自身素质的提高，努力学习各项法律法规及党和政府的各项方针、政策。

7、治安中心户长要向本辖区的群众积极宣传党和政府的各项方针、政策，积极宣传各项法律、法规，使本辖区形成一个良好的社会环境。